共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì)最新資訊,投資界全方位播報(bào)共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)話題,全面解讀共享經(jīng)濟(jì)投資、融資、并購等動態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜重倉千億生意,閑魚能否接住二次元潑天富貴?
無論是年輕用戶群體,還是潮流文化氛圍,顯然都可以極大地提升閑魚的交易規(guī)模和用戶活躍度。閑魚能做好這門二次元生意嗎?遍地共享按摩椅,到底誰在用?
作為目前仍在運(yùn)營的共享經(jīng)濟(jì)賽道之一,共享按摩椅仍然處于擴(kuò)張階段。被共享充電寶「背刺」后,誰還會當(dāng)冤大頭?
站在新的發(fā)展十字路口,共享充電寶的未來荊棘滿途,但也不全是一片迷霧。怪獸充電還有轉(zhuǎn)機(jī)嗎?
在行業(yè)的風(fēng)云變幻中,怪獸充電還在謀生,接下來,努力做好新市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、業(yè)務(wù)模式改善的怪獸充電,仍能繼續(xù)書寫新的故事。共享經(jīng)濟(jì)出海,冰火兩重天
共享經(jīng)濟(jì)只是中國企業(yè)出海的一個(gè)代表,還有更多行業(yè)在海外逐漸走向深化,比如新消費(fèi)。共享充電寶問題不斷,充電寶為啥突然不香了?
通過共享充電寶的案例我們可以看到,共享充電寶行業(yè)的興衰起伏是市場規(guī)律作用的必然結(jié)果。在經(jīng)歷了初期的輝煌和當(dāng)前的困境后,共享充電寶企業(yè)需要深刻反思自身存在的問題和不足,并積極尋求解決之道,只有這樣才能在...共享充電寶漲到每小時(shí)4元起步,“行業(yè)老大”卻不賺錢了?
好消息是,在運(yùn)營數(shù)據(jù)上,怪獸充電覆蓋了124.5萬個(gè)POI,管理層形容為“創(chuàng)紀(jì)錄的高度”,累計(jì)注冊用戶則超過4億。共享旅游創(chuàng)業(yè):「餡餅」還是「陷阱」?
所謂的移動共享旅行社,并不是什么創(chuàng)新性模式,無非是“換湯不換藥”,不同時(shí)期套著馬甲出來“作妖”的低價(jià)游。共享充電寶前路如何?
當(dāng)前,最讓共享充電寶招致“口誅筆伐”,讓消費(fèi)者深感無奈的,還屬層出不窮的行業(yè)亂象。一家估值180億獨(dú)角獸宣布破產(chǎn)
本周,美國共享電動滑板車公司Bird在佛羅里達(dá)州正式申請破產(chǎn)保護(hù)。這是一家昔日明星創(chuàng)業(yè)公司——2017年當(dāng)國內(nèi)共享單車席卷之際,前Lyft和Uber高管聯(lián)手在美國創(chuàng)立了Bird,一度將共享電動滑板車鋪...又一美國明星公司要涼了
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月20日,美國共享電動滑板車公司Bird在佛羅里達(dá)州申請破產(chǎn)保護(hù)。今天,3000億獨(dú)角獸Wework宣布破產(chǎn)
WeWork的IPO失敗被視為標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束——意味著這場對于高科技公司估值虛高的擠兌開始。470億美元明星公司準(zhǔn)備破產(chǎn)
根據(jù)WeWork向美國證券監(jiān)管部門提交資料顯示,今年上半年,WeWork消耗了5.3億美元現(xiàn)金。漲價(jià)4倍,市值蒸發(fā)9成,共享充電寶如何越漲越虧?
至于共享充電的終局在哪里,錢誠比較悲觀,“即使怪獸充電市場份額第一,也仍舊沒有定價(jià)權(quán)。除非今后出現(xiàn)了區(qū)域定價(jià)權(quán)壟斷的平臺,不然掙兩天虧兩天的情況會持續(xù)下去?!?/div>怪獸充電連續(xù)兩季度盈利,共享充電寶又行了?
顯然,無論是市場的復(fù)蘇,還是頭部企業(yè)的再度盈利,都透露出賽道尚未進(jìn)入終局。3000億巨頭,奄奄一息
要知道,WeWork是全球共享辦公的“老大哥”。2021年WeWork初登納斯達(dá)克時(shí),市值曾達(dá)470億美元。難再融資、漲價(jià)減虧,共享單車沒有新故事
綜合來看,共享單車再漲價(jià)的空間不大,也很難講出新故事吸引資本和消費(fèi)者,巨頭們還在尋找新的流量池。共享充電寶代理大軍:自帶干糧打白工,閑魚是最后一站
共享充電寶從誕生到今天,已經(jīng)9年時(shí)間,基本所有高流量的商家都被占據(jù),“尤其是KTV、酒吧這些,只要有資源穩(wěn)賺不賠”?,F(xiàn)在進(jìn)場的90%以上都是自帶干糧,給運(yùn)營商打白工。對于運(yùn)營商來說,好的點(diǎn)位做直營,難...共享充電寶代理大軍:自帶干糧打白工,閑魚是最后一站
做代理一是看時(shí)機(jī),二是拼資源。在“二八定律”下,大多數(shù)新玩家成了品牌商的“免費(fèi)勞動力”,閑魚往往成了他們最終的歸宿。扛過疫情逆風(fēng)上市,千億美元 Airbnb「賭」對了什么?
復(fù)盤 Airbnb 的成功經(jīng)驗(yàn),它完成了一次「自我革命」,這些經(jīng)驗(yàn),在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都需要去泡沫的時(shí)代,顯得尤為珍貴。相關(guān)搜索