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網(wǎng)紅
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越來(lái)越貴的網(wǎng)紅雪糕，00后也吃不消了
隨著網(wǎng)紅雪糕邁入第五個(gè)年頭，新鮮感逐漸消退，高昂的價(jià)格也讓人心生懷疑、疲憊不已。幾口就能解決掉的雪糕，本是給熾熱的夏天提供絲絲慰藉，似乎不該如此昂貴。讀書(shū)博主的門(mén)檻，越來(lái)越低了
在圖書(shū)出版發(fā)行模式已經(jīng)被網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)徹底顛覆的時(shí)代，成為一名讀書(shū)博主，好像很難，又好像很簡(jiǎn)單。紅人經(jīng)濟(jì)學(xué)
在新時(shí)代，以紅人為代表的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)，將會(huì)是那顆最耀眼的明星。網(wǎng)紅不紅，綠茶餐廳IPO三度折戟港交所
對(duì)于三度折戟的綠茶而言，或許不久之后又會(huì)開(kāi)啟新一輪的上市沖刺，如若成功這一初代網(wǎng)紅連鎖餐廳品牌可能是這一波餐飲企業(yè)上市潮中的先行者，但眼下依然有問(wèn)題亟待解決。網(wǎng)紅公司打工人：前腳人生巔峰，后腳裁員走人
身為新消費(fèi)頭部玩家的“打工人”，他們見(jiàn)過(guò)品牌起高樓，也見(jiàn)過(guò)東家宴賓客，最終在“樓塌”之前離場(chǎng)。在他們身后，新消費(fèi)行業(yè)的動(dòng)蕩仍未停止。誰(shuí)在分化星巴克和喜茶？
在品牌分層次精準(zhǔn)定位用戶(hù)的今天，星巴克不斷向上走，網(wǎng)紅茶飲努力守住年輕消費(fèi)者、穩(wěn)住茶飲領(lǐng)頭羊地位，其它品牌則如雨后春筍般涌現(xiàn)。「昔日網(wǎng)紅」背背佳遭賤賣(mài)：營(yíng)收2億，賣(mài)了1.7億
從20年前就營(yíng)收4.5億元，到如今1.77億被賤賣(mài)，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的背背佳終于走下神壇。探店短視頻，困在網(wǎng)紅廣告里
探店火熱的背后，是抖音、快手、小紅書(shū)等互聯(lián)網(wǎng)公司，正借助網(wǎng)紅模式在本地生活開(kāi)始新一輪廝殺。那些年進(jìn)軍中國(guó)的硅谷「網(wǎng)紅」
被譽(yù)為“網(wǎng)紅咖啡”鼻祖品牌的藍(lán)瓶咖啡，在中國(guó)大陸的首家門(mén)店開(kāi)張。天津人民的懶，專(zhuān)治網(wǎng)紅品牌的病
這種街邊西餐的經(jīng)營(yíng)方式，不是也很符合當(dāng)下年輕人喜歡的那種“大隱隱于市”的風(fēng)格嗎？換殼重生，劣跡主播還能「卷土重來(lái)」嗎
只不過(guò)這些大主播雖然看似復(fù)出有望，但其實(shí)并沒(méi)有誰(shuí)真正成功，只是屬于在高壓紅線(xiàn)之外的反復(fù)試探，寄希望于“卷土重來(lái)”。禁忌詞觸發(fā)IKUN和千萬(wàn)粉絲網(wǎng)紅「對(duì)線(xiàn)」
粉絲們?nèi)绻娴臒釔?ài)自己的偶像，就應(yīng)該在狂熱的同時(shí)，別忘了理性，也不應(yīng)該把飯圈文化強(qiáng)加到粉絲群之外的人群中。滑雪火了，教練還是難賺錢(qián)
如今隨著冬奧會(huì)的舉辦，滑雪教練都相信滑雪行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)，行業(yè)會(huì)向著更規(guī)范、更健康的方向發(fā)展。他們期盼著，這股滑雪熱潮，可以更持久一些。爆火的餐廳，全靠網(wǎng)紅探店
一時(shí)的繁華只是假象，畸形的流量不能長(zhǎng)久，最終為濾鏡下的“網(wǎng)紅店”買(mǎi)單的，還是消費(fèi)者。年輕人怎么又愛(ài)趕集了
在網(wǎng)絡(luò)傳播下，鄉(xiāng)村大集吸引了流量，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷(xiāo)售，誕生了許多網(wǎng)紅主播，增多了許多流動(dòng)性就業(yè)崗位；許多城市集市也成了網(wǎng)紅集市，為攤主、商場(chǎng)帶去收益與影響力。西安，能否成為下一個(gè)網(wǎng)紅餐飲城市
在與城市存在感緊密相連的餐飲方面，西安卻一直顯得較為弱勢(shì)，無(wú)論在品類(lèi)還是品牌上，都沒(méi)能展現(xiàn)出與其網(wǎng)紅屬性相匹配的勢(shì)能。這背后有什么原因嗎？未來(lái)西安餐飲的發(fā)展?jié)摿τ衷谀睦锬兀?網(wǎng)紅美妝，群戰(zhàn)實(shí)體店
從線(xiàn)下到線(xiàn)上，又回歸到線(xiàn)下，品牌的成長(zhǎng)有了不一樣的軌跡，但不變的，依然是做生意的邏輯：好的產(chǎn)品、消費(fèi)者服務(wù)思維、以及與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)能力，仍然是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?當(dāng)李子柒與微念分道而行：誰(shuí)成就了她？誰(shuí)能復(fù)制她
李子柒憑借IP影響力成為獨(dú)特存在的背后，誰(shuí)成就了她？網(wǎng)紅快速培養(yǎng)的流水線(xiàn)工程下，能再?gòu)?fù)制出下一個(gè)李子柒嗎？
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