新消費(fèi)
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產(chǎn)業(yè)圖譜每天新增19店,蜜雪冰城瘋狂開店沖刺上市
眼下,擺在25歲的蜜雪冰城面前的是一張“如何繼續(xù)進(jìn)化”的考卷。想靠預(yù)制菜翻身的大佬們,都掉坑里了
或許,消費(fèi)者不是不買預(yù)制菜,而是不愿意購買口味不好的預(yù)制菜。為了省錢,年輕人開始吃邊角料了
年輕人為了省錢去買邊角料,結(jié)果邊角料也來了個(gè)消費(fèi)升級(jí),最后還是免不了被割韭菜。焦慮不僅是一種「心理病」,還是三大產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力
只要焦慮不斷回蕩,就會(huì)引起更多的苦惱,數(shù)字化時(shí)代給了我們解決焦慮的方法,逼迫著人類不斷解決問題。暴跌200億,被罵智商稅!超市最會(huì)「洗腦」的網(wǎng)紅,還能強(qiáng)撐多久?
網(wǎng)紅效應(yīng)能帶來流量,但騙不了投資人和自己。廣告堆砌出來的故事,光鮮的外表,里面實(shí)則千瘡百孔。名創(chuàng)優(yōu)品反擊做空?qǐng)?bào)告后,難收一堆爛攤子
如今看來,名創(chuàng)優(yōu)品或許更像做空?qǐng)?bào)告結(jié)論中所說,“像是一個(gè)衰落的實(shí)體運(yùn)營商,應(yīng)該對(duì)其重新進(jìn)行估值。”「新消費(fèi)」到底還有沒有未來?
新消費(fèi)其實(shí)代表著消費(fèi)行業(yè)在產(chǎn)品、品類、商業(yè)模式乃至技術(shù)方面的創(chuàng)新和對(duì)人們不斷增長的對(duì)美好生活的需求滿足。掘金「培育鉆」:玩家等待拐點(diǎn)
時(shí)至今日,培育鉆石逐漸成了珠寶行業(yè)一個(gè)敞開最大懷抱的變量,但這個(gè)賽道剛剛起步,還談不上規(guī)?;匿N售額、利潤等等。世界工廠潮玩總動(dòng)員
盡管潮玩帶動(dòng)?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)朝陽時(shí)代,但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒有想象中的興奮。4塊一小時(shí),也養(yǎng)不活共享充電寶
共享充電寶的盈利邏輯是成立的,但前提是玩家要在這樣的環(huán)境中堅(jiān)持到最后。共享充電寶從當(dāng)年的風(fēng)口上墜落,如今進(jìn)入了一場耐力賽。新消費(fèi)品牌的利潤,被供應(yīng)商吃了?
新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)商企業(yè)賺錢,品牌商虧錢,并不等于說供應(yīng)商吃掉了品牌商的利潤。開店2.2萬家后,蜜雪冰城患上低價(jià)后遺癥
緊密的動(dòng)作,不難看出蜜雪冰城對(duì)未來發(fā)展的憂慮。其究竟能否找到新的增長曲線,目前仍要打個(gè)問號(hào)。拼多多出海,Temu 踩準(zhǔn)時(shí)機(jī)了嗎?
無論是對(duì)于已經(jīng)對(duì)Wish厭倦失望的美國消費(fèi)者,還是對(duì)中國跨境電商斗志昂揚(yáng)的本土玩家們,他們都在期待,Temu能交出一份怎樣的答卷。星巴克的中國戰(zhàn)事,吃緊
本土咖啡品牌們已經(jīng)不再是“幼年”,它們已經(jīng)長大,并隨時(shí)準(zhǔn)備挑戰(zhàn)“咖啡老大哥”的江湖地位。共享充電寶處境尷尬:年輕人戒不掉,「小竹獸」賺不了
“小竹獸”的第二條腿成長起來,充電寶這條腿還能否支撐得住,也尚還是個(gè)問號(hào)。年輕人的手機(jī),「不想換」還是「換不起」?
年年發(fā)布會(huì),年年都拉胯,更新迭代沒突破啊,哪兒還有換手機(jī)的欲望??!暴漲66億,7萬家公司火拼,誰在為預(yù)制菜買單?
“中國預(yù)制菜成長路徑可歸納為四個(gè)要素:產(chǎn)品、渠道、產(chǎn)能和品牌。這四個(gè)都做到,才有機(jī)會(huì)留在牌桌上?!?/div>悄然興起的「跑腿」,正在成為一個(gè)千億市場
隨著跑腿市場從百億邁向千億,更加年輕的新一代消費(fèi)者逐步成為跑腿經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體。相關(guān)搜索