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產(chǎn)業(yè)圖譜
知乎發(fā)布2024年ESG報(bào)告：AI技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)持“以人為本”
在技術(shù)創(chuàng)新過程中，知乎始終堅(jiān)持“以人為本”，一方面通過AI產(chǎn)品放大創(chuàng)作者的專業(yè)價(jià)值，一方面持續(xù)提升用戶體驗(yàn)，推動(dòng)AI與社區(qū)的高效融合和高質(zhì)量發(fā)展。20余位科技巨頭齊聚，共話AI應(yīng)用落地和技術(shù)底座革命｜中國AIGC產(chǎn)業(yè)峰會(huì)舉辦
峰會(huì)圍繞算力基建革命、大模型在垂直場(chǎng)景的深度重塑以及AI落地過程中的安全可控挑戰(zhàn)等關(guān)鍵議題展開深入對(duì)話，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了前瞻性思考與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。《2025中國AIGC應(yīng)用全景圖譜報(bào)告》重磅發(fā)布：全面勾勒中國AI創(chuàng)新發(fā)展新藍(lán)圖
毫無疑問，AIGC應(yīng)用的創(chuàng)新正在進(jìn)入產(chǎn)品、場(chǎng)景時(shí)間，作為全世界最 大的用戶市場(chǎng)、生態(tài)市場(chǎng)，中國在AIGC應(yīng)用創(chuàng)新階段具備的潛力和能力，正在展現(xiàn)換道超車的可能性。字節(jié)快手，AI視頻「狹路又相逢」
對(duì)于字節(jié)和快手而言，至少在技術(shù)層面，視頻生成領(lǐng)域的戰(zhàn)火只會(huì)愈燃愈旺。iPhone漲價(jià)？虛驚！??！
不論他們的這一波關(guān)稅鬧劇會(huì)以怎樣的方式收?qǐng)?，我們都必須努力“辦好自己的事情”，才能以不變應(yīng)萬變。二線互聯(lián)網(wǎng)，湯都喝不上？
自洽，有時(shí)候比野心更重要。不是所有公司都能走向一線，看懂潮水的方向，或許也能一直看到浪花的絢爛。從慢直播到網(wǎng)上搶菜，和北京大風(fēng)有關(guān)的10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)故事
“風(fēng)可以吹起一大張白紙，卻無法吹走一只蝴蝶，因?yàn)樯牧α吭谟诓豁槒??！边@是高考作文里常見的金句。腦洞科技完成天使+輪融資，合肥市天使投資基金有限公司投資
近日，合肥腦洞數(shù)字科技有限公司（以下簡稱“腦洞科技”）完成天使+輪融資，由合肥市天使投資基金有限公司投資。關(guān)稅戰(zhàn)陰影下，黃仁勛遠(yuǎn)慮加劇
英偉達(dá)究竟要如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？復(fù)雜的供應(yīng)鏈布局能給英偉達(dá)帶來多大的彈性？中國企業(yè)還會(huì)、還能繼續(xù)擁抱英偉達(dá)嗎？日常「閃購」的年輕人，正在改寫電商格局
實(shí)際上，作為生活方式的延展，電商零售生態(tài)的重建是個(gè)必然，在電商和零售戰(zhàn)場(chǎng)，或許沒有輸家，但只有不斷進(jìn)化的贏家。15年淘寶大店突然關(guān)停，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了
電商的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K在高速迭代，坐等“過去的好日子”回歸并不現(xiàn)實(shí)，跟不上節(jié)奏的商家，恐怕仍然面臨著淘汰的命運(yùn)。「內(nèi)容五巨頭」的盈利密碼
中國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容五巨頭”（騰訊音樂、B站等）發(fā)展受關(guān)注，2024年基本面表現(xiàn)各異，盈利靠降本與找增量，未來仍在探索 。大廠「AI超級(jí)框」之戰(zhàn)，框走了工具App的未來？
無論是做超級(jí)應(yīng)用，還是聚焦單一領(lǐng)域的細(xì)分需求，能解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品才是好應(yīng)用。程一笑需要可靈救場(chǎng)，但快手短期內(nèi)還指望不上AI
AI代表的是想象空間，是預(yù)期，是未來的錢，而三駕馬車才是快手當(dāng)下的立足之本。為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是內(nèi)需復(fù)蘇的賣鏟人？
新消費(fèi)品牌的誕生往往伴隨特定人群消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，每一次都是新的挑戰(zhàn)，而失敗就意味著淘汰。互聯(lián)網(wǎng)的「窮人樂」，越來越多了
付費(fèi)有付費(fèi)的痛快，免費(fèi)有免費(fèi)的劃算。如果這些“窮人樂”你都沒趕上，那也別急，還可以再等一波平臺(tái)故障的會(huì)員補(bǔ)償。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價(jià)值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競(jìng)爭力。當(dāng)技術(shù)走過驗(yàn)證期后，AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，大廠跌落神壇
AI能否誕生超級(jí)應(yīng)用備受關(guān)注，當(dāng)前AI行業(yè)存工具粘性矛盾、缺國民級(jí)產(chǎn)品等問題，其與互聯(lián)網(wǎng)差異大，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn) 。「像助理」的海爾老總周云杰，為啥能被雷軍帶火？
要想持續(xù)贏得消費(fèi)者和公眾的認(rèn)可，企業(yè)仍需回歸本源，依靠真正過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的精神以及卓越的服務(wù)體驗(yàn)來贏得市場(chǎng)。
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