可口可樂
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可口可樂:關(guān)稅越猛,「快樂肥宅水」越金貴?
從關(guān)稅對(duì)公司的影響上,可口可樂和百事可樂似乎走向了分岔的兩條路,核心點(diǎn)在于二者生產(chǎn)濃縮液的地點(diǎn)不同。跨越半個(gè)世紀(jì)的回歸:可口可樂中國(guó)四十年
可口可樂目前在中國(guó)投資金額累計(jì)超過130億美元,建有46家工廠,員工超過49000人。這個(gè)夏天,可樂在中國(guó)不好賣了?
在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的紅海中,整個(gè)食品飲料的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從搶冰柜、搶渠道變成了搶人心。阿斯巴甜疑似致癌,想吃口甜太難了
世界上最常見的人工甜味劑之一——阿斯巴甜將于今年7月首次被世界衛(wèi)生組織(WHO)的癌癥研究機(jī)構(gòu)——國(guó)際癌癥研究機(jī)構(gòu)(IARC)列為“可能對(duì)人類致癌的物質(zhì)”。代糖風(fēng)波背后,飲料新貴與巨頭開打全面戰(zhàn)爭(zhēng)
在渠道戰(zhàn)場(chǎng)鎩羽而歸的元?dú)馍?,認(rèn)清了互聯(lián)網(wǎng)思維無法顛覆線下零售的現(xiàn)實(shí),也開始謀求渠道轉(zhuǎn)型。代糖風(fēng)波背后,飲料新貴與巨頭開打全面戰(zhàn)爭(zhēng)
年輕消費(fèi)者的選擇下何時(shí)會(huì)催生新的爆款尚未可知,但可以肯定的是,飲料新貴與巨頭之間的全面戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開打。酷暑經(jīng)濟(jì)學(xué):綜合體加速復(fù)蘇,飲料品牌「血戰(zhàn)」社區(qū)超市
老板還告訴筆者,當(dāng)?shù)匾粋€(gè)瓶裝水品牌賣得不錯(cuò),原因是一瓶水只賣1元錢。茶飲料市場(chǎng)無限內(nèi)卷
據(jù)益普索lpsos報(bào)告,預(yù)計(jì)2025年中國(guó)即飲茶市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億元。其中,純茶飲料占比超過14%。可口可樂,一年賺650億
可口可樂敢于提價(jià)的底氣則在于消費(fèi)者對(duì)于其產(chǎn)品價(jià)格并不敏感。財(cái)報(bào)顯示,2022年第四季度,可口可樂產(chǎn)品價(jià)格同比上調(diào)12%,但銷量?jī)H下降1%。挺過危機(jī):比巴菲特還相信可樂的人們
親歷了80年代可樂風(fēng)波的昆西村民們,看到這種產(chǎn)品創(chuàng)新,恐怕也會(huì)發(fā)出一句「我勸茅臺(tái)重抖擻,一心一意就做酒」的感慨吧。吃防腐劑長(zhǎng)大的一代開始拒絕防腐劑
當(dāng)下,新消費(fèi)升級(jí)還在繼續(xù),并逐漸從產(chǎn)品、營(yíng)銷,逐漸進(jìn)階到技術(shù)、工藝、配料等。這場(chǎng)大潮中,中國(guó)飲品品牌走在了行業(yè)前列,在長(zhǎng)期主義效應(yīng)下,未來也會(huì)引領(lǐng)一場(chǎng)更大的升級(jí)戰(zhàn)。可口可樂硬剛王老吉,涼茶市場(chǎng)要變天?
“12元一瓶的涼茶,你會(huì)喝嗎?”涼茶市場(chǎng)已經(jīng)到了不破不立的局面,年輕化?多元化?任何企業(yè)的發(fā)展模式都沒有固定的套路,適合自己的才是最好的。「可樂優(yōu)越感」是怎么開始的
在網(wǎng)友進(jìn)階版的隔離需求金字塔里,位于金字塔頂端的是可樂,接下來才是肯德基、巧克力、螺螄粉,再下來是肉蛋奶菜米等基本生活必需品。怡寶緊跟農(nóng)夫山泉上市?水的故事沒有第二
無法復(fù)制農(nóng)夫山泉:“不僅是怡寶,哪怕是可口可樂中國(guó)和農(nóng)夫山泉都還有差距?!?/div>投資界24h | 字節(jié)跳動(dòng)成立抖音集團(tuán)或赴港上市;歐萊雅在華成立首家投資公司;可口可樂100年漲幅超過50萬倍
字節(jié)接連的舉動(dòng)被認(rèn)為,該公司正重新考慮,將抖音等國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)獨(dú)立作為抖音集團(tuán)赴港上市。相關(guān)搜索