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即時(shí)零售，電商平臺(tái)們的「新戰(zhàn)場」？
即時(shí)零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲，而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個(gè)多元化、個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，即時(shí)零售與便利店各自扮演著不可替代的角色，共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...泰國旅游最大樂趣是花100在711便利店呆一天？
不過別以為泰國7-11出了一款被哄搶的周邊全靠借王嘉爾的光，其實(shí)人家一直是爆款頻出的網(wǎng)紅店。年輕人流行把超市當(dāng)食堂？這次拯救超市終于不靠胖東來了？
為什么超市做食堂優(yōu)勢很大？深入研究這一商業(yè)模式，不難發(fā)現(xiàn)超市做食堂具備諸多顯著優(yōu)勢。1元冰杯，蜜雪冰城暴打便利店
咖啡市場如此，作為茶飲市場龍頭，蜜雪冰城絕不可能無動(dòng)于衷，放任這些其他行業(yè)的野蠻人來敲自家的門。農(nóng)夫山泉，又盯上一門600億生意
此前，農(nóng)夫山泉培育十余年的東方樹葉“守得云開”，迎來了增長奇跡；如今，農(nóng)夫山泉能否在一個(gè)小小的冰杯上，繼續(xù)復(fù)制此前的神話呢？年輕人買爆冰杯，撐起600億大生意
隨著農(nóng)夫山泉等大企業(yè)的涌入，冰杯行業(yè)競爭只會(huì)越來越激烈，盈利的難度將越來越大。我重新?lián)Q了個(gè)招牌加盟，但門庭依舊冷清
最近兩年，雖然加盟火熱，但大部分的加盟商卻叫苦連天，承壓之下，關(guān)店往往在一瞬間。開便利店的多了，錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年，“一熱一冷”或許是其最真實(shí)的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長，冷的是平均單店?duì)I收一路下滑。「營業(yè)額斷崖下降，開店容易守店難」
當(dāng)下，從消費(fèi)升級、降級空間來講，對于企業(yè)來說，首先做好自身定位，清楚自己做哪一部分市場，迎合哪些消費(fèi)者的喜好，相應(yīng)的來做好選品。年入百億！「中國版7-11」逆襲，全靠一群大媽
從便利店逆襲超市巨頭，紅旗除了敢闖敢干，關(guān)鍵的核心只有一點(diǎn)：讓用戶一直上癮的核心法則，是真正把他當(dāng)自己人。數(shù)字化與鮮食熱食，便利店2023兩大關(guān)鍵詞
未來，便利店品牌保持競爭力的最佳途徑，是圍繞商品供應(yīng)鏈、管理和服務(wù)等基本要素，持續(xù)創(chuàng)新、打磨內(nèi)功，不斷向消費(fèi)者傳遞溫暖。虧損的三線便利店加盟者：轉(zhuǎn)讓難，關(guān)門又賠錢
“我們已經(jīng)可以深深地感受到便利店進(jìn)入整合期的浪波，像海嘯一樣。”開放加盟，救得了便利蜂嗎？
顯然現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊的便利蜂需要找到新的方式來存活下去，只是，開放加盟就能拯救自己于泥潭之外嗎？
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