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智能音箱殺死集體主義
這一次個(gè)體紅利是否可以成為人工智能科技騰飛的驅(qū)動(dòng)力，要看巨頭們能否在服務(wù)體驗(yàn)和商業(yè)模式構(gòu)建之間找到準(zhǔn)確的位置。青山資本張野：消費(fèi)領(lǐng)域的四點(diǎn)變化和兩個(gè)紅利
消費(fèi)本身有比較強(qiáng)的抗經(jīng)濟(jì)周期的屬性，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的環(huán)境下顯得格外重要。科創(chuàng)板，誰(shuí)的紅利，誰(shuí)的盛宴？
很多聰明的投資者，早已分享到科創(chuàng)板的預(yù)期紅利了。集結(jié)88萬(wàn)個(gè)小程序數(shù)據(jù)，「0成本」獲客入口到達(dá)指南
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早已過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，小程序紅利期仍在，但用戶(hù)并非是3年前的用戶(hù)，小程序所要面臨的，是在新生階段就要面對(duì)成熟用戶(hù)，在此情況下，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，才是企業(yè)發(fā)展小程序的核心思路。日訂單突破2000萬(wàn)，美團(tuán)外賣(mài)爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來(lái)了哪些啟示？
過(guò)去一年的外賣(mài)市場(chǎng)可以說(shuō)熱鬧非凡，在經(jīng)歷跑馬圈地之后，這場(chǎng)比拼資本、執(zhí)行力的拉力賽，伴隨著美團(tuán)外賣(mài)日訂單突破2000萬(wàn)而達(dá)到高潮，而這也成為外賣(mài)行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要里程碑。估值越高越好？新三板公司，醒醒吧！這可能會(huì)害死你
納斯達(dá)克1971年成立，1984年才加入交易制度，2006年才成為場(chǎng)內(nèi)交易場(chǎng)所，發(fā)展到現(xiàn)在40多年。而新三板嚴(yán)格來(lái)說(shuō)才三四歲。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利真消失了？
但如今流量已從增量市場(chǎng)逐步過(guò)渡到存量市場(chǎng)，增量時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?？蓱涯顓s不可留戀。流量已經(jīng)變的碎片化、分布式。這個(gè)時(shí)候你再想通過(guò)建一個(gè)集中式的網(wǎng)站/app來(lái)打造自己的流量就是逆勢(shì)而為了。需要從奪取...新一輪消費(fèi)升級(jí)紅利來(lái)臨 如何抓住年輕人的“心”
消費(fèi)升級(jí)無(wú)疑是企業(yè)最大的市場(chǎng)紅利，但這一輪消費(fèi)升級(jí)不是簡(jiǎn)單的價(jià)格升級(jí)。隨著生活方式的改變，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、功能、性?xún)r(jià)比、服務(wù)都有更高的期待。這對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都提出了新的要求，提供了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。中國(guó)涌現(xiàn)過(guò)7次賺錢(qián)機(jī)會(huì) 你都錯(cuò)過(guò)了？ 接下來(lái)還有哪些機(jī)會(huì)？
中國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)從十余萬(wàn)億元增至80萬(wàn)億元左右；中國(guó)的股票市值，從不足5萬(wàn)億元增至60萬(wàn)多億元；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到如今的總市值突破5000億美元。在這些資產(chǎn)狂飆的行業(yè)里，只要有你的足跡或蹤影，都會(huì)狠...社交APP的命運(yùn)詛咒：生于約炮、社交紅利，死于信息噪音
“生于約炮，發(fā)展于炫耀，亡于代購(gòu)?！币痪渚W(wǎng)絡(luò)上的流行語(yǔ)，不幸戳中了絕大多數(shù)社交網(wǎng)絡(luò)的宿命。是什么導(dǎo)致了社交網(wǎng)絡(luò)可怕的周期律，興也勃，亡也忽，三十年河?xùn)|三十年河西——不，根本要不了三十年，三年都多。
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