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余承東 ：華為改造華為
單靠一位明星企業(yè)家或是職業(yè)經(jīng)理人是無法完成這個使命的。從這個角度來看，不知道華為是否已經(jīng)為下一個10年提前做好準備。華為“閃存門”持續(xù)發(fā)酵 ：“欺騙”消費者、手機售價暴跌，輿論之下，任正非會如何？
2017年2月26日，余承東驕傲的在巴塞羅那世界移動通信大會上發(fā)布了華為P10 和 P10 Plus。但是，在接下來的2個多月中，這款最新推出的P10系列手機，將華為卷入了前所未有的輿論漩渦，也嚴重威...華為手機成功70%靠運氣？告別華為，加入樂視，劉江峰放話“三五年帶酷派重回一線”！這篇文章的信息量太大，足夠起100個標題。
效力華為近二十年，親手打造榮耀品牌，劉江峰用成績在行業(yè)里贏得了地位。但榮耀剛結碩果，他就選擇了辭職創(chuàng)業(yè)，還是從未涉足的生鮮電商。一年之后，創(chuàng)業(yè)不順的劉江峰重回行業(yè)，加入了樂視陣營，出任酷派CEO。酷派劉江鋒：我在華為屬于另類，而酷派會在三五年重回一線
酷派企業(yè)文化，整體上會向互聯(lián)網(wǎng)的文化轉型，但是會加入互聯(lián)網(wǎng)文化和傳統(tǒng)的工業(yè)級的文化之間的一個中間點、中間狀態(tài)，比如說我們更講究尊重，現(xiàn)在我們正在刷新我們的企業(yè)文化。不經(jīng)意間，為何你的微博偷偷關注了“余承東”們？
你有沒有發(fā)現(xiàn)關注列表里出現(xiàn)了一些莫名其妙的微博號？用華為自動關注了余承東，用小米自動關注了雷軍，用魅族手機關注了黃章呢？
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