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拉夏貝爾：重生后我成了女裝榜一
至于貼牌授權(quán)這門生意還能火多久，拉夏貝爾等品牌接下去的轉(zhuǎn)型之路會走向何方，只能由時間給我們答案。中國制造的逆襲：從工貿(mào)企業(yè)到全球品牌
新一輪全球化的大幕推開，中國無數(shù)工廠的機器轟鳴里，已經(jīng)傳來下一個全球化品牌破繭的震顫。娃哈哈家族爭遺產(chǎn)，農(nóng)夫山泉們「吃飽」？
娃哈哈家族忙著爭遺產(chǎn)，負面沖擊波已經(jīng)顯現(xiàn)，去年是農(nóng)夫山泉受傷，今年輪到娃哈哈了？ 01微商爆買的豪車跌落神壇
在當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，這家歷史悠久的意大利豪車品牌的復(fù)興之路，依然充滿挑戰(zhàn)。逆勢狂開「千平大店」：坪效與品牌如何兼得？
和過往相比，如今這一輪開大店潮流展示了一些積極的變化，尤其是對數(shù)智化手段的利用和長線運營思維。阿里變陣，蔣凡集權(quán)
阿里電商面臨的挑戰(zhàn)早已升級為了“生態(tài)協(xié)同效率”的全方面比拼，新一輪PK賽正在拉開序幕。WAVE2025品牌全球化大會成功舉辦，用品牌引力，重構(gòu)出海增長
AI已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略布局，AI+品牌并不是一句口號，未來要把整個AI體系跟用戶緊密結(jié)合起來，逐步教育他們，讓用戶體驗到AI帶來的附加價值。「失控」的充電寶
除了羅馬仕，綠聯(lián)、倍思、小米等多個頭部充電寶品牌也陸續(xù)卷入其中，旗下相關(guān)產(chǎn)品3C認證被大面積暫停。這場充電寶危機，其背后的根源究竟是什么呢？用Netflix的經(jīng)驗，重看泡泡瑪特
是壯士斷腕地舍棄品牌質(zhì)感，還是頂住變化風(fēng)險仍相信創(chuàng)意價值，泡泡瑪特需要在市場估值高位低谷的游蕩間回答這個問題。誰殺死了面包第 一股？
當包裝面包行業(yè)從品類競爭升級為場景戰(zhàn)爭，桃李們的真正對手已非同類品牌，而是由便利店早餐柜、辦公室茶歇區(qū)、社區(qū)烘焙店組成的立體場景網(wǎng)絡(luò)。女裝抄不動了，但這是好事
品質(zhì)升級成為女裝的最新出路。這條路注定不好走，但我們?nèi)云诖磥碛懈嗯b品牌出現(xiàn)在《全球品牌中國線上500強》的榜單中。勝利鳥榮獲“中國新勢力戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)先品牌”
最近10年，中國戰(zhàn)略咨詢公司如雨后春筍一樣涌現(xiàn)，打破了由西方戰(zhàn)略咨詢的壟斷的戰(zhàn)略咨詢的市場，這預(yù)示著中國戰(zhàn)略咨詢行業(yè)正冉冉升起。這一輪白酒調(diào)整，超過了2013年？
與當年的快刀斬亂麻相比，如今這一輪行業(yè)調(diào)整，頗有點鈍刀割肉的意思。如果從2023年糖酒會“吹哨”算起，時間也已經(jīng)過去了兩三年，但從現(xiàn)在的整體狀況來看，拐點可能還沒到。全球車市轉(zhuǎn)折大年，西方落幕中國登場
海外老牌主機廠緩步轉(zhuǎn)身，新勢力和中國車企加速換道超車，最容易被感知的是中國玩家的絕對增長。國產(chǎn)女包，落入漲價「陷阱」
國產(chǎn)女包才剛剛擺脫了廉價感，如何讓更多的消費者覺得背國產(chǎn)包“不掉價”，而不是說服她們接受更高的溢價，似乎更為迫切。勝利鳥朱紅文代表戰(zhàn)略咨詢榮膺“中國品牌觀察員”
勝利鳥創(chuàng)始人朱紅文指出，在全球各個市場，有美國飲料的地方，未來一定會有中國飲料品牌；有美國汽車的地方，未來一定有中國汽車品牌；有美國服裝品牌的地方，未來一定有中國服裝品牌。「一日店長」流量狂歡局，有人倒貼幾千元「打工」
當大眾消費者的新鮮感逝去后，在思考營銷活動形式怎么推陳出新之外，如何提高產(chǎn)品核心競爭力提升復(fù)購、增加粉絲黏性，需要品牌們花更多心思。畢竟，在大浪淘沙的階段，只有真正有實力的品牌才能笑到最后。
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