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周鴻祎：智能手機將成為布局物聯(lián)網(wǎng)的關鍵接口
再次進入手機市場，周鴻祎笑稱自己是個有點任性的人，“我認為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里，手機可以說是人類的一個器官，所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設備、甚至汽車，手機都是一個非常關鍵的接口?！?/div>作業(yè)答疑工具阿凡題已完成A輪1800萬美金融資
對于一個處于K12階段的學生來說，作業(yè)答疑方面的需求是剛需。很多創(chuàng)業(yè)者選擇從作業(yè)答疑的角度切入在線教育，包括小猿搜題、作業(yè)幫、學霸君等，阿凡題目前已完成A輪1800萬美金的融資。【創(chuàng)業(yè)者說】一個靠O2O吃飯的人對O2O的實踐與想法
我原本有一個快遞店一個披薩店一個小文具店，考慮到要到另一個城市定居，所以2014年上半年我把快遞店和文具店都轉(zhuǎn)讓了;唯獨披薩店轉(zhuǎn)讓不出去，租金高生意一般，沒辦法硬著頭皮自己干吧，接下來的故事很簡單，上...創(chuàng)業(yè)者們看過來！四位億萬富翁成功的八大策略
“看起來企業(yè)家對風險的容忍度很高，但對我來說最重要的一句話是，避免出現(xiàn)不利情況。我認為這應該是多數(shù)企業(yè)家應該了解的?！薄氨苊獠焕闆r至關重要，采取大膽措施，但要確保出錯時仍有出路?！?/div>創(chuàng)業(yè)幫PK：清華系一呼百應更團結(jié) 北大系不扎堆兒更江湖
清華大學和北京大學，或許是中國創(chuàng)業(yè)成功率最高的兩所高校，大量激動人心的創(chuàng)業(yè)故事以他們?yōu)橹鹘?。一個有趣的問題是，來自這兩所高校的創(chuàng)業(yè)者是否如同這兩所高校的學生一樣，一眼就加以分辨？創(chuàng)業(yè)者們，跟有關部門打交道，這5大紅線不要踩
創(chuàng)業(yè)者本是弱勢群體，窮得只剩夢想，智商可以不高，但情商一定要高。記住，與有關部門打交道時，創(chuàng)業(yè)者一定要守住那根紅線。怎么守？來看看過往的各種案例。創(chuàng)業(yè)者須知：創(chuàng)業(yè)初期會遇到的九大“危險”
俗話說10個創(chuàng)業(yè)有9個失敗，真的去探究原因，很多其實一開始就是被死神盯上，因為基本的創(chuàng)業(yè)概念都沒有、不知道自己在做什么，只是做自己“想”做和“會”做的事情。每個投資人心底都住著一群被錯過的"前女友"
對投資人來說，意義最大也最為津津樂道的應該是自己投到過的“獨角獸”。至于被錯過的項目的意義，對他們來說倒有點像前女友，每個投資人都有埋在心底深處的一個list（列表）。把“店鋪”開在每一個好地方：2015，給創(chuàng)業(yè)者的十大箴言
現(xiàn)在商場如戰(zhàn)場，實際上都是成體系的戰(zhàn)爭，如阿里系，百度系，騰訊系等等，這其中暗含了無數(shù)的沖突和挑戰(zhàn)，也有攜手融合與共進，這也將是長久以后，優(yōu)秀企業(yè)在時代大洪流中刻下的價值烙印。走，創(chuàng)業(yè)去！李克強總理達沃斯講話讓創(chuàng)業(yè)者很激動
我們說要打造新引擎，就是要推動大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，中國有13億人口，9億勞動力，7000萬企業(yè)和個體工商戶，人民勤勞而智慧，如果把全社會每一個細胞都激活，絕對會使整個經(jīng)濟機體充滿生機。紅杉邁克爾?莫里茨 （Michael Moritz）： 中國創(chuàng)業(yè)者應更加自信 高成長企業(yè)會消化投資泡沫
作為全球最大風險投資機構(gòu)之一的紅杉資本領軍人物之一，邁克爾?莫里茨 （Michael Moritz）爵士的投資生涯頗具傳奇色彩。因出版喬布斯及蘋果公司的傳記奠基之作《小王國》，被譽為“蘋果史學家”。投資人判斷早期項目的22個準則：是否有融資經(jīng)驗、是否是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者…
1.初次見面細節(jié)，是否有距離感2.沒有距離感的時候，是否有氣場，是否霸氣外露，或者是霸氣收斂3.說話的連貫性，邏輯性，隨機性4.知識的廣泛程度，是否觀察時事熱點5.國際化背景多強
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