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互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜
Shopee 衰落幕后
當一家東南亞互聯(lián)網(wǎng)公司，像極了一家中國互聯(lián)網(wǎng)大廠，會發(fā)生什么？還原這家新加坡明星公司“內(nèi)卷”的內(nèi)幕，也許會讓這些中國全球化公司們，有一些新的思考。一個屬于互聯(lián)網(wǎng)的時代正在遠去
這次互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本市場上的股價變化很不尋常，其不再只是一次正常的資本市場輪動，而是一個時代的過去，一個冠上互聯(lián)網(wǎng)概念就會被另眼看待的時代已經(jīng)過去。大佬們的低谷
每個人的“人生低谷”都不同，我們無法通過只言片語去體會別人的低谷是什么樣的感受，但每一個能從低谷走出來的人，都是戰(zhàn)勝自己的英雄。DPU創(chuàng)業(yè)，至少死掉九成？
一邊是技術(shù)大拿勸退十多位投資人逃離DPU，一邊是90億估值的獨角獸橫空誕生。DPU的冰與火，你站在哪一邊？大佬修仙訪道，大廠求醫(yī)問藥
互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療，也許在面臨同一個時代的時候，都有自己力所不及之處，需要彼此的扶持與借鑒。字節(jié)的醫(yī)療版圖在「跳動」
通過頻繁投資，字節(jié)跳動已然構(gòu)建出清晰的“內(nèi)容科普+線上數(shù)字診療+線下診所”醫(yī)療版圖，未來的字節(jié)能否像阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療頭部玩家一樣，搭建出自己完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)，還待進一步觀察。阿里巴巴如何應(yīng)對「艱難一年」
大象轉(zhuǎn)身從來不易，從今年阿里巴巴的種種動作，也能窺見巨頭應(yīng)對艱難一年的攻守之道。字節(jié)「亂跳」
隨著拼多多、唯品會等某個大類下的細分App的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)精細化的趨勢正在加速，流量入口只是一切的開始。Instagram照抄TikTok遭嫌棄，海外巨頭卡殼短視頻
Facebook或許是下一個MySpace，TikTok或許是下一個Facebook。互聯(lián)網(wǎng)巨頭醫(yī)養(yǎng)生意經(jīng)
當互聯(lián)網(wǎng)的初代大佬們正在退休、老去，通過科學武器對抗疾病、有尊嚴地頤養(yǎng)天年，就成為大佬們關(guān)切的問題。大廠硬件夢醒時分
需要高投入的智能硬件與正推進降本增效策略的互聯(lián)網(wǎng)大廠并不兼容，被邊緣化、被放棄恐怕是未來一段時間，智能硬件業(yè)務(wù)的共同命運。00后「圍獵」大廠offer：泡沫破裂后，依然往里卷
互聯(lián)網(wǎng)是第一選擇，但不是唯一選擇。一面說著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破掉了，但一面還是使勁地往里卷。阿里大調(diào)整
張勇在最新致股東信中，將阿里巴巴面向未來發(fā)展之道提煉為12個字——堅定信心，積極應(yīng)變，做好自己。元宇宙的淘金們，該醒醒了
當我們真切感受到虛擬世界的一切后，發(fā)現(xiàn)它與現(xiàn)實并非融入，而是完全分割的狀態(tài)，但相較于技術(shù)，這種狀態(tài)或許才是元宇宙更難解決的問題。鮮花“刺客”收割七夕
然而，當鮮花被搬上互聯(lián)網(wǎng)，“質(zhì)量參差不齊”、“運輸耗損過大”、“配送時間不定”等問題也逐漸浮出水面。周鴻祎「偏安一隅」
回看360近些年來的境遇，同顛峰時期相比，還能立足于主流語境的，或許只有屢屢現(xiàn)身的老周了。聯(lián)想講不出新故事
如今的人工智能與云時代，聯(lián)想的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型更多像似防守型的被動應(yīng)戰(zhàn)，而非以戰(zhàn)略為指引的主動出擊，在市場占位的先機上就天然的落后于人，加之長年累積下的“貿(mào)工技”基因，聯(lián)想的智能化轉(zhuǎn)型之路注定顛簸且莫測。美日韓以外，游戲出海還能往哪著陸？
就像大城市吸引年輕人們一般，美日韓依舊是多數(shù)出海游戲的首選。而在成熟的海外市場之外，其他地區(qū)之所以未能拓展，究竟是因為市場規(guī)模有限，還是有未能逾越的客觀難題？
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