幻核為何停售？
中國的互聯(lián)網科技公司正在向自主創(chuàng)新的深水區(qū)挺進。在“不缺位”的基礎上，企業(yè)創(chuàng)新如何“做到位”，這是此番騰訊叫停幻核帶來的些許啟示。騰訊華為齊「約車」，不止是為了分滴滴和高德的蛋糕
對于滴滴而言，騰訊和華為成為中小網約車玩家的流量蓄水池，雖然短期內難以改寫行業(yè)“一超多強”的格局，但也預示著競爭形態(tài)的變化。騰訊地圖加速商業(yè)化，如何追回失去的九年
在線地圖的剛需屬性，較大的功能擴展和場景延伸空間，還有商業(yè)化潛力，讓騰訊一直不肯輕易丟棄地圖這塊陣地。但在經歷新一輪調整、將商業(yè)化提上日程之后，我們也是時候好好檢驗一下騰訊地圖的賺錢能力了。又一賽道遇冷：估值15億美元的獨角獸被爆裁員
在疫情的推動下，居家健身的風潮吹至中國，健身市場逐漸向科技化轉型，FITURE就成為了第一個吃螃蟹的公司。出行，騰訊為何要親自下場肉搏
出行作為微信支付的一個重要場景，騰訊對其的掌控自然是不能丟掉的，正如“衣食住”一樣，都是微信生態(tài)中必不可少的環(huán)節(jié)。我們的Web3創(chuàng)業(yè)項目，黃了
半年過去，Web3從喧囂到漸漸沉寂。聞聲趕來的創(chuàng)業(yè)隊伍，仿佛還在半路就接到了噩耗。這是今年VC圈最具爭議的賽道，如今也可能是熄滅最快的賽道。騰訊殺入，剛投了一家「養(yǎng)老院」
近2.6億中國老人撐起了一個即將爆發(fā)的萬億市場，甚至連90后都開始關心起自己的養(yǎng)老，開始考察養(yǎng)老院了。
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