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巴菲特、雷軍為何都愛這家“中介”公司？
不僅雷軍，就連巴菲特都對Costco鐘愛不已，他的死黨查理·芒格更是笑稱——Costco是“最想帶進棺材的企業(yè)”。18年前Costco險些被趕出日本市場，今天她擁有無數(shù)排隊的狂熱粉絲
先試探下業(yè)內人的反應，如果阻力很大，就以退為進，在幕后悄悄操作別地的開店計劃。不怕“便宜又放心”的購物哲學，征服不了中國民眾。只要打開了市場，看到銷量，業(yè)內人的態(tài)度自然會轉變。雷軍自述小米創(chuàng)業(yè)6年：我的夢想，有點夸張，小米要避免成為大公司
當家里所有的東西都是小米的時候，大家對小米的理解可能就和現(xiàn)在不一樣了。我整體的目標就是小米要把產(chǎn)品做到極致，當用戶家里能武裝的都用小米武裝了，就知道我們有多強大了，這對小米也是一個激動人心的新的開始。...雷軍談小米真正有利的地方：所有的費用率全部加起來 只占營業(yè)額的5%
雷軍提及Costco這家公司給了他很大啟發(fā)，Costco的任何一個商品只掙1%到14%，如果某個商品的毛利率超過了14%都需要CEO特別批準，這和一般的企業(yè)家想象得非常不一樣。
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