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產(chǎn)業(yè)圖譜
「燒錢(qián)」的CVC，進(jìn)入了「斷奶」時(shí)代
從錦秋基金、美團(tuán)龍珠，到華為旗下的哈勃投資，企業(yè)CVC似乎正在從內(nèi)部戰(zhàn)投部門(mén)向獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的風(fēng)投基金靠攏，開(kāi)啟了自主募資、投資的“獨(dú)立時(shí)代”。只是在“斷奶”的過(guò)程中，還有更嚴(yán)峻的考驗(yàn)等待他們。美圖圖啥？
此次業(yè)績(jī)帶來(lái)的股價(jià)變動(dòng)無(wú)疑是一個(gè)好的征兆，說(shuō)明資本市場(chǎng)對(duì)美圖原有的基本面感官有所松動(dòng)，藉此想要重拾市場(chǎng)信心，美圖給出的籌碼還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。百度，互聯(lián)網(wǎng)大廠投資游戲的邊緣玩家
百度的投資布局和整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略一樣，常常給人一種看不到核心、缺乏長(zhǎng)期性的觀感。對(duì)于投資業(yè)務(wù)也好，對(duì)于整個(gè)百度集團(tuán)也罷，查漏補(bǔ)缺、填上短板都是必須的。想超越蘋(píng)果，越來(lái)越難了
盡管在網(wǎng)絡(luò)上，似乎總有人說(shuō)蘋(píng)果不行了，被這個(gè)那個(gè)廠商超越了，但事實(shí)情況是，每年的智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋(píng)果依然拿走了大部分利潤(rùn)，在整個(gè)軟硬件生態(tài)上，這家公司依然是世界上最好的科技公司，甚至沒(méi)有之一。華為「不造車(chē)」的造車(chē)套路
華為目前對(duì)汽車(chē)領(lǐng)域的布局，可以說(shuō)是博弈之后暫時(shí)的平衡點(diǎn)。不過(guò)這樣的合作，是否能“雙贏”，也尚且是個(gè)問(wèn)號(hào)。全球第二大成人網(wǎng)站要上市了
在全球大部分國(guó)家和地區(qū)游走于灰色地帶的邊緣產(chǎn)業(yè)，如今被OnlyFans帶到了一個(gè)全新時(shí)代。短短6年間從零開(kāi)始建立王朝，OnlyFans到底憑什么？小米十二年與雷軍新低谷
小米與雷軍都經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的高速發(fā)展，也成功跨越過(guò)不少低谷時(shí)期，面對(duì)疫情反復(fù)環(huán)境下的手機(jī)銷(xiāo)量下滑，小米選擇了開(kāi)辟造車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)嘗試抓住下一次行業(yè)起飛的“風(fēng)口”。當(dāng)廣告主逃離微博
隨著短視頻平臺(tái)崛起并搶走大量客戶資源，社交媒體平臺(tái)集體入冬，轉(zhuǎn)型也是勢(shì)在必行。但想找到新出路，又談何容易呢？粉筆科技有互聯(lián)網(wǎng)的病，沒(méi)互聯(lián)網(wǎng)的命
發(fā)端于線上的粉筆科技，不再滿足于網(wǎng)上教學(xué)，大舉進(jìn)攻線下，與中公、華圖展開(kāi)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而由此帶來(lái)的后果是，巨額虧損，流血不止。復(fù)盤(pán)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)進(jìn)化史
如同那年，坐在疾馳的新干線上，望著窗外轉(zhuǎn)瞬即逝的景色，鄧公對(duì)身邊的人說(shuō)，“就像推著我們跑一樣，我們現(xiàn)在很需要跑”。Snap抗寒，Zenly殞命
裁員、縮減業(yè)務(wù)線，在某種意義上是 2022 年全球互聯(lián)網(wǎng)公司的常規(guī)操作。但裁掉全球 6446 名員工中的 20%，直接關(guān)停一個(gè)月活 4000 萬(wàn)、且仍在持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品，Snap 倒是獨(dú)一家。元宇宙，年輕人新的「財(cái)富密碼」？
元宇宙也許現(xiàn)在是流淌著財(cái)富的地方，引誘著人前往。但財(cái)富背后，是巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。一切都需慎之又慎。找工作，還能不能跟「BOSS們」談？
招聘平臺(tái)上的“虛假招聘”已經(jīng)不是新鮮事了，當(dāng)下，線上招聘正處在“風(fēng)口”與“舊疾”之間。元宇宙圈錢(qián)亂象，入職三個(gè)月就遣散
看到扎克伯格粗糙的元宇宙自拍照，亞楠再次堅(jiān)定地做出了退出的選擇。碼農(nóng)們「逃」到海外，還是「逃」不過(guò)內(nèi)卷
反內(nèi)卷之下，一些離職的大廠員工到國(guó)外后發(fā)現(xiàn)，“實(shí)際上一樣卷，工作上會(huì)與國(guó)內(nèi)同事協(xié)同，國(guó)內(nèi)同事一樣會(huì)推著你996。騰訊、百度、阿里等巨頭不再搞App工廠，創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)來(lái)了嗎？
從今年1月到8月，騰訊、百度、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭下架的App有60多款，其中不乏一些用戶量達(dá)百萬(wàn)級(jí)別的產(chǎn)品。騰訊搶抖音「剩飯」？
不景氣的市場(chǎng)、強(qiáng)勁的對(duì)手已經(jīng)逐漸流失的流量紅利，騰訊視頻號(hào)的故事能如其所期嗎？百度養(yǎng)「抖」防老
眼下，期待IDG拉動(dòng)整體營(yíng)收顯然不太現(xiàn)實(shí)，百度依然需要MEG與ACG為自動(dòng)駕駛提供戰(zhàn)略支撐。因此作為“左膀右臂”，何俊杰與沈抖身上背著非常明確的任務(wù)。京東「大調(diào)整」
曾經(jīng)，虧損被視為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)，但在如今的大環(huán)境之下，京東對(duì)“京喜”也沒(méi)有了無(wú)限制燒錢(qián)搶市場(chǎng)的耐心。
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