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王健林
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王健林談萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型：希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉，未來(lái)不一定還有BAT
王健林有一個(gè)判斷，不用到2020年，可能到2018年，萬(wàn)達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí)，萬(wàn)達(dá)不再有房地產(chǎn)銷售收入，完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡，成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)?柳傳志：聯(lián)想控股將發(fā)力“投資+”，“互聯(lián)網(wǎng)+”被大大低估，學(xué)習(xí)王健林馬云
柳傳志認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，聯(lián)想控股蔣永“投資+”的方法應(yīng)對(duì)，“我們可以在現(xiàn)有的老企業(yè)中產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)，王健林說的方法我們要學(xué)，馬云說的方法我們也要去學(xué)?！?/div>萬(wàn)達(dá)電商，老王家這個(gè)比思聰還費(fèi)心的"孩子"：為尋CEO私信給美團(tuán)王興
多少年來(lái)，不管是不是首富，老王家的一舉一動(dòng)都挑動(dòng)著人們敏感的神經(jīng)。作為家里最年幼的成員，號(hào)稱“騰百萬(wàn)”的萬(wàn)達(dá)電商在最近的一年時(shí)間里，CEO走了兩個(gè)，COO換了三個(gè)，真是讓人操碎了心。王健林談萬(wàn)達(dá)電商：互聯(lián)網(wǎng)出身的只會(huì)賣東西，世界不需要另一個(gè)阿里
王健林稱，萬(wàn)達(dá)電商曾經(jīng)招了一些做互聯(lián)網(wǎng)出身的人，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，“他們來(lái)了只是賣東西，找不到感覺。”在萬(wàn)達(dá)的發(fā)展規(guī)劃中，電商并不是單純的銷售導(dǎo)向，任務(wù)是：把萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客流，轉(zhuǎn)化到萬(wàn)達(dá)會(huì)員體系中，然后挖掘會(huì)員...董策離職之惑：聽起來(lái)前途無(wú)量的萬(wàn)達(dá)電商為何扶不起來(lái)
阻礙人才加盟萬(wàn)達(dá)的不僅是錢，有沒有足夠的自由度和作為空間，能不能容忍試錯(cuò)和迭代，會(huì)不會(huì)分享到萬(wàn)達(dá)電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展果實(shí)，這是每個(gè)有意加入萬(wàn)達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)人才都會(huì)思考的問題。王健林的萬(wàn)達(dá)電商夢(mèng)要懸了：內(nèi)憂+外患，三年兩換CEO兩換COO
在這三年里，萬(wàn)達(dá)電商已經(jīng)從萬(wàn)匯網(wǎng)到飛凡網(wǎng)，再到互聯(lián)網(wǎng)金融，經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)變，但事實(shí)上都仍停留在概念層面，再加上高管離職的高頻率，萬(wàn)達(dá)電商“不行”。合縱連橫，萬(wàn)達(dá)和BAT看似“合縱”與“連橫”，實(shí)際上都各...王健林抓狂？曝萬(wàn)達(dá)電商秘密換帥，CEO董策已離職
有消息稱萬(wàn)達(dá)電商現(xiàn)任CEO董策已經(jīng)離職，這是自去年3月底，原萬(wàn)達(dá)電商CEO龔義濤宣布離職之后，萬(wàn)達(dá)電商又一名離職CEO，算起來(lái)董策在職時(shí)間也剛滿一年。外媒：王思聰炫富是因?yàn)椴涣私庵袊?guó)文化
王思聰曾在今年情人節(jié)當(dāng)天表示，他未來(lái)的女朋友需要有大胸。這一說法令中國(guó)媒體感到失望。新華社專門撰寫了1300字的評(píng)論文章，譴責(zé)王思聰。
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