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從定位團(tuán)隊(duì)商業(yè)化，看二次元霸主十年輪回
回看A站和B站的故事，或許會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。A站10年6次易主內(nèi)斗不斷，定位小眾，且沒(méi)有過(guò)早商業(yè)化嘗試。而B(niǎo)站依靠穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，清晰的定位和及時(shí)的商業(yè)化嘗試完成了“小弟”到“大哥”的逆襲。A站復(fù)活難回魂？
短視頻網(wǎng)站快手確認(rèn)已完成對(duì)AcFun的整體收購(gòu)，未來(lái)，A站將保持獨(dú)立品牌、維持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、保持原有團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立發(fā)展。而快手也會(huì)在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。A站瀕臨倒閉，B站赴美上市，同是二次元為啥差距這么大？
正可謂月兒彎彎照九州，幾家歡樂(lè)幾家愁，同樣是二次元的陣地，A站與B站之間卻走出了完全不同的人生軌跡，一個(gè)瀕臨破產(chǎn)，一個(gè)赴美上市，兩相對(duì)比真是讓人唏噓不已。B站上市，A站沒(méi)落：創(chuàng)業(yè)正反面教科書(shū)！
眼看青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的B站即將迎來(lái)一次大意義的成長(zhǎng)，A站又該如何真正走出現(xiàn)在的泥濘呢？創(chuàng)業(yè)者年關(guān)不易 A站：200名員工拿到工資回家過(guò)年了
“有時(shí)候工資拖著發(fā)不出來(lái)，我進(jìn)公司都怕跟員工對(duì)視。他們敲我辦公室門(mén)的時(shí)候，我就怕他們會(huì)提這事，風(fēng)吹草動(dòng)，如坐針氈。”這是一位創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上的自白，令人動(dòng)容?；蛘撸@就是創(chuàng)業(yè)的代價(jià)。A站關(guān)停之后，中文在線為何繼續(xù)加碼二次元？
以騰訊作為IP源頭，B站二次元社區(qū)通過(guò)游戲視頻等形式為手游做宣傳推廣，B站游戲中心通過(guò)游戲發(fā)行、聯(lián)運(yùn)進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。換而言之，中文在線對(duì)標(biāo)騰訊，A站對(duì)標(biāo)B站，B站游戲中心對(duì)標(biāo)晨之科。A站四天“生死局”:“用愛(ài)發(fā)電”，可逃不過(guò)時(shí)代的車(chē)輪
但每一次A站遭遇風(fēng)波，都能看見(jiàn)ACer在一旁默默的守候，A站無(wú)牌照、視頻下架，A站相關(guān)微博底下一排排刷屏著留言“AC一直在，愛(ài)一直在”這句話，這一次也希望ACer不要太早放棄，靜候猴山歸來(lái)。死生AB站丨A站侵權(quán)、虧損、內(nèi)斗的10年！
從那時(shí)起，B站便開(kāi)始向日本不斷購(gòu)買(mǎi)動(dòng)畫(huà)版權(quán)，除了引入最新的動(dòng)畫(huà)以外，更是低成本大量購(gòu)入了老番，特別是部分經(jīng)典作品，填補(bǔ)版權(quán)空缺。直到現(xiàn)在，大部分銷(xiāo)量高的動(dòng)畫(huà)作品在B站都有資源，而動(dòng)畫(huà)作品的受眾，才是二...A站倒閉了？網(wǎng)頁(yè)、APP打不開(kāi)，官微感慨“還想再活五百年”
A站還在艱難的融資過(guò)程中，愛(ài)它的“猴子”們（A站用戶自稱）在熱切等待網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在亞文化不斷向主流文化滲透的紅利期，A站還沒(méi)到終點(diǎn)，所有人都在等。投資界快訊|B站最快將于2018年Q1赴美上市，估值達(dá)30-35億美元
2009年7月，A站由于機(jī)房故障開(kāi)始無(wú)法訪問(wèn)，宕機(jī)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。在這個(gè)間隙， A站老會(huì)員“⑨bishi”徐逸，建立了另一個(gè)視頻站“mikufans”，于同年9月末上線，這個(gè)網(wǎng)站就是B站的前身。
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