旗下微信矩陣：
批發(fā)零售
批發(fā)零售最新資訊，投資界全方位播報(bào)批發(fā)零售相關(guān)話(huà)題,全面解讀批發(fā)零售投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜
白酒淘汰賽猛加速
對(duì)于酒企來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法推動(dòng)終端銷(xiāo)售，只能通過(guò)向下調(diào)整價(jià)格促進(jìn)市場(chǎng)流通。宇宙最低價(jià)，義烏制造
現(xiàn)在，低價(jià)就是發(fā)令槍?zhuān)脚_(tái)與各方渠道商、工廠(chǎng)是參賽者，而義烏，則是掌握發(fā)令槍的人。消費(fèi)者，摳出一個(gè)新賽道
投資方賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的新獨(dú)角獸誕生，讓零食折扣玩家背后走“好而不貴”路線(xiàn)的折扣零售業(yè)態(tài)行至聚光燈下，事實(shí)上，硝煙四起，又何止在零食。昔日零食一哥，卷鋪蓋過(guò)冬
換言之，在零食賽道上，好故事或許真比不過(guò)消費(fèi)者由衷地一句——好吃不貴。民營(yíng)連鎖超市，告別進(jìn)行時(shí)
創(chuàng)一代們，大多選擇急流勇退。只剩下物美、家家悅和美宜佳這些巨頭，還在堅(jiān)守，等待著下一個(gè)風(fēng)口。「山盒」之爭(zhēng)
事實(shí)上，漸漸的，山姆和盒馬會(huì)越來(lái)越與對(duì)方相似，畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進(jìn)化方向。借此機(jī)會(huì)，零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中得到啟發(fā)。中國(guó)飲料的下一個(gè)10年
即使下一個(gè)10年飲料市場(chǎng)預(yù)期會(huì)增長(zhǎng)近2000億，這仍然會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。高端零食們終于熬不住了
對(duì)很多品牌來(lái)說(shuō)，似乎唯有降價(jià)才能保全一線(xiàn)生機(jī)。而那個(gè)消費(fèi)主義旗幟高高飄揚(yáng)的時(shí)代，終究一去不復(fù)返。縣城里的零食折扣店，暗流洶涌
隨即便有消費(fèi)者發(fā)出疑問(wèn)，合并后還能繼續(xù)這么便宜嗎？會(huì)出現(xiàn)漲價(jià)“割韭菜”的情況嗎？黃光裕，又盯上了超市生意
黃光裕并沒(méi)有“認(rèn)命”，依然渴望像當(dāng)年一樣攪動(dòng)零售江湖的風(fēng)云，這次他瞄準(zhǔn)了超市業(yè)態(tài)。「真快樂(lè)」不在，黃光裕要搞超市了？
國(guó)美超市不僅運(yùn)營(yíng)線(xiàn)下門(mén)店，還將同時(shí)兼顧門(mén)店直播、私域營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣和短視頻帶貨等模式。誰(shuí)殺死了水果小店？
其實(shí)，除了商家需要自我做調(diào)整外，當(dāng)下還有不少消費(fèi)者并不習(xí)慣線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)水果，而鐘愛(ài)逛實(shí)體店。盒馬卷山姆，卷到了京東的地盤(pán)上
盒馬入駐京東，也從一定程度上表明商業(yè)的風(fēng)向變了，曾經(jīng)打得不可開(kāi)交的兩個(gè)平臺(tái)，也有展開(kāi)合作的一天。便利蜂賣(mài)「蜂巢」：一場(chǎng)價(jià)值21萬(wàn)的「勇敢者游戲」
經(jīng)歷了幾波動(dòng)蕩后，曾經(jīng)特立獨(dú)行的便利蜂和羅森、7-11、全家等大公司站在了同樣的起跑線(xiàn)上。它將奔向多遠(yuǎn)的終點(diǎn)，還需要時(shí)間驗(yàn)證。喊出「貴必賠」的盒馬能留住客戶(hù)嗎？
這次盒馬的變革，只能說(shuō)預(yù)示零售業(yè)真的要變天了。對(duì)于盒馬而言，折扣化變化從線(xiàn)下開(kāi)始，線(xiàn)上線(xiàn)下打破同價(jià)的“幻想”，也是一個(gè)新的嘗試。Costco成功學(xué)陷阱：低價(jià)只是幻影
可以看過(guò)，黃崢、雷軍一直都試圖復(fù)制這種極致運(yùn)營(yíng)邏輯。然而前者過(guò)猶不及，極致流量游戲已招致商家反彈；后者則有些力不從心，在低頻消費(fèi)特征下，深陷供應(yīng)鏈漩渦。夾縫中的名創(chuàng)優(yōu)品
創(chuàng)立9年，全球超過(guò)5000家門(mén)店，市值卻僅16.35億美元，名創(chuàng)優(yōu)品的價(jià)值究竟該如何評(píng)估？中小企業(yè)“抗疫”：安全放第一；創(chuàng)業(yè)者總得樂(lè)觀(guān)一些
在這個(gè)最特殊的開(kāi)年，不煽情也不批判，不盲目樂(lè)觀(guān)也不過(guò)分悲觀(guān)，我們聽(tīng)聽(tīng)這些中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的所見(jiàn)所聞、所思所感，他們與這場(chǎng)疫情的真實(shí)“對(duì)抗”。
阿爾法工場(chǎng)研究院
中國(guó)企業(yè)家雜志
獵云網(wǎng)
DT商業(yè)觀(guān)察
斑馬消費(fèi)
一點(diǎn)財(cái)經(jīng)
FBIF食品飲料創(chuàng)新
道總有理
價(jià)值星球Planet
財(cái)聯(lián)社
靈獸
驚蟄研究所
藍(lán)媒匯
雪豹財(cái)經(jīng)社
鈦媒體APP
表外表里
全天候科技
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
