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創(chuàng)業(yè)者最新資訊，投資界全方位播報創(chuàng)業(yè)者相關(guān)話題,全面解讀創(chuàng)業(yè)者投資、融資、并購等動態(tài)。
斯坦福女學(xué)霸「滴血成金」，騙了所有VC
旁觀者可以看熱鬧，但對于置身其中的創(chuàng)業(yè)者、投資人，這終將是難以忘記的沉痛一課。這屆創(chuàng)業(yè)者練習(xí)低欲望營業(yè)
創(chuàng)業(yè)的朋友們，約著去譚拓寺徒步，往往會成為一種敏銳的信號，對方是不是有什么事情？LP江湖20年：氪金者、撒錢者、轉(zhuǎn)身者
無論是GP還是LP，在中國還有著遠(yuǎn)大的前程。但只有那些能夠接受新范式的GP/LP們，才能熬過眼前的未央之夜。我，90后，兼職除甲醛年賺50萬
王梓的這段職業(yè)歷程也是除甲醛行業(yè)發(fā)展的縮影——只需要一個試劑、購買萬元設(shè)備就能進(jìn)入的行業(yè)，正引來一群創(chuàng)業(yè)者吸金。其中，有創(chuàng)業(yè)者在第一年只是靠做兼職就賺了50多萬元。兒童劇本殺：加盟商的「真心話」PK創(chuàng)業(yè)者的大冒險
無論兒童劇本殺火熱與否，生存仍然是創(chuàng)業(yè)者的第一要務(wù)。尤其是兒童劇本殺當(dāng)下商業(yè)模式尚不成熟，在還未擁有足夠多運營經(jīng)營、發(fā)展考驗的情況下，加盟商、方案商造出的創(chuàng)業(yè)美夢恐怕并不真實。黃章當(dāng)學(xué)羅永浩
2006年，黃章預(yù)測到MP3沒落，率先轉(zhuǎn)型智能手機(jī)，這才有了魅族在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的一席之地，可現(xiàn)在魅族即將消弭于國產(chǎn)手機(jī)市場之中。黃章若不思變，也或?qū)㈦S魅族而漸漸被人遺忘，但這是曾經(jīng)的魅友們不愿意看...GGV投資筆記：創(chuàng)業(yè)為什么需要反人性
本期GGV投資筆記采訪了GGV紀(jì)源資本投資合伙人彭韜，聽他聊聊，注定孤獨的創(chuàng)業(yè)旅程中，創(chuàng)業(yè)者到底要注意什么？俞敏洪和羅永浩，VC還要投
正如俞敏洪曾經(jīng)說過：“人生不可能一帆風(fēng)順地走到底，總要有幾個來回，才能得到好的結(jié)果?！蓖瑯拥?，這對當(dāng)下身處困境的創(chuàng)業(yè)者們也是一種啟示。120歲，南京大學(xué)走出一個創(chuàng)投天團(tuán)
巍巍南大，悄然迎來120歲生日。今天，我們把視野拉回創(chuàng)投圈，這里同樣活躍著一群南大人。那些重獲自由的明星創(chuàng)業(yè)者咋樣了
從幾位創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我們能夠看出他們出獄前后的變化。失敗是成功之母，這句話用在創(chuàng)業(yè)上永遠(yuǎn)都不過時。醫(yī)療健康投資賦能創(chuàng)新企業(yè)
2021年12月30-31日，啟明創(chuàng)投CEO云端峰會成功舉辦。這場持續(xù)十三年的盛會由啟明創(chuàng)投主辦，旨在為CEO們提供一個充分交流探討的機(jī)會與平臺，共同見證技術(shù)與創(chuàng)新的先鋒力量，探討在巨大的變局面前TM...以終為始，科研技術(shù)創(chuàng)始人如何前置設(shè)計創(chuàng)業(yè)路線圖
科學(xué)家與創(chuàng)業(yè)者這兩種角色所要求的思維方式，沒有高下之分，而是需要在不同的事情中有所轉(zhuǎn)換。我，咬咬牙，撐過了2021
在為這一年畫上句號之前，讓我們再次回顧2021年值得銘記的瞬間，記錄中國創(chuàng)投圈的的風(fēng)口變遷。百億入局，誰是小吃屆下一個萬店之王
新品牌能否打破曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅魔咒還未可知，但可以預(yù)料的是，餐飲已迎來了黃金時代，小吃將迎來下一個萬店。早期創(chuàng)業(yè)者的5個最高優(yōu)先級工作
創(chuàng)業(yè)者要把握好優(yōu)先級，把關(guān)鍵的幾項工作做到最好才是早期階段的重中之重。走！和創(chuàng)業(yè)者、投資大佬一起探尋新品牌的本質(zhì)和終局！
中國品牌已經(jīng)進(jìn)入2.0時代。1.0時候追求爆款產(chǎn)品，2.0時代才是中國新品牌崛起的黃金時代。VC透露：一堆創(chuàng)業(yè)者正學(xué)歷造假
無論是什么時候，好的創(chuàng)業(yè)者從來不愁錢、從來不缺資本，資本是跟著創(chuàng)業(yè)者走的千億植物肉市場：資本狂熱，創(chuàng)業(yè)者內(nèi)卷
眼下，需要植物肉創(chuàng)業(yè)公司回答的關(guān)鍵問題是：如何在激烈競爭中活下去，并最終成為植物肉市場的主角？
irisliu
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