同程吳志祥：在線旅游并購價(jià)值達(dá)不到1000億，整合毫無意義，如果有一定是資本在逼！
“如果兩家（在線旅游企業(yè)大度假業(yè)務(wù)營收）加起來不到一千億，合并沒有太多價(jià)值。今天你說我想不想跟途牛并呢？也挺好。途牛想不想跟我合并呢？可能也不錯(cuò)。但是有價(jià)值嗎？沒價(jià)值，因?yàn)槲覀儍杉壹悠饋聿?00億，對(duì)...IPO成敗未知，同程網(wǎng)講述燒錢背后的商業(yè)邏輯
和老對(duì)手途牛相比，吳志祥很得意于同程在這個(gè)鏈條中的一次改良。與直接去獲取高凈值的出境游用戶不同，他試圖從“成本更低”的周邊游用戶入手，通過“內(nèi)部轉(zhuǎn)化”漏斗式篩選。同程網(wǎng)吳志祥：拒絕贏在中國500萬后，我是如何融資的
那一段時(shí)間，大概談了十幾家國內(nèi)知名的VC,我與和平跑了上海最高檔的寫字樓，但可能我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)在太土，基本回答都是你們的項(xiàng)目很有意思，有消息我們通知你們，但我們一般都等不到消息。
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