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新零售有多火？在樓下成立3個月獲3輪融資，總金額過億元
零售在本質上是一個圍繞流量的生意，線上流量成本越來越高，使得越來越多的零售創(chuàng)業(yè)者把機會瞄準了線下，雖然現(xiàn)在新誕生的很多便利店都在原有便利店的基礎上增加了很多技術元素，但歸根結底便利店生意還是要歸咎于體...70 萬開發(fā)者的 9 億流量金礦，小程序才是共享經(jīng)濟真正的線下流量收割機！
我們?yōu)槭裁纯春谩熬€上抓娃娃”？
以IDG資本投資的歡樂抓娃娃為例，于2017年中啟動，目前已占據(jù)增長市場的絕對領先地位。自然新增接近10萬/日，短短1個月時間便擁有超過百萬用戶，數(shù)十萬付費用戶，日活超過20萬，而這一增長曲線還在繼續(xù)...拳打微博騰訊，腳踢知乎百度，今日頭條撒錢上癮，然而能把把都胡嗎？
悟空問答比起知乎，更接地氣，我舉個例子，你在知乎搜母豬，只有不到10條提問，而在悟空問答搜母豬，我至少看到不下100個提問，其中包括一些非常接地氣的“母豬配種后不同時間發(fā)情，都是哪些問題”“母豬豬丹毒...雙十一的“奧數(shù)化”，去偽存真有多難？
前幾年，電商的信任度是100%，用上全場五折的促銷力度，效果就很驚人。隨著促銷突破真誠的底線，越來越標題黨，用戶信任度降到50%，繼續(xù)飲鴆止渴式地“加碼”促銷力度，收效也不會理想，而且會繼續(xù)降低信任度...廣場舞創(chuàng)業(yè)：頭部幸存者仍在茍活，未見盈利者
熱火朝天的廣場舞，就這樣透支了它不到2年的生命周期，形勢急轉直下。行業(yè)內(nèi)默認了一個事實，針對中老年群體，想通過廣場舞流量變化，是條死路。但在這段洗牌期，也有公司沒有倒下仍在堅持，探索廣場舞市場新的變現(xiàn)...90后流量池越來越大，廣告主們應該怎么辦？
綜上所述，當90后流量池越來越大時，廣告主們首先要做的就是改變固有思維，像Dior一樣，放下身段。然后再就是結合自己的品牌定位，找準90后流量池，并制定有效的營銷計劃，只有這樣，“你們才會成為90后的...單家過億、大標千萬，BAT潛伏多年：下一個千億市場，它叫OTT
不好意思，據(jù)業(yè)內(nèi)估算，今年整個OTT廣告市場，才接近20億！藍色光標等廣告圈大玩家，也才剛剛涉足。互聯(lián)網(wǎng)金融的終極流量大戰(zhàn)：巨頭壟斷，盟友分道揚鑣
有時候，我們覺得在給流量巨頭打工，我們掙的那些收益，全部被巨頭收割”，某知名平臺的運營負責人稱，為了獲客，每年支出超過公司總支出的50%，甚至更高。被流量收割待盡，互聯(lián)網(wǎng)金融公司能否生還
瓜分殆盡的流量，再無新鮮感的用戶，流量巨頭壟斷后的瘋狂剝削，面對這片無魚可撈、拼殺慘烈的血海，互聯(lián)網(wǎng)金融，如何生還？移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利真消失了？
但如今流量已從增量市場逐步過渡到存量市場，增量時代已經(jīng)一去不復返了?？蓱涯顓s不可留戀。流量已經(jīng)變的碎片化、分布式。這個時候你再想通過建一個集中式的網(wǎng)站/app來打造自己的流量就是逆勢而為了。需要從奪取...ASO100揭榜年度TOP300，折射行業(yè)發(fā)展新變量
2016年度最具實力APP TOP300榜單，由ASO100大數(shù)據(jù)研究中心，聯(lián)合清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、清科集團、創(chuàng)新工場共同評選、發(fā)布，是年度極具公信力和行業(yè)參考價值的移動應用榜單之一。
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