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產(chǎn)業(yè)圖譜
一場(chǎng)極限拉扯的醫(yī)藥并購(gòu)案背后
前有輝瑞收購(gòu)Seagen，后者籌謀三年將自己賣出一個(gè)高價(jià)，現(xiàn)有BMS收購(gòu)Mirati，前后談了一年半，改了三種交易結(jié)構(gòu)，最終的交易價(jià)格被Mirati“作”低了一半。三支利箭，破局「AI數(shù)據(jù)稀缺」黑洞
針對(duì)AI在生物技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)稀缺問題，AndriiBuvailo給出了相應(yīng)的解決方案，主要分三種：幾何深度學(xué)習(xí)、零樣本機(jī)器學(xué)習(xí)以及合成數(shù)據(jù)。跑出3個(gè)IPO，波士頓科學(xué)60億收購(gòu)布局，這一賽道為何升溫？
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的差距和傳統(tǒng)植入式神經(jīng)調(diào)控產(chǎn)品臨床應(yīng)用的諸多痛點(diǎn)，給國(guó)內(nèi)企業(yè)切入的契機(jī)，多家企業(yè)獲得融資。重慶醫(yī)藥領(lǐng)域投資拉開序幕
重慶在不到半年的時(shí)間里，相繼成立總額2300億的兩大母基金，并且集結(jié)了包括中金、高瓴、紅杉、達(dá)晨財(cái)智、深創(chuàng)投、IDG、君聯(lián)、前海方舟、同創(chuàng)偉業(yè)等在內(nèi)的近百家一線投資機(jī)構(gòu)，勢(shì)必要干出一番大事業(yè)。買了恒瑞一個(gè)管線，A輪就融了2.45億美元
除了會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展AIO-001的適應(yīng)癥外，F(xiàn)arooq并不期望 AIO-001 永遠(yuǎn)成為公司的唯一資產(chǎn)，在未來還會(huì)開發(fā)更多新項(xiàng)目，支撐公司的下一步發(fā)展。醫(yī)藥一哥站起來的秘密
硬幣總有另一面，恒瑞醫(yī)藥對(duì)于旗下分子對(duì)外授權(quán)開放的態(tài)度，意味著未來公司BD的收入將成為常態(tài)。畢竟，恒瑞醫(yī)藥除了擁有16款獲批上市的創(chuàng)新藥之外，還有上百條在研管線和高達(dá)270項(xiàng)在研臨床，顯然較一般Bio...永不寧?kù)o的戰(zhàn)爭(zhēng)，Claudin18.2靶點(diǎn)再起波瀾
經(jīng)過多年長(zhǎng)跑后，Claudin18.2靶點(diǎn)即將邁過成藥的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；而更多國(guó)內(nèi)藥企的入局，又讓這場(chǎng)長(zhǎng)跑以更精彩的方式延續(xù)。藥王的并購(gòu)分歧：禮來向左，諾和諾德向右
大而全也好，精而專也罷，本質(zhì)都是它們?cè)谮厔?shì)與風(fēng)險(xiǎn)中博弈的對(duì)策。因?yàn)?，一個(gè)具體的藥品可能會(huì)被時(shí)代淘汰、被對(duì)手超越，但沉淀下來的技術(shù)會(huì)讓藥企做成下一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品。低彩禮后遺癥：科倫被渣男砍了一刀
Biotech可能沒有財(cái)力去開全球多中心，但中國(guó)的大藥廠可是有的，我們未來希望能看到“二轉(zhuǎn)=Biotech到國(guó)內(nèi)大藥廠再到MNC”的合作方式，將國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)ADC分子價(jià)值發(fā)揚(yáng)光大。失算與錯(cuò)位，醫(yī)藥外包風(fēng)口下的美諾華轉(zhuǎn)型道阻且長(zhǎng)
疊加公司面臨產(chǎn)能盤活、投產(chǎn)延期等難題，再度新增擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目無疑進(jìn)一步加劇產(chǎn)能復(fù)雜程度，彼時(shí)公司是否有足夠的精力與實(shí)力應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)格局，仍是未知。?默沙東持續(xù)押注背后
過去一年，默沙東更是持續(xù)砸入重金，接連引進(jìn)潛力ADC藥物。這是否預(yù)示著，ADC-IO療法組合，將會(huì)開啟免疫療法的新時(shí)代呢？默沙東220億美元買下ADC管線
根據(jù)協(xié)議，默沙東將支付45億美元預(yù)付款、10億美元的研發(fā)費(fèi)用相關(guān)可退還預(yù)付款，以及最高165億美元的商業(yè)里程碑金額，協(xié)議總金額高達(dá)220億美元。優(yōu)理生物完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資，富匯創(chuàng)投領(lǐng)投
優(yōu)理生物是一家重點(diǎn)布局合成致死藥物2.0研發(fā)的生物醫(yī)藥企業(yè)，其中包括MAT2A抑制劑和MTA協(xié)助的PRMT5抑制劑，有望為MTAP缺失的腫瘤治療提供全方位的解決方案。熱門靶點(diǎn)的成藥性突破正在醞釀成為重磅炸彈
看似國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企們?cè)贠X-40熱鬧非凡，實(shí)則幾乎可以看到幾乎9成以上的布局適應(yīng)癥為腫瘤。一顆冉冉升起的重磅炸彈
雖然有大量管線處于臨床階段（但相當(dāng)一部分可能是“僵尸”），國(guó)內(nèi)OX-40抗體對(duì)自免大適應(yīng)癥的開發(fā)仍存在較大差異化機(jī)會(huì)。三藥企蹭「減肥」受罰，國(guó)產(chǎn)藥賽道求解
同時(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來，GLP-1藥物屬于減肥藥市場(chǎng)中的“藍(lán)?！?，雖然市場(chǎng)規(guī)模巨大，但競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，企業(yè)應(yīng)該理性看待。誰是中國(guó)減肥藥之王？
藥物的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是療效和安全性的競(jìng)爭(zhēng)，背后是藥企綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)中國(guó)制藥公司走進(jìn)非洲
一帶一路上的醫(yī)藥市場(chǎng)，并不是一個(gè)退而求其次的選擇，相反，一個(gè)從零到一的市場(chǎng)回報(bào)潛力是無限大的。六年融6輪，十年只干一條管線？
自2012年成立以來，新元素總?cè)谫Y額約12億元。三款在研產(chǎn)品中，僅一條管線進(jìn)入臨床，即用于治療慢性痛風(fēng)的1.1類創(chuàng)新藥ABP-671。
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