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「報(bào)復(fù)性」加盟來(lái)了
加盟是一種門檻較低的創(chuàng)業(yè)方式，但風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。這種烈火烹油式的“加盟創(chuàng)業(yè)潮”背后，隱含的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。年薪850萬(wàn)，「白酒打工皇帝」朱鎮(zhèn)豪辭職，水井坊時(shí)隔8年空降「洋高管」
2月24日， 水井坊(600779.SH)公告稱，朱鎮(zhèn)豪因個(gè)人身體健康原因，決定自2月25日起辭去董事、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、戰(zhàn)略與執(zhí)行委員會(huì)委員、提名委員會(huì)委員等職務(wù)。同時(shí)，朱鎮(zhèn)豪亦辭去公司法定代表人職...快手「2023·增量效應(yīng)」磁力大會(huì)即將召開(kāi)，品牌增長(zhǎng)四大機(jī)會(huì)點(diǎn)搶先看
2月22日，敬請(qǐng)關(guān)注快手「2023·增量效應(yīng)」磁力大會(huì)，與快手磁力引擎一起聚焦長(zhǎng)效營(yíng)銷，探索可持續(xù)轉(zhuǎn)化，見(jiàn)證快手全景呈現(xiàn)商業(yè)機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)增量。元?dú)馍终叫迹簹馀菟a(chǎn)品升級(jí)
本次氣泡水以“氣更足”為核心進(jìn)行升級(jí)。升級(jí)后的氣泡水“擊喉感”更強(qiáng)，開(kāi)瓶后“氣”在飲料中保持的時(shí)間更長(zhǎng)久，做到“每口都?xì)庾恪薄?/div>2023年2月15日“ITA營(yíng)響大會(huì)”暨第二十屆杰出品牌營(yíng)銷年會(huì)在杭州順利召開(kāi)
2023年，新的變化在發(fā)生，新的挑戰(zhàn)在出現(xiàn)。我們今天探索的是關(guān)于品牌營(yíng)銷的方法論，也是給予品牌們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的思路與建議。與侃爺決裂108天，暴跌51億，阿迪怎么了？
靠聯(lián)名和饑餓營(yíng)銷，一直懶得創(chuàng)新，讓阿迪達(dá)斯成為了主流運(yùn)動(dòng)品牌中最脆弱的那個(gè)。功能性咖啡品牌「奢啡CEPHEI」完成數(shù)千萬(wàn)融資，金沙江創(chuàng)投投資
奢啡是一家致力于為熱愛(ài)生活、追求健康的大眾創(chuàng)造高品質(zhì)黑咖啡的公司，希望用接地氣的價(jià)格，做出高品質(zhì)咖啡，服務(wù)最廣泛的用戶群。一邊買買買，一邊IPO，吉利化身投行？
論投資布局之廣，自主品牌中，吉利敢說(shuō)第二，沒(méi)人敢說(shuō)第一，衛(wèi)星、手機(jī)、芯片、電池、飛行汽車、操作系統(tǒng)，計(jì)算平臺(tái)，一個(gè)都沒(méi)落下，看上去像是在下一盤大棋。2022年餐飲品類眾生相
相信經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的加強(qiáng)演練，2023年，每個(gè)餐飲人都能勞有所獲、勤有所得。小縣城消費(fèi)水平被低估
80、90后成為消費(fèi)主力軍，一定程度上背離了父輩“富裕儉中來(lái)”的心理，加之疫情向好后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，更加張揚(yáng)的消費(fèi)理念成為縣城的主流。2023，還有人買「國(guó)潮」嗎？
“國(guó)潮未必會(huì)死于設(shè)計(jì)，但有可能死于營(yíng)銷?！边@是個(gè)流量時(shí)代，近年來(lái)崛起的國(guó)潮品牌都和流量緊密相連。國(guó)美再改名，但已難改命
此番國(guó)美改名，無(wú)論是否全盤否定了之前的“真快樂(lè)”時(shí)期，只有用更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)回饋用戶，業(yè)務(wù)上走出差異化道路，讓用戶快樂(lè)，才有可能“真的快樂(lè)”。2022年最愚蠢的車，讓豐田造出來(lái)了
對(duì)于豐田而言，bZ4X不僅是一款顛覆了過(guò)去以“可靠”著稱的品牌形象的車型，同樣是一道將豐田在純電動(dòng)領(lǐng)域的孱弱技術(shù)功底，暴露得淋漓盡致的傷疤。盡管筆者對(duì)bZ4X好生調(diào)笑了一番，但真誠(chéng)希望豐田能夠知恥而后...商業(yè)與新消費(fèi)：從2022到2023
過(guò)去的一年，不可避免有些品牌或匆忙或不情愿地謝幕退場(chǎng)，但仍有一大批品牌在巨浪中堅(jiān)持向前，而每場(chǎng)暴風(fēng)的背后，喘息之際也總能發(fā)現(xiàn)有一串新的力量在暗自生長(zhǎng)。李子柒和微念和解，誰(shuí)是贏家？
一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一年半的糾紛以和解告終。你還可能看到“張同學(xué)螺螄粉”，“劉畊宏螺螄粉”嗎？不會(huì)再有了。2023，消費(fèi)巨頭陰影下的生存法則
有人主動(dòng)換賽道去霍霍元宇宙；也有人想再搞最后一把，最終回家過(guò)年都坐不了高鐵。亞朵集團(tuán)耶律胤 ：從體驗(yàn)著手，亞朵品牌成長(zhǎng)之路
酒店不是一個(gè)睡覺(jué)的地方，而是一個(gè)可以提供品質(zhì)生活的完美的體驗(yàn)空間，它是一個(gè)有內(nèi)容的空間，而且是一個(gè)能夠跟客人在精神上產(chǎn)生很多共鳴的品牌。杉杉控股鄭永剛：新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
一旦市場(chǎng)放開(kāi)以后，我們的中國(guó)品牌會(huì)形成一個(gè)梯隊(duì)式的品牌市場(chǎng)。所以我們當(dāng)時(shí)考慮到這個(gè)問(wèn)題，杉杉西服想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，想長(zhǎng)期成為國(guó)人的國(guó)服的可能性不大。所以1999年我們就開(kāi)始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。分眾傳媒江南春：關(guān)于品牌創(chuàng)新的機(jī)遇和趨勢(shì)
我們發(fā)覺(jué)精神追求是整個(gè)創(chuàng)新品牌贏得新一代消費(fèi)者的核心動(dòng)力。整個(gè)新一代的品牌要洞察新一代消費(fèi)者新世界的一個(gè)全新的趨勢(shì)中國(guó)面包之鄉(xiāng)，靠賣面包坐擁100多個(gè)億萬(wàn)富翁
“中國(guó)面包之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)已經(jīng)落定，接下來(lái)就該“資溪面包”利用品牌影響力來(lái)開(kāi)啟新的篇章。
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