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4A們終于開(kāi)始給「爸爸」添堵了
無(wú)論是品牌還是公關(guān)、傳播還是合規(guī)，他們都很在行，并且在一些高不可攀的政企機(jī)構(gòu)里，都有他們的合作伙伴。4000億市場(chǎng)，小龍蝦為什么還在火
雖然未來(lái)小龍蝦還面臨著不同程度的挑戰(zhàn)，但是就目前的情況來(lái)看，小龍蝦依舊會(huì)火爆今夏。舊消費(fèi)散場(chǎng)，「新消費(fèi)」能否取而代之？
「生命的奧秘并不是需要解決的問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)才是，這是一個(gè)無(wú)法停止它來(lái)理解的過(guò)程，我們必須加入它，隨著進(jìn)程的進(jìn)展而前進(jìn)，隨它漂浮?！?/div>「封店」余震，中國(guó)跨境賣(mài)家走入線下
數(shù)據(jù)顯示，線上交易約占據(jù)了全球消費(fèi)市場(chǎng)總量的20%，超過(guò)80%的消費(fèi)仍集中在線下的大型購(gòu)物中心、商超、便利店等。沖刺「千億級(jí)」市場(chǎng)規(guī)模，鮮花電商還缺什么？
“元宇宙”會(huì)是鮮花電商的新增量嗎？縱觀整個(gè)鮮花賽道，鮮花消費(fèi)品牌已經(jīng)擁有了屬于自己的市場(chǎng)與用戶。未來(lái)，除了在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品等方面做出創(chuàng)新之外，平臺(tái)與元宇宙等新興概念的結(jié)合或也將為行業(yè)帶來(lái)新增量。內(nèi)外交困，電商代運(yùn)營(yíng)告別「躺賺年代」
隨著整個(gè)電商消費(fèi)業(yè)態(tài)增長(zhǎng)趨于平緩，加上許多成熟品牌客戶流失，2021年整個(gè)電商代運(yùn)營(yíng)與前兩年相比已經(jīng)沒(méi)那么輝煌。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)造牌運(yùn)動(dòng)史
不只對(duì)于品牌方如此，平臺(tái)方瘋狂推出企業(yè)號(hào)背后也是互聯(lián)互通背景下的一種新圈地運(yùn)動(dòng)。利潤(rùn)腰斬，三只松鼠「瘦身」求變
三只松鼠2021年披露的線下毛利率實(shí)際只有26.81%。一方面，線下房租和物業(yè)成本持續(xù)上漲擠壓利潤(rùn)，另一方面三只松鼠的線下店仍需在產(chǎn)品等方面做出變革，不然很難留住消費(fèi)者。兩輪電動(dòng)車(chē)，開(kāi)不出「老城」
反觀兩輪電動(dòng)車(chē)的高端化與智能化升級(jí)，并不只是單純的產(chǎn)品不夠好或是價(jià)格太高的原因，更多還是市場(chǎng)供求不匹配的問(wèn)題——兩輪電動(dòng)車(chē)本身的目標(biāo)客戶群體與廠商的智能化、高端化升級(jí)割裂了，形成了錯(cuò)誤的認(rèn)知。2022年，誰(shuí)還在投資新消費(fèi)？
在整體投資大環(huán)境不樂(lè)觀的情況下，新消費(fèi)領(lǐng)域的投融資情況，雖然比不上前幾年那么火熱，但依然保持著一定的熱度。請(qǐng)別神化「私域」：六大陷阱，招招斃命
私域運(yùn)營(yíng)仍處于初級(jí)階段。不論是瞄準(zhǔn)“私域流量”的商家，還是盯著商家們的服務(wù)商、平臺(tái)，對(duì)“私域”價(jià)值的挖掘或許都才剛剛開(kāi)始。電商自有品牌集體沒(méi)落的真相
以差異化的商品去打開(kāi)突破口，一直以來(lái)是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的方向，只是目前來(lái)看，在這個(gè)方向上，國(guó)內(nèi)玩家還沒(méi)有給出一個(gè)太好的解法。老字號(hào)消亡史
老資格并不是一定能活下去、發(fā)展好的護(hù)身符，老字號(hào)究竟能不能發(fā)展，還得看自己的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中說(shuō)話。門(mén)徒血戰(zhàn)：3000億市場(chǎng)戰(zhàn)火正旺，能否沖出中國(guó)版Lululemon？
當(dāng)品牌有了價(jià)值觀，或者能夠提供情緒價(jià)值時(shí)，購(gòu)買(mǎi)不再是一個(gè)冰冷的交易動(dòng)作，而是遵循內(nèi)心、肯定自我的行為，就如同堅(jiān)守信仰一樣。撤柜、關(guān)店、破產(chǎn)，韓妝品牌敗走中國(guó)
這些當(dāng)年耳熟能詳?shù)捻n國(guó)品牌，卻變成了身邊最熟悉的“陌生人”，用之無(wú)感，棄之可惜，形同雞肋。草莓界的「愛(ài)馬仕」，死于貼牌
那些與頂流品種相似、味澤相似，但沒(méi)有流量的產(chǎn)品，是不是只能迎來(lái)被市場(chǎng)拋棄的命運(yùn)？白象爆紅，會(huì)成為下一個(gè)鴻星爾克嗎
真正能幫助企業(yè)和品牌留住消費(fèi)者的，還得是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，以及不斷的推陳出新、迭代升級(jí)來(lái)迎合當(dāng)下口味日益“挑剔”的消費(fèi)者。
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