轉(zhuǎn)型「開超市」，零食量販急了
上到一、二線城市下到小縣城，零食集合店成為了繼奶茶店、咖啡店之后，在城市商圈最常見的零售門店之一。擴(kuò)張救不了Costco
Costco想要改變當(dāng)前在中國市場的經(jīng)營壓力，就需要門店規(guī)?；瘮U(kuò)張和會員數(shù)的持續(xù)增長。大潤發(fā)們，被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護(hù)和管束，大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景，以及自身綜合競爭力不足的困境。名創(chuàng)優(yōu)品們打響即時(shí)零售「閃電戰(zhàn)」
從應(yīng)急需求出發(fā)，即時(shí)零售已經(jīng)發(fā)展成為一種高確定性的生活方式。閃電倉則是從中進(jìn)化出的一種供給新業(yè)態(tài)。現(xiàn)在是零售業(yè)并購的好時(shí)機(jī)嗎？
很多資本方，包括之前投便利店的一些機(jī)構(gòu)，在業(yè)內(nèi)也都掀起了現(xiàn)在是否是投資并購好時(shí)機(jī)的討論。加工商品，商超突圍的一劑良方？
消費(fèi)需求不會消失，只會轉(zhuǎn)移。這恐怕是超市炸貨柜臺、面點(diǎn)檔口等加工品類開始排隊(duì)的核心邏輯。「占領(lǐng)」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當(dāng)下，未來，如何用長期主義的策略進(jìn)行發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該思考的問題。復(fù)活「史上最難喝」飲料，農(nóng)夫山泉再闖無人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購回憶殺中，紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢頭。宗馥莉二十年接班路
如今，宗馥莉成為娃哈哈的實(shí)際控制人和受益所有人，意味著這位已是不惑之年的“二代”，走過將近二十年的接班之后，正式在娃哈哈迎來了自己的時(shí)代。消失在這個夏天的雪糕刺客
雪糕價(jià)格的下探，是市場回歸理性后，適應(yīng)消費(fèi)者需求的一種體現(xiàn)。宗馥莉，這次穩(wěn)了嗎？
這場持續(xù)幾天的娃哈哈集團(tuán)“逼宮”鬧劇，以宗馥莉“擺駕回宮”，暫時(shí)告一段落。單瓶價(jià)格跌破8毛，「賣水」的生意徹底變了
價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)把瓶裝水從“2元時(shí)代”打回“1元甚至不足1元時(shí)代”。到底誰在買4塊錢一個的冰杯？
冰杯是一門好生意嗎？冰杯的消費(fèi)主義是如何興起的？各大品牌未來在冰杯賽道比拼的又是什么呢？食品飲料出海，困在華人商超里
大勢所趨背后是無數(shù)暗流涌動，邁出華人圈，深入當(dāng)?shù)刂髁髑溃蛟S就是中國食品飲料企業(yè)真正走向“全球本土化”的第一步。
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 并購
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 野性消費(fèi)吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載
驚蟄研究所
靈獸
定焦One
鯨商
李東陽朋友圈
華商韜略
時(shí)代周報(bào)
鋅財(cái)經(jīng)
斑馬消費(fèi)
虎嗅網(wǎng)
DoNews
深響
新零售商業(yè)評論
價(jià)值星球Planet
