千億鮮花市場,借即時零售再進化
拉長維度來看,未來越來越多的鮮花商家在美團閃購等數(shù)字化平臺的戰(zhàn)略扶持下,進一步提升數(shù)字化供應(yīng)鏈能力,進而提升經(jīng)營效率,這對擴大國內(nèi)鮮花經(jīng)濟規(guī)模、推動鮮花行業(yè)升級有著重要意義。美團優(yōu)選有護城河嗎?
社區(qū)團購過往的熱鬧景象說明,想要得到這塊巨大市場的人不少,而要想真正得到,則必須做到既能滿足用戶的需要,又能實現(xiàn)商業(yè)自洽。盒馬一只手與山姆掰腕,另一只手調(diào)價
盒馬創(chuàng)立以來,面臨著線上美團、叮咚買菜,線下的山姆、Costco等眾多“敵人”。誰是盒馬最直接的“敵人”?本地生活,得剛需者得天下
大小巨頭的涌入、統(tǒng)計口徑的變化,共同證明了本地生活市場具備這些特質(zhì),用最新的行業(yè)概念解釋就是,服務(wù)零售將成為未來零售行業(yè)的主要增長動力。美團穿越「流量潮汐」
一直維持增長,實屬不易。畢竟競爭的影響是客觀存在的;即時零售等業(yè)務(wù)要進一步摘到高處的果子,難度也很大。盒馬山姆商戰(zhàn)殺瘋了
本輪“價格戰(zhàn)”也在提醒商超企業(yè),只有不斷提升商品組織能力、供應(yīng)鏈運營能力及價格力,才能在未來的競爭中走得更遠。美團度過最緊張的時刻
時間進入2023年,本地生活的戰(zhàn)事還沒結(jié)束。二季度美團財報最大的關(guān)注點是,它與抖音的戰(zhàn)爭到底進展到了何種程度,以及它承受了多大的沖擊。巨頭圍獵美團,打響本地零售的多維戰(zhàn)爭
美團選擇的服務(wù)零售和實體零售行業(yè),就是一個足夠大的“富礦”,在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,被巨頭瘋搶是自然。社區(qū)團購迎來新對手,大戰(zhàn)卷土重來?
不同于傳統(tǒng)社區(qū)團購,在團店模式下,團長相當(dāng)于平臺的加盟商,不再靠傭金,而是依靠商品進銷差價賺錢。互聯(lián)網(wǎng)大廠2024年校招哪家強
各互聯(lián)網(wǎng)公司今年校招主要招聘的仍然是技術(shù)類人才為主。不過,在今天調(diào)查的幾大公司中,大模型方向的職位并不多。小紅書「死磕」美團
小紅書的商業(yè)化邏輯,本身也是這種“有用”定位的衍生,所以無論是直播帶貨、筆記引流還是線下探店,如果脫離了可靠的內(nèi)容,價值也將大打折扣。

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