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坐擁兩個(gè)“爸爸”,B站仍舊沒有逃過一個(gè)“虧”字
左擁騰訊,右抱阿里,至此,B站也成為了繼滴滴、小紅書后,為數(shù)不多的同時(shí)被兩位富爸爸看中的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里爸爸的青眼有加,也直接帶動(dòng)B站股價(jià)當(dāng)天漲幅一度達(dá)到約7%。深八B站UP主:商單帶貨內(nèi)容電商崛起,up主月入過萬成“隱形土豪”?
對(duì)于UP主們來說,開始賺錢的時(shí)刻,就意味著少年們已經(jīng)開始了社會(huì)人的修行。快訊|合作升級(jí)!阿里宣布入股嗶哩嗶哩2400萬股,占比8%
B站應(yīng)該是為數(shù)不多的同時(shí)擁有阿里和騰訊投資的公司。B站、微博們齊點(diǎn)Vlog這把火:風(fēng)口難造
要說Vlog會(huì)像抖音們的短視頻一樣成為全民的活動(dòng),尚為遠(yuǎn)矣。也就是說,在短期內(nèi)Vlog可能并不能成為下一個(gè)短視頻的風(fēng)口,就目前的情況來看,各大平臺(tái)還在Vlog道路上摸索著,那么未來誰會(huì)成為第一個(gè)Vlo...十年來,UP主文化如何造就了一個(gè)有趣的B站?
B站的文化氛圍對(duì)于未來中國(guó)文化的傳承能夠有多少責(zé)任,對(duì)于文化走出國(guó)門有何種思考,青年文化應(yīng)該有何種承擔(dān)與價(jià)值,這是需要交給每一位有可能引領(lǐng)浪潮,帶來影響內(nèi)容創(chuàng)作者們思考的問題。B站與UP主的“魔幻現(xiàn)實(shí)主義”
這條路并不好走,沒有前人經(jīng)驗(yàn)作為參考,B站是國(guó)內(nèi)第一個(gè)找到螃蟹并研究吃法的人。B站平臺(tái)賺錢難,激勵(lì)計(jì)劃能否留住優(yōu)質(zhì)up主?
B站平臺(tái)賺錢難,激勵(lì)計(jì)劃能否留住優(yōu)質(zhì)up主?二次元產(chǎn)業(yè)“存糧過冬”:2018是過去十年中最差的一年?
無論如何,資本只是企業(yè)成長(zhǎng)的加速器,資本的進(jìn)入能夠迅速對(duì)行業(yè)產(chǎn)生沖擊,但最終結(jié)果是勝或敗,依舊需要交給我們所有的內(nèi)容生產(chǎn)者、二次元行業(yè)從業(yè)者們來回答。B站上市的第九個(gè)月:抖音的對(duì)手,不再是騰訊……?
“泛娛樂和文創(chuàng)圈的所有人都盯著我們的錢包,卻根本沒人搞懂過我們的大腦。”——這是一位資深B站用戶的自白。嗶哩嗶哩首次發(fā)布20多部自制片單,國(guó)漫爸爸誕生?
一向低調(diào)的B站在此時(shí)忽然大張旗鼓,其實(shí)頗可玩味。這既是頭部平臺(tái)給市場(chǎng)注入信心;也是B站在“別人撤退我加碼”時(shí)刻的實(shí)惠之選;而其秀出的肌肉,更是B站在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫領(lǐng)域一系列早期布局的爆發(fā)式呈現(xiàn)。快訊|淘寶和B站攜手,淘寶已成二次元商業(yè)化第一平臺(tái)
雙方將在B站自有IP的商業(yè)化方面,打通從前臺(tái)業(yè)務(wù)場(chǎng)景到商品開發(fā)的商業(yè)化鏈路。同時(shí)支持B站的簽約UP主建立認(rèn)證的淘寶達(dá)人賬戶,推動(dòng)內(nèi)容傳播與商業(yè)收益的良性互動(dòng)。快訊|拓展ACG內(nèi)容,B站宣布收購(gòu)網(wǎng)易漫畫
B站副董事長(zhǎng)兼首席運(yùn)營(yíng)官李旎表示,“此次收購(gòu)不僅是對(duì)嗶哩嗶哩漫畫版權(quán)內(nèi)容的豐富,同時(shí)也滿足了核心用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)ACG內(nèi)容日益增長(zhǎng)的需求,進(jìn)一步鞏固了我們?cè)谥袊?guó)ACG行業(yè)的領(lǐng)先地位?!?/div>100位重磅嘉賓,2000位行業(yè)創(chuàng)造者,2018第三屆中國(guó)新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)即將開幕
由三聲主辦的“2018第三屆中國(guó)新文娛·新消費(fèi)年度峰會(huì)”,將于2018年12月13-14日在北京麗都皇冠假日酒店隆重舉辦《故事王》進(jìn)入第二季 ,“卡片式綜藝”依舊是小范圍的狂歡?
語言類綜藝,如今依然是《奇葩說》和《吐槽大會(huì)》的天下,《故事王》要想分一杯羹難度可想而知。這或許能解釋B站在綜藝布局上的謹(jǐn)慎。A站沒落了,付費(fèi)會(huì)員成B站破解盈利難題的最優(yōu)解?
或許只有把握自己的優(yōu)勢(shì),打通二次元垂直領(lǐng)域付費(fèi)渠道,才有可能成功變現(xiàn),走向盈利的道路。而B站能否抓住這個(gè)機(jī)會(huì),就要看B站的決心了。B站“壕買”入局動(dòng)漫,能否跳出虧損泥潭?
對(duì)B站來說,在游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收不斷收縮的情況下,進(jìn)軍電競(jìng)領(lǐng)域短期內(nèi)難見收益,斥重金入局動(dòng)漫似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇。未來,這塊業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比能有多大,能否幫助B站跳出虧損泥潭,還有待時(shí)間來給出答案。B站的2018:與資本共舞的二次元帝國(guó)
隨著內(nèi)容領(lǐng)域逐步從二次元向泛二次元進(jìn)發(fā),隨著新興群體的涌入,隨著B站從小眾亞文化走向大眾,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間,初長(zhǎng)成的B站必然在陽光與風(fēng)雨中前行。2018紀(jì)錄片復(fù)盤:騰訊B站領(lǐng)跑,優(yōu)酷反向輸出
在受眾群體和觀賞習(xí)慣都在快速變化的情況下,能否通過成本更低的紀(jì)錄片抓住年輕用戶,對(duì)視頻平臺(tái)是一種考驗(yàn)。除了明顯大力投入的騰訊、B站外,其他平臺(tái)會(huì)否加大對(duì)紀(jì)錄片的關(guān)注,將是接下來觀察各家平臺(tái)內(nèi)容的一個(gè)重...B站商業(yè)多元化加速跑
據(jù)公開資料,不完全統(tǒng)計(jì),B站共計(jì)進(jìn)行了55起對(duì)外投資,投資公司從虛擬偶像、游戲、動(dòng)漫、漫畫、二次元社區(qū)到衍生品,B站幾乎沒有放過ACG產(chǎn)業(yè)鏈的任何一環(huán)