阿里騰訊走到了命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)
多年以后，當(dāng)歷史學(xué)家們回溯互聯(lián)網(wǎng)往事，2021年會(huì)成為復(fù)盤阿里或騰訊興衰時(shí)，一個(gè)不容忽視的注腳。阿里終于挖到微信金礦
打破平臺(tái)之間的壁壘，涉及眾多利益交換，絕非一時(shí)之功。在重塑中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)面貌的過(guò)程中，這注定是一場(chǎng)漫長(zhǎng)而精妙的商業(yè)博弈。莫讓謠言亂飛，騰訊「黎明計(jì)劃」道歉始末
騰訊本身并沒(méi)有買斷內(nèi)容版權(quán)、把這些創(chuàng)作者的作品據(jù)為己有的訴求，也就更沒(méi)必要惡意去其他平臺(tái)舉報(bào)UP主。從常理來(lái)看，“反手舉報(bào)”這個(gè)說(shuō)法同樣是站不住腳。大廠“氪金”，買不到元宇宙門票
爭(zhēng)議聲中，《羅布樂(lè)思》暫時(shí)擱淺。不過(guò)，騰訊仍在積極探索元宇宙領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。騰訊投了一個(gè)玻尿酸研發(fā)企業(yè)，福瑞達(dá)生物估值36億
福瑞達(dá)生物于9月24日通過(guò)山東產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌增資擴(kuò)股引入戰(zhàn)略投資者，本次新增股本占增資后股本不高于17.58%。投資界24h|騰訊回應(yīng)App暫停更新：配合監(jiān)管；字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃拆分房產(chǎn)信息業(yè)務(wù)；小鵬汽車要推出無(wú)人出租車
騰訊旗下 App 暫停更新，配合工信部采取過(guò)渡性行政指導(dǎo)措施；字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)計(jì)劃拆分房產(chǎn)信息業(yè)務(wù)「幸福里」；小鵬要搞無(wú)人出租車，還要鎖定新勢(shì)力年度銷冠。為什么大廠的員工就是高興不起來(lái)？
創(chuàng)業(yè)公司想要走出 996 困局，一方面是企業(yè)要盡其所能給與公司一同奮斗的員工提供更優(yōu)質(zhì)的福利待遇，另一方面是社會(huì)也應(yīng)給予適當(dāng)扶持，鼓勵(lì)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。如果企業(yè)生存發(fā)展能夠得到保障，996 的頑疾自然...云巨頭們的無(wú)聲戰(zhàn)役
海內(nèi)外云服務(wù)廠商跑馬圈地的節(jié)奏在不斷加快，云服務(wù)市場(chǎng)關(guān)于“蛋糕”的爭(zhēng)奪愈發(fā)白熱化。元宇宙，將落地于騰訊游戲？
目前我們所接觸到的所有元宇宙相關(guān)概念和產(chǎn)品，都屬于元宇宙背景下的內(nèi)容填補(bǔ)。而真正意義上構(gòu)建元宇宙世界的框架，還是類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的交互和設(shè)計(jì)。在線音樂(lè)大變局：那些深耕的和追趕的
在線音樂(lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)不止于買版權(quán)、播音樂(lè)，只有建立起緊密而融合的生態(tài)鏈，擁抱更多創(chuàng)新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)，才能進(jìn)一步推動(dòng)自身發(fā)展，進(jìn)而展現(xiàn)中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。為什么最會(huì)投資的互聯(lián)網(wǎng)公司是騰訊？
騰訊投資的成立，讓騰訊的商業(yè)帝國(guó)版圖迅速擴(kuò)大，從而形成了一套“賺錢→收購(gòu)→反哺主營(yíng)→繼續(xù)賺錢”永動(dòng)機(jī)模式。7年賺出兩個(gè)阿里加兩個(gè)騰訊，他是地表最強(qiáng)打工人
納德拉只用7年，就讓微軟賺到了超過(guò)2萬(wàn)億美元市值，比阿里、騰訊如今的市值總和，還要多出一倍。一代互聯(lián)網(wǎng)人，知了天命后
站在“第一代互聯(lián)網(wǎng)人”肩膀上的少壯派飛速崛起，但也面臨著用戶新鮮感的快速流失和其需求的加速更迭，企業(yè)永遠(yuǎn)需要更年輕的接班人。游戲走向海外，騰訊走向元宇宙
“投資界需要新的刺激。元宇宙似乎是現(xiàn)在看起來(lái)唯一‘像樣子’的方向，但是也不好說(shuō)是否像當(dāng)年投資人對(duì) VR 的那一波誤判?！?/div>「痛失」996后，字節(jié)跳動(dòng)把抖音做成QQ
字節(jié)跳動(dòng)對(duì)抖音業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改造，歸根到底還是為了社交。事實(shí)上，包括抖音在內(nèi)，目前短視頻平臺(tái)都面臨著用戶紅利消退，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)的瓶頸，想要突破困境，社交可以說(shuō)是近乎唯一的答案。日進(jìn)15億，騰訊沒(méi)以前賺錢了？
不少網(wǎng)友調(diào)侃道，“有騰選騰，無(wú)騰延畢，延畢不行，再來(lái)一年”。
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