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從200億估值到20億欠款，曾是國(guó)產(chǎn)優(yōu)衣庫(kù)，雷軍最愛(ài)的男人！卻在上市之前跌入谷底，這其中……
9個(gè)月融資4200萬(wàn)美元，估值30億美元。這個(gè)創(chuàng)立9年、融資輪數(shù)高達(dá)7輪，卻并未走到上市而是喘息至今的，曾作為國(guó)內(nèi)最著名的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司之一的企業(yè)，可能已經(jīng)成為一個(gè)電商界無(wú)法復(fù)制的樣本。凡客！火三...9個(gè)不同行業(yè)眼中的凡客：陳年翻身幾率不大
陳年于2007年創(chuàng)辦了凡客誠(chéng)品，至今已有8年時(shí)間，如果根據(jù)凡客的發(fā)展歷程將這8年劃分成不同階段，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大致可以分為“垂直”、“鼎盛”、“擴(kuò)張”、“衰落”4個(gè)階段。新版帆布鞋亮相，凡客還有涅槃重生的機(jī)會(huì)嗎？
經(jīng)過(guò)八輪融資，從13000人縮減到300人，凡客已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷的反面教材，甚至有人說(shuō)凡客已經(jīng)必死無(wú)疑。然而，從做一件襯衫到做一批T恤，再到做到極致的帆布鞋，陳年正在驅(qū)動(dòng)凡客通過(guò)一個(gè)個(gè)的單品重新獲得用...陳年挑戰(zhàn)陳年：規(guī)模至上，營(yíng)銷為王都是錯(cuò)的
凡客的變革，不僅僅是陳年在為自己而戰(zhàn)，也是中國(guó)商業(yè)轉(zhuǎn)型尋路的實(shí)驗(yàn)。與他過(guò)去曾經(jīng)帶給零售和服裝行業(yè)的沖擊相比，凡客這一次的變革實(shí)驗(yàn)，潛在的意義其實(shí)更加深遠(yuǎn)。
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