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生鮮電商最新資訊，投資界全方位播報(bào)生鮮電商相關(guān)話題,全面解讀生鮮電商投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
每日優(yōu)鮮確認(rèn)已完成C輪系列3.3億美元融資，計(jì)劃投入3億元鋪設(shè)無(wú)人貨架“便利購(gòu)”
徐正表示：“C+輪融資資金主要用于1-3線城市前置倉(cāng)擴(kuò)張，品牌建設(shè)與市場(chǎng)開(kāi)拓。我們計(jì)劃在辦公室無(wú)人貨架項(xiàng)目‘便利購(gòu)’戰(zhàn)略投入3億元人民幣，快速鋪設(shè)10萬(wàn)點(diǎn)位。”首發(fā) | 水果新零售“鮮果壹號(hào)”獲數(shù)千萬(wàn)A輪融資，首創(chuàng)倉(cāng)儲(chǔ)式概念
鮮果壹號(hào)創(chuàng)立于2015年，是一家以互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)為基礎(chǔ)，顛覆傳統(tǒng)生鮮行業(yè)的鮮果直供平臺(tái)。首創(chuàng)倉(cāng)儲(chǔ)式概念，匯集國(guó)內(nèi)外各大精品水果，融合果汁吧和花店等多種業(yè)態(tài)。獲梅花天使、真格基金……青睞，曾一年拿3次融資，如今卻背數(shù)百萬(wàn)債務(wù) ，轉(zhuǎn)戰(zhàn)充電寶行業(yè)
任牧表示，青年菜君的路徑選擇和商業(yè)模式?jīng)]有什么大的問(wèn)題。獨(dú)家！生鮮電商許鮮確已進(jìn)入清算階段！
2016年8月16日，L逗逗2121爆料：許鮮早就想退出武漢市，一放暑假就讓武漢許鮮店員簽離職單，還美其名曰暑假后向來(lái)就可以直接上班，結(jié)果呢？那么多員工被迫離職……生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模已逼近千億，首農(nóng)電商新模式：請(qǐng)客吃飯
以夏至為契機(jī)，以高端晚宴為載體，組局京城味覺(jué)挑剔的饕客，讓消費(fèi)者與高品質(zhì)食材零距離接觸，作為“國(guó)二代”的首農(nóng)集團(tuán)旗下首農(nóng)電商，就此拉開(kāi)了創(chuàng)新模式的新玩法。成立不足兩月，易鮮冷鏈獲千萬(wàn)級(jí)天使投資，電商平臺(tái)凍品在線領(lǐng)投
易鮮冷鏈提供標(biāo)準(zhǔn)化的城市配送車(chē)輛，并推出司機(jī)合伙人計(jì)劃，通過(guò)金融分期服務(wù)，幫助司機(jī)購(gòu)買(mǎi)配送車(chē)輛，并提供足夠的貨源幫助。不僅在降低客戶成本的同時(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量，而且還提高了司機(jī)的工資。和馬云叫板、向客戶道歉，半月兩次“上頭條”的順豐王衛(wèi)是個(gè)什么樣的人？
眾所周知，“快遞王”王衛(wèi)，一向低調(diào)行事、悶聲發(fā)財(cái)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和物流業(yè)的界限越來(lái)越模糊，互聯(lián)網(wǎng)巨頭迫切想要踏入王衛(wèi)的地盤(pán)，王衛(wèi)也在漸漸走進(jìn)馬云們的電商王國(guó)?；蛟S，他已無(wú)法繼續(xù)低調(diào)。那么，跟馬云叫板、向...被雷軍連投2次！冷凍食品供應(yīng)鏈S2B電商平臺(tái)“凍品在線”獲5000萬(wàn)元B輪融資，要打造S2B超級(jí)供應(yīng)鏈體系
數(shù)據(jù)顯示，2016年國(guó)內(nèi)生鮮電商的整體交易額約900億元，比2015年增長(zhǎng)了80%，預(yù)計(jì)2017年整體市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)1500億元。在創(chuàng)始人林志勇看來(lái)，雖然冷凍食品行業(yè)有著萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，但是存在層級(jí)多、信...“反轉(zhuǎn)斗士”崔永元
作為公共人物，本就是資本樂(lè)意靠攏的對(duì)象，崔永元卻選擇了生鮮電商作為自己向商人轉(zhuǎn)型的第一步。這一項(xiàng)目選擇，并不算精明。4000多家入局，僅有1%盈利，這個(gè)行業(yè)想活下來(lái)真難?。ǜ剿劳雒麊危﹟那些年讓投資人哭的行業(yè)
時(shí)間回溯至一兩年前，生鮮電商們正在經(jīng)歷著痛苦的死亡潮。沒(méi)錯(cuò)，和投資界此前報(bào)道過(guò)的O2O、團(tuán)購(gòu)、P2P等行業(yè)一樣，生鮮電商也曾有大量的資本進(jìn)入，并在激烈廝殺后讓很多企業(yè)“交學(xué)費(fèi)走人”。生鮮電商崛起機(jī)會(huì)在哪里？新零售的線上線下聯(lián)動(dòng)
從供應(yīng)鏈角度講，線上線下的結(jié)盟、客戶及供應(yīng)鏈共享或縮短生鮮電商的培育期；從線下網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值角度看，密集的線下商超網(wǎng)點(diǎn)能夠深度覆蓋周邊客戶，有利于降低最后一公里成本、優(yōu)化配送體驗(yàn)。
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