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經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)最新資訊，投資界全方位播報(bào)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)話題,全面解讀經(jīng)驗(yàn)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
東亞做題家，卷不過印度潤(rùn)人
印度人覺得世界就是草臺(tái)班子，工作可以邊做邊學(xué)，會(huì)給自己人放水。芯片人才的困境
龍頭企業(yè)和高水平高等學(xué)校、職業(yè)學(xué)校牽頭，聯(lián)合行業(yè)組織、學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)等角色組建一批產(chǎn)教深度融合、服務(wù)高效對(duì)接、支撐行業(yè)發(fā)展的跨區(qū)域行業(yè)產(chǎn)教融合共同體也將成為緩解我國(guó)芯片用人難的必要途徑。「上一代」投資經(jīng)理已撤離VC/PE圈
無論是主動(dòng)撤離還是被動(dòng)離開，其根源是中國(guó)創(chuàng)投模式的改變，“狼海戰(zhàn)術(shù)”失效，圈子效應(yīng)凸顯，逐漸變成“小眾玩家”的游戲場(chǎng)。20年餐飲老司機(jī)吐血忠告
不確定的大環(huán)境下，20年餐飲“老司機(jī)”熬夜整理了給餐飲人的16條忠告，字字珠璣。企業(yè)自救十項(xiàng)紀(jì)律
痛了就要大聲叫出來，也許會(huì)有人來救你。春暖花開拼才智，天寒地凍拼人品。創(chuàng)業(yè)，就是你在某一時(shí)刻得跳入未知
在進(jìn)入某一領(lǐng)域或行業(yè)之前，雖然要有真正的知識(shí)和理解，但也要有純真的勇氣。推動(dòng)亞馬遜成功的6條經(jīng)驗(yàn)
亞馬遜值得學(xué)習(xí)的地方在于，它的幾項(xiàng)“多元化”業(yè)務(wù)之間看起來并非那么高度關(guān)聯(lián)，那么它是如何做到的呢？一批導(dǎo)演、制片、編劇開始送外賣
影視行業(yè)，已經(jīng)徹底告別“熱錢時(shí)代”，資本正在回歸理性。像耿磊一樣的影視人，也只能抱著最后一點(diǎn)執(zhí)著，對(duì)行業(yè)抱有希望，然后繼續(xù)熬下去。創(chuàng)業(yè)中，復(fù)盤的力量！
前言創(chuàng)業(yè)，是個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過程；人生不如意事常八九，換句話說這個(gè)過程，絕大多數(shù)時(shí)候煩心事是占主體的。投資界沙龍-“疫”考下，智慧城市應(yīng)用場(chǎng)景的成績(jī)?nèi)绾?？圓滿舉辦
活動(dòng)以“主題分享+圓桌討論+問答交流”的形式開展，多家投資機(jī)構(gòu)及企業(yè)參加了此次活動(dòng)，反響熱烈。缺乏爆款的綜藝市場(chǎng)，2019帶給我們什么？
接下來要做的是汲取上一年收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，將品質(zhì)化作為新打法，否則只注重話題而失掉口碑，只是隔靴搔癢。連虧4年，曾營(yíng)收12億的藥企巨頭是如何掉隊(duì)的？
曾經(jīng)并駕齊驅(qū)的兩家藥企已然命途迥異：眼下，恒瑞醫(yī)藥正朝著4000億市值的目標(biāo)齊頭奔進(jìn)，而不到100億市值的海正藥業(yè)，則忙著2019年的業(yè)績(jī)沖刺。巨量引擎的商業(yè)產(chǎn)品，讓我們看到了增長(zhǎng)中臺(tái)的影子
如今，它將自身增長(zhǎng)的能力和經(jīng)驗(yàn)，通過商業(yè)化產(chǎn)品開放給客戶，正在改變營(yíng)銷的面貌和增長(zhǎng)的姿態(tài)。云象助力光大銀行貿(mào)易金融區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用新突破
借助云象在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的技術(shù)積累與落地經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)更多銀行同業(yè)，打造更加高效、繁榮的金融科技生態(tài)圈。“新變局 新生態(tài) 新紅利”│2019年度《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)隆重舉辦
在展示管理全貌的同時(shí)，關(guān)注個(gè)體發(fā)展軌跡，分享行業(yè)先鋒的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，給探索者以學(xué)習(xí)榜樣。阿里財(cái)報(bào)：聰明地花錢
“我們要聰明地花錢，這一點(diǎn)對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)效率很重要?！卑⒗锇桶褪紫?cái)務(wù)官武衛(wèi)總結(jié)到。經(jīng)緯低調(diào)分享：創(chuàng)業(yè)者最不值錢的感動(dòng)，就是把自己說得很辛苦
選擇任何的發(fā)展方向都需要付出代價(jià)。真正的戰(zhàn)略在于根據(jù)自己的資源和優(yōu)勢(shì)，去選擇戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)目標(biāo)。一切與自身情況不匹配的戰(zhàn)略，都是狗屎。創(chuàng)業(yè)老兵楊浩涌?jī)A囊貢獻(xiàn)“過冬”經(jīng)驗(yàn)——廣積糧，調(diào)節(jié)奏
楊浩涌笑言，“在融資這場(chǎng)戀愛之前，雙方一定要做更多的、更透徹的了解，這樣你們確定‘男女朋友關(guān)系’之后，才能夠在一兩個(gè)月之內(nèi)雙方結(jié)婚。創(chuàng)業(yè)者越是在冬天的時(shí)候，不要有‘終于有個(gè)人追求我，趕快跟他簽算了’這...
表外表里
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫
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