是什么阻止了 10 億人出境游？
早年，《重返泡沫時(shí)代》在日本上映，引起日本民眾對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰前的集體懷念。退休在家有錢(qián)有閑的日本大媽們滿世界飛，稱(chēng)之為“行走的錢(qián)包”一點(diǎn)不為過(guò)。這部電影一度引起不少中國(guó)消費(fèi)者的共鳴。投資界24h|新個(gè)稅細(xì)則出爐，月入萬(wàn)元將迎來(lái)“零納稅時(shí)代”??；劉強(qiáng)東“性侵”案落定，京東開(kāi)始去“劉強(qiáng)東化”？
新個(gè)稅細(xì)則出爐，月入萬(wàn)元將迎來(lái)“零納稅時(shí)代”?。粍?qiáng)東“性侵”案落定，京東開(kāi)始去“劉強(qiáng)東化”？；攜程上市15周年，國(guó)內(nèi)OTA格局不復(fù)往昔。2018-12-24 13:31OTA市場(chǎng)重回戰(zhàn)國(guó)，攜程進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻
然而相比十五年前，如今的攜程不復(fù)當(dāng)年一家獨(dú)大的意氣風(fēng)發(fā)，面臨的是完全不同的OTA市場(chǎng)格局：競(jìng)爭(zhēng)者從四面八方涌來(lái)——阿里、騰訊、今日頭條、美團(tuán)和滴滴等。溫柔的攜程：鯊魚(yú)變海豚，如何應(yīng)對(duì)狼煙四起？
從狼性競(jìng)爭(zhēng)到平臺(tái)賦能，攜程正在尋找自己新的前行動(dòng)力，但市場(chǎng)格局從不會(huì)真正安定，新的對(duì)手將會(huì)繼續(xù)尋找這家巨頭的縫隙。溫柔的攜程，接下來(lái)會(huì)如何應(yīng)對(duì)狼煙四起？從阿里銷(xiāo)售員到同程上市敲鐘人，吳志祥的夾縫求生
在近期股市整體大環(huán)境的頹態(tài)下，“港股OTA第一股”的順利上市和良好開(kāi)端，還是給各方提振了信心。尤其是攜程和騰訊，作為對(duì)同程藝龍均持股20%以上的大股東，此次兩者也將贏來(lái)財(cái)務(wù)上的重大利好。同程藝龍順利上市，“小程序第一股”終煉成
騰訊、攜程的加持，對(duì)搶占“小程序第一股”的同程藝龍而言，無(wú)異于錦上添花。同程藝龍終上市，總市值近222億港元！| 憶同程網(wǎng)求生記
今天，繼今年6月提交IPO申請(qǐng)書(shū)后，同程藝龍終于在5個(gè)月后正式登陸港交所上市，成為港股OTA第一股。捅馬蜂窩引發(fā)的血案：估值20億美金，旅游獨(dú)角獸的IPO會(huì)被“暫停”嗎？
眾說(shuō)紛紜間不能忽視的是，這次風(fēng)波撕開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黑幕的一道口子。當(dāng)“皇帝的新衣”不再得到贊美，或許裸泳者才會(huì)越來(lái)越少乃至消失。以UGC為生的馬蜂窩深陷數(shù)據(jù)造假，互聯(lián)網(wǎng)流量迷局何解？
對(duì)于處于初創(chuàng)期的中小平臺(tái)，選擇評(píng)論、流量造假以吸引融資或引入流量更為常見(jiàn)。而如今，圍繞“刷量”已經(jīng)衍生出了黑色產(chǎn)業(yè)鏈。馬蜂窩“造假門(mén)”發(fā)酵：揭發(fā)團(tuán)隊(duì)稱(chēng)將放出更多證據(jù)
馬蜂窩“造假門(mén)”源于自媒體人梓泉在其公眾號(hào)發(fā)布《估值175億的旅游獨(dú)角獸，是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城？》文章，該文章稱(chēng)，作為一家主打用戶生產(chǎn)內(nèi)容的旅游網(wǎng)站，馬蜂窩的2100萬(wàn)條“真實(shí)點(diǎn)評(píng)”接近于核心資...1800萬(wàn)條點(diǎn)評(píng)被“打假”，馬蜂窩抄襲危機(jī)始末
馬蜂窩風(fēng)波，其實(shí)上擊中了互聯(lián)網(wǎng)流量模式的“要害”。馬蜂窩這樣的平臺(tái)，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量商業(yè)模式崛起中的典型代表。“水軍”問(wèn)題，本質(zhì)上拷問(wèn)的是新的商業(yè)潮流擁抱線下之后，線上流量和平臺(tái)的真正的價(jià)值。被捅還是賺翻？爆料者承認(rèn)：“我們是有組織攻擊馬蜂窩的“！
這一次馬蜂窩被捅，嘲笑謾罵者有之，駁斥者亦有之，總而言著，馬蜂窩的關(guān)注度，早就超過(guò)了世界杯期間，轉(zhuǎn)化量，自然可以想象。這個(gè)馬蜂窩得捅捅
馬蜂窩現(xiàn)在只是剛剛搭建好面向短視頻風(fēng)口的產(chǎn)品形態(tài)，從全網(wǎng)抓取數(shù)據(jù)的冷啟動(dòng)操作也剛剛完成，真正的UGC生態(tài)還在自發(fā)成長(zhǎng)階段，然后就被乎睿數(shù)據(jù)抓包了。真捅了“馬蜂窩”？馬蜂窩數(shù)據(jù)造假是自己干的還是別人坑的？
近日，一篇題為《估值175億的馬蜂窩 竟是一座僵尸和水軍構(gòu)成的鬼城？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上刷屏，一時(shí)間可謂一石激起千層浪，讓馬蜂窩陷入到了讓人糾結(jié)的麻煩當(dāng)中，那么馬蜂窩到底是真的有意為之還是被坑躺槍呢？李志剛聊創(chuàng)投 | 場(chǎng)景、非標(biāo)和做重，萬(wàn)億旅游市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)三大機(jī)會(huì)
當(dāng)產(chǎn)品趨向同質(zhì)化時(shí)，想要占領(lǐng)市場(chǎng)，只能壓縮渠道，降低采購(gòu)成本，打價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)銷(xiāo)售。這既是危機(jī)也是機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)者如果能夠突破現(xiàn)有OTA的瓶頸，或許能夠成為改變格局的關(guān)鍵。
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