尼康敗退中國(guó)，打敗它的是“柔光雙攝”們
尼康從中國(guó)撤退其實(shí)是一個(gè)開端，這就是一場(chǎng)席卷幾乎所有制造業(yè)的跨界風(fēng)暴即將來(lái)臨，而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)都來(lái)自于你看不見的虛空之中。蘋果首次承認(rèn)！iPhone 8通話出現(xiàn)噪音，退貨堆滿倉(cāng)庫(kù)，iPhone漸漸走下神壇
這些年，“蘋果消亡論”此起彼伏，與其說(shuō)是被黑，倒不如看作警醒。畢竟，正如宿命一般，十年在手機(jī)的發(fā)展史上是個(gè)分水嶺，我們可以看到，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的諾基亞和摩托羅拉都被“十年之癢”打敗了。聯(lián)想押注人工智能，要拋棄手機(jī)業(yè)務(wù)？
可以說(shuō)目前的聯(lián)想已經(jīng)喪失了發(fā)展規(guī)劃，沉迷在以往的成績(jī)的順境中無(wú)法自拔，始終無(wú)法準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到自己的定位?？梢哉f(shuō)聯(lián)想此舉與賈躍亭的PPT有異曲同工之妙。那些年，郭臺(tái)銘和富士康追求過(guò)的“白富美”
除了在電子消費(fèi)領(lǐng)域積攢技術(shù)實(shí)力，做品牌“收藏”之外，郭臺(tái)銘投資觸角延伸到了共享出行、云計(jì)算、機(jī)器人技術(shù)、人工智能、金融服務(wù)、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了多元化布局。對(duì)不起，你瘦死了也不比馬大，光靠情懷救活不了你，諾基亞！
當(dāng)用戶們發(fā)現(xiàn)他們花費(fèi)1699消費(fèi)的情懷，帶給他們的是系統(tǒng)卡頓、體驗(yàn)一般、配置不高的結(jié)果時(shí)，他們還會(huì)再次為諾基亞的新機(jī)消費(fèi)情懷嗎？事實(shí)證明情懷不能當(dāng)飯吃，企業(yè)想活下去拿出真正好的產(chǎn)品才是王道。曾在液晶領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的“夏普”，為何頻頻陷入窘境？
從2012年開始，夏普陷入巨額虧損。被富士康接手一年，夏普取得的成績(jī)算得上亮眼，但今天的夏普依舊艱難。
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