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PE要成為國企改革“最好伙伴”到底需要跨過幾道坎？
因為PE能夠在機(jī)制創(chuàng)新上助力國資國企改革，所以被稱為國企改革“最好的伙伴”。但PE機(jī)構(gòu)在參與國企改革過程中都需要警惕哪些潛在的風(fēng)險和問題？清科觀察：世界最賺錢耶魯基金資產(chǎn)配置解密，超三成配置PE
耶魯大學(xué)捐贈基金近20-30年成功運(yùn)營的案例一直是大學(xué)捐贈基金界，乃至投資界津津樂道的案例，其資產(chǎn)配置策略也是投資者較為關(guān)注的話題。清科數(shù)據(jù)：5月VC/PE市場外幣基金主導(dǎo) 發(fā)改委新舉力挺天使VC
2014年5月中外創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)新募集基金共計22支，披露的20支基金顯示新增可投中國大陸資本量為42.42億美元，環(huán)比上升30.5%，較去年同期的87.63億美元的募資規(guī)模下降約51.6...清科數(shù)據(jù)：5月VC/PE鐘情電子商務(wù) 早期投資備受矚目
根據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通統(tǒng)計，2014年5月中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資市場共發(fā)生投資案例78起，披露金額案例69起，投資總金額達(dá)17.69億美元，平均投資金額2,563.00萬美元。
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