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LVMH在中國開的美妝店，也頂不住了
在絲芙蘭的回應(yīng)中，裁員的背景是，中國消費(fèi)者減少了在面霜和化妝品上的支出，裁員是為了“確保我們具備長期可持續(xù)增長的能力”。LV在韓國搞不定的事，在中國也很難
身處一個已經(jīng)足夠成熟、不需要再教育消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的行業(yè)，絲芙蘭還需要做更多。被「KKV們」圍堵，絲芙蘭遇上難題
面對本土新秀們的層層圍剿，絲芙蘭亦在積極應(yīng)戰(zhàn)。下沉市場，是絲芙蘭變革之戰(zhàn)的重要一招。關(guān)店1000多家，這個網(wǎng)紅賽道怎么了？
目前看來，只有重服務(wù)、私域及體驗(yàn)，并提供差異化價(jià)值的美妝集合店，才能在線下站穩(wěn)腳跟。但能否長久發(fā)展，仍需經(jīng)歷市場苛刻考驗(yàn)。「打完卡就倒閉」的美妝集合店，復(fù)活于2023
對于新銳美妝集合店而言，發(fā)展方向雖有路線之爭，卻無對錯之分。站在歷史的節(jié)點(diǎn)上，不管面朝哪一個方向，都是在向前走。美妝集合店大退潮
如今的美妝線下集合店的“人貨場”都存在著一定的不足，從培養(yǎng)消費(fèi)者心智、供應(yīng)鏈管理以及線下門店場景的設(shè)計(jì)等方面還存在頗多問題。完美日記正在挑戰(zhàn)絲芙蘭
線下渠道的訂單數(shù)以及銷售額在完美日記全渠道的占比大幅提升。前者的占比增速由一開始的約13%增加到后期的70%-80%，而后者的占比增速在九個月內(nèi)甚至超過了1000%。也就是說，融資之后，完美日記對于增...絲芙蘭推進(jìn)O2O，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室顛覆化妝品購物體驗(yàn)
為了顛覆化妝品購物體驗(yàn)，絲芙蘭設(shè)立了數(shù)字化O2O創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，目前提出了四個數(shù)字化體驗(yàn)項(xiàng)目：①輪廓口袋（ Pocket Contour）；②信號發(fā)射（ launch Beacons）；③增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（A...
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