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我在五線城市開羅森,月入最高5萬
隨著一線城市門店趨于飽和以及成本上升,為搶占市場,便利店企業(yè)紛紛選擇下沉。一位五線城市的便利店加盟商告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),自己經(jīng)營的門店在開業(yè)初期,最高日銷售額能夠達(dá)到4萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于便利店行業(yè)平均5000多...3年1500家門店,賣兩三塊錢的便當(dāng),便利蜂還盈利了
便利蜂2017年才開出第一家門店,2021年在北京地區(qū)就實(shí)現(xiàn)了500家直營門店整體盈利,速度之快像卡了什么bug。無糖茶霸占冰柜,在這4個(gè)方面卷死
曾被康師傅冰紅茶、統(tǒng)一阿薩姆奶茶統(tǒng)治的“甜蜜”時(shí)代正在遠(yuǎn)去,如今占據(jù)飲料柜黃金位置的,是頻繁上新的無糖茶。資本正悄然離去,便利店悲喜幾何?
打造精致的商品、打造場景,讓客戶留住,這是核心,大家都在求新求變,但一定要結(jié)合自身的資源稟賦,來做好相關(guān)的配套。中日便利店大戰(zhàn)三十年,本土品牌靠「外賣」上演「大逆轉(zhuǎn)」
而即時(shí)零售作為一大助力,將釋放更大的動(dòng)能,幫助本土便利店彎道超車。沒被便利蜂店員懟過,還算北京打工人嗎
這次店員干脆把顧客擋在門外,門口貼著“一人上班、沒有東西、正在制作,謝謝”的標(biāo)語。誰是中國便利店第一城?
在便利店這一消費(fèi)業(yè)態(tài)中,一線城市落敗,新一線和二線城市崛起。為何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?最潮的便利店,是可移動(dòng)的
近幾年,國內(nèi)興起了用車尾擺攤,一輛車機(jī)會(huì)一個(gè)攤位,即走即停。這屆年輕人,飯團(tuán)和愛情都在便利店里
《便利店全解讀》一書中寫道:生活的節(jié)奏不停在變,而便利店永遠(yuǎn)在下一個(gè)街角。悶聲發(fā)財(cái),一騎絕塵,他是中國零售業(yè)最隱形的大BOSS
東莞起家的美宜佳,被業(yè)內(nèi)視為“便利店隱形冠軍”。但這一“隱形”背后,卻凸顯出美宜佳作為區(qū)域龍頭,知名度不出廣東,品牌聲量仍不如全家、7-11等日系競爭者的尷尬。坐擁30000家門店,東莞老板拒絕阿里京東投資
中國便利店之 王——東莞美宜佳,門店近3萬家,去年收入500億,甚至連中石油和中石化旗下便利店也望塵莫及。門店數(shù)吊打蜜雪冰城,年入500億,還拒絕阿里京東投資
算上彩票收入,美宜佳的500億元營收,是7-11的4倍、羅森和全家的3倍。門店直接超過2.8萬家的中石化易捷、2萬家門店的中石油昆侖好客,更是7-11、全家國內(nèi)店鋪數(shù)量的10倍。這屆打工人,費(fèi)盡心思「薅」午餐羊毛
“薅午餐羊毛黨”順勢而生,他們或潛伏在各種外賣群中搶紅包和優(yōu)惠券,或不辭辛苦寫好評(píng)只為拿返現(xiàn),又或者打起了其它公司食堂的主意。便利店企業(yè)上演廈門「爭奪戰(zhàn)」
一年時(shí)間,便利店門店數(shù)增長了2264家,這座城市就是廈門。廈門便利店市場的爭奪,還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,現(xiàn)在只是開始。
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