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旅游業(yè)坍塌:100家上市旅企去年共虧315億
100家上市旅企累計(jì)營(yíng)收達(dá)7579.38億元,虧損達(dá)315億元。僅有美團(tuán)、中國(guó)中免兩家獨(dú)大。旅游業(yè)崩盤:五一顆粒無收,近六成從業(yè)者失業(yè)一年
堅(jiān)守還是放棄?誰也沒辦法開「上帝視角」。2022年“五一”假期期間,國(guó)內(nèi)旅游出游1.6億人次,同比減少30%,恢復(fù)至疫情前的66.8%旅游業(yè)崩盤:「五一顆粒無收」,近六成從業(yè)者失業(yè)一年
相比國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)還在“等待黎明”的黑暗中摸索,越來越多的國(guó)家正逐步放寬入境政策。這似乎讓國(guó)內(nèi)旅游業(yè)看到了微弱的希望。爆火的「露營(yíng)經(jīng)濟(jì)」,吸金生猛與亂象叢生
隨著消費(fèi)者通過拍照種草、朋友圈效應(yīng)傳播的露營(yíng)內(nèi)容越來越多,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)在未來還會(huì)有進(jìn)一步的增長(zhǎng)。露營(yíng)經(jīng)濟(jì)興起:去年2萬家企業(yè)入場(chǎng),今年4家獲投資
露營(yíng)并不是新事物,只是在新近開始流行。在突如其來的巨大需求面前,各行各業(yè)都開始“蹭流量”,供給端卻沒有絕對(duì)的龍頭品牌可以統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈。從江浙滬到京津冀,民宿行業(yè)經(jīng)歷至暗時(shí)刻
困于疫情是民宿行業(yè)的真實(shí)寫照,一些人已經(jīng)退場(chǎng),而更多民宿主還在苦苦支撐,等待黑暗過去后的黎明。“五一”住宿市場(chǎng)“冰火兩重天”
價(jià)格一路飆漲,似乎是每個(gè)小長(zhǎng)假酒店的常態(tài),但今年的“五一”卻有點(diǎn)反常。2022,民宿還能出圈嗎?
后疫情時(shí)代,民宿市場(chǎng)已經(jīng)迎來新一輪的更迭,這既給民宿從業(yè)者帶來新的挑戰(zhàn),也帶來了新機(jī)遇。這個(gè)五一,旅游行業(yè)玩起了期貨
對(duì)于消費(fèi)者,花比正常時(shí)期少得多的價(jià)格買這些產(chǎn)品,而且能提前給自己預(yù)付一些詩(shī)和遠(yuǎn)方的希望,不也挺好嗎?親子游旺季來襲:有人收錢,有人被收購(gòu)
親子游市場(chǎng)潛力巨大,2018年中國(guó)親子文旅市場(chǎng)已超千億規(guī)模, 以內(nèi)容起家或走暢銷平臺(tái)路線的玩家仍有很大發(fā)展空間,但未來發(fā)展高度仍取決于IP打造能力。中高端洪流已至,酒店企業(yè)如何趁勢(shì)突圍
疫情下酒店行業(yè)的中高端趨勢(shì)愈發(fā)明顯,但企業(yè)想要在這場(chǎng)洪流中突圍也有難度。具備“好設(shè)計(jì)”、“硬實(shí)力”的企業(yè),才能更好的迎合消費(fèi)需求,在酒店行業(yè)中高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。主題樂園「過冬」:斷臂、賣樓、元宇宙,危機(jī)下的「裸泳」眾生相
其實(shí)我們都很清楚,縱使主題樂園手段萬千,終歸只是為了挺過這段艱難的“過渡期”。同程旅行發(fā)布2021年財(cái)報(bào):年付費(fèi)用戶2億人,創(chuàng)歷史新高
2021年,通過為更多中國(guó)非一線城市的旅行者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同程旅行住宿業(yè)務(wù)收入為24.1億元,同比增長(zhǎng)23.8%。2022,涉旅防疫會(huì)有大轉(zhuǎn)向嗎
在接下來更長(zhǎng)時(shí)間里,跟上契合這個(gè)時(shí)勢(shì)變化,才是能扛到未來,在未來獲得更多機(jī)會(huì)的關(guān)鍵之一。藏在春節(jié)旅游數(shù)據(jù)中的5個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)
在2022年春節(jié)旅游數(shù)據(jù)里,有5大重要細(xì)節(jié),需多加琢磨品味。
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