創(chuàng)業(yè)者
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忽悠型創(chuàng)業(yè)者:虛張聲勢亂攀合作關(guān)系 自詡天下第一
我們從加州大學(xué)洛杉磯分校臨床心理學(xué)及精神病科學(xué)退休教授杰拉爾德·古德曼(Gerald?Goodman)博士那兒得到的最好建議是:“人在面臨撒謊的壓力時,總會被一些身體語言出賣:說話結(jié)結(jié)巴巴,不流暢等。...經(jīng)緯張穎:一位成功創(chuàng)業(yè)者需具備的七條特征
第一是IQ(智商)不低,且EQ(情商)很高。相對于智商,我更要強調(diào)情商的重要性。一家成功的企業(yè)需要創(chuàng)業(yè)者平衡很多復(fù)雜棘手的難題,可以說是一道接一道,而且大部分都是和人打交道的問題,沒有很高的情商,就不...風(fēng)投常用淘汰大法:被VC拒之門外的創(chuàng)業(yè)者常見類型
沒有激情。風(fēng)投經(jīng)常對創(chuàng)業(yè)者說的一句話:“如果你都不能說服自己這是一個絕好的機會,又怎么能說服我投資呢?”創(chuàng)業(yè)者如果沒有興奮起來,投資人是不會興奮的。聽著你平淡的描述,沒有信心的表達,投資人心里早就打了...楊寧:創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型要趁早 投有上市前景的公司
楊寧表示,在發(fā)展過程中,創(chuàng)業(yè)者最好不要轉(zhuǎn)型,看準(zhǔn)方向要堅持到底,但不可避免有看錯或市場時機不在的時候。“轉(zhuǎn)型是非常痛苦的,要趁早,創(chuàng)業(yè)者一定不能剛愎自用、優(yōu)柔寡斷?!?楊寧稱。商業(yè)模式能否打動投資者:需要牢記10點要素
所有創(chuàng)業(yè)者都知道這一點,但根據(jù)風(fēng)險投資家的經(jīng)驗,大部分創(chuàng)業(yè)者可能很難充分考慮全部的商業(yè)模式要素。最常見的失敗原因在于:創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供解決方案瞄準(zhǔn)問題,但在缺乏明確市場的情況下就推出產(chǎn)品。【投資界學(xué)堂】“創(chuàng)業(yè)病”嚇跑投資人
但是如果初創(chuàng)企業(yè)有這些問題,就會缺乏資源,掙扎在生死存亡的邊緣;當(dāng)潛在投資人、客戶、員工拒絕他們意見,“創(chuàng)業(yè)病”患者經(jīng)常會責(zé)怪他們,并抱怨“他們就是不明白自己的意圖”。閻焱談創(chuàng)業(yè)者與投資人差異:財富不等同于價值
由此可見,創(chuàng)業(yè)者能在早期引進有經(jīng)驗的投資人,是成功的重要措施和保證。一個好的投資人給創(chuàng)業(yè)者所帶來的絕不僅是錢,而是成功的制度保證。【投資界學(xué)堂】年輕創(chuàng)業(yè)者成功募資的七大秘訣
不要誤會。確實在一些案例中,錢來得又快又多,直接落入了公司創(chuàng)始人的口袋。但是這并非常態(tài),創(chuàng)業(yè)者不能指望這樣獲得資金。不論別人怎么說,募資確實不容易。【投資界學(xué)堂】年輕創(chuàng)業(yè)者具備的七大優(yōu)勢
你一旦過了某個心理年齡,認識到各個方面都可能出錯時,也就永遠不會選擇創(chuàng)業(yè)了。俗話說:要是沒有年輕人沖鋒陷陣,那么世界早已天下太平。【投資界學(xué)堂】優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的五個成功秘訣
根據(jù)亞當(dāng)·納爾遜的建議:“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)去認識那些值得學(xué)習(xí)借鑒的人。有些人際網(wǎng)絡(luò)也許創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在并不需要,但是以后或許會用得上?!?/div>天使投資人凌代鴻:優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者最重要特質(zhì)是銳利
創(chuàng)業(yè)者每天都在做事,但有的人純粹以做好事為目標(biāo);但有些創(chuàng)業(yè)者不僅做好了事,在做事過程中發(fā)動組織成員參與互動、討論總結(jié)等,慢慢沉淀了做事的流程,形成了優(yōu)秀的團隊。【投資界學(xué)堂】關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的五大“美麗傳說”
創(chuàng)業(yè)的確是一項偉大的事業(yè),而筆者也絕不會就此放棄而選擇朝九晚五的辦公室工作。如果你立志成為(或者已經(jīng)成為)創(chuàng)業(yè)者,以下有一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的“美麗傳說”還是需要認清的。相關(guān)搜索