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創(chuàng)新藥
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創(chuàng)新藥的殘酷真相
藥企生來(lái)就要學(xué)會(huì)奔跑，與時(shí)間賽跑，即使規(guī)模再大的藥企，也必須不停的研發(fā)、并購(gòu)。因?yàn)椋澈蟮尿?qū)動(dòng)，是一個(gè)永遠(yuǎn)追求增長(zhǎng)的世界。貝達(dá)藥業(yè)的遺憾
主動(dòng)離開(kāi)是“分心”，從“貝達(dá)”到“倍而達(dá)”隱隱約約透露著什么；而現(xiàn)在的“畢業(yè)”又意味著什么。抑制中國(guó)CRO的代價(jià)
能在相對(duì)較低的成本里提供靠譜的活兒，這才是中國(guó)CXO沒(méi)法替代的地方。中國(guó)CXO還有未來(lái)嗎？
只要中國(guó)CXO持續(xù)保持極高的效率，那么它是無(wú)懼任何沖擊的，畢竟這才是CXO產(chǎn)業(yè)的第一性。下一個(gè)被收購(gòu)的ADC
在Genmab投資者會(huì)議上，公司管理層多次提到普方生物的親水型Linker，該類連接子已經(jīng)成為第三代ADC的應(yīng)用趨勢(shì)。逆勢(shì)飆紅CXO品種，不裝了
在多肽藥物的狂潮下，不僅造就了Catalent這樣大塊頭被并購(gòu)，國(guó)內(nèi)諾泰生物也率先吃到紅利。衍因科技與愛(ài)信智耀達(dá)成深度合作，助力生物醫(yī)藥研發(fā)數(shù)智化升級(jí)
衍因智研云提供學(xué)術(shù)版(免費(fèi))、專業(yè)版和企業(yè)版，專注于為生物醫(yī)藥領(lǐng)域提供人工智能科研協(xié)作平臺(tái)和解決方案，包括分子生物學(xué)智能平臺(tái)、生物醫(yī)藥大模型庫(kù)、電子實(shí)驗(yàn)記錄本、科研大數(shù)據(jù)平臺(tái)等方面，為全國(guó)科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)...18億美金，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥最 大一筆并購(gòu)誕生于ADC
此次收購(gòu)，也是繼阿斯利康以12億美元收購(gòu)亙喜生物之后，Nuvation Bio收購(gòu)葆元醫(yī)藥后，又一起來(lái)自海外公司的并購(gòu)案。「神藥」司美格魯肽將沖擊這九大藥械市場(chǎng)，百億級(jí)的收入沒(méi)了？
幾家歡喜幾家愁，作為現(xiàn)象級(jí)的藥物，既能作為創(chuàng)新藥打出一片天，又能作為醫(yī)美產(chǎn)品，未來(lái)司美格魯肽的產(chǎn)生的影響可能超乎我們的想象。制度紅利與科技飛躍，創(chuàng)新藥企按下快進(jìn)鍵
在政策紅利下，諾誠(chéng)健華的明牌是“血液瘤霸主開(kāi)始飛躍”。在分子方面，諾誠(chéng)健華具有選擇性“高”的潛在優(yōu)勢(shì)。諾未生物完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-B+輪融資，一村資本領(lǐng)投
諾未生物自成立伊始，始終致力于抗腫瘤領(lǐng)域的生物創(chuàng)新藥研發(fā)，持續(xù)開(kāi)展First-in-Class型具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)原創(chuàng)”核酸藥物研究。誰(shuí)能拿下新藥出海下一個(gè)百億美元交易？
這些現(xiàn)象背后的最明顯信號(hào)是，現(xiàn)階段的藥品出海，比的是創(chuàng)新，拼的是專利。創(chuàng)新之痛：3.8億元的教訓(xùn)與止損思辨
當(dāng)新冠疫情肆虐已成往事，舒泰神的一則公告，又引起了市場(chǎng)關(guān)于新冠藥物研發(fā)的討論。2024，哪些跨國(guó)藥企在加注中國(guó)市場(chǎng)？
MNC做出的種種決定，并不難理解。時(shí)至今日，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)，早已成為巨頭難以割舍的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)首份CXO業(yè)績(jī)指引出爐，折射生物科技產(chǎn)業(yè)的韌性
對(duì)于CXO企業(yè)而言，市場(chǎng)當(dāng)前最關(guān)心的必然不是短期的業(yè)績(jī)，而是什么時(shí)候能夠真正復(fù)蘇？創(chuàng)新藥經(jīng)歷「過(guò)山車」
創(chuàng)新藥終歸是是一場(chǎng)“商業(yè)生意”，看不到退出路徑，就不會(huì)有投資愿意進(jìn)來(lái)。我在美國(guó)賣管線，回血太難
這是個(gè)修羅場(chǎng)，比瘋狂融資的IPO階段更殘酷，投機(jī)者沒(méi)有生存空間，能從這個(gè)坑里爬出來(lái)的Biotech，才有資格去代表中國(guó)生物創(chuàng)新藥。請(qǐng)給中國(guó)創(chuàng)新藥一點(diǎn)時(shí)間
創(chuàng)新藥研發(fā)是一場(chǎng)持續(xù)十余年的長(zhǎng)久戰(zhàn)役，想要讓其結(jié)出豐碩果實(shí)，就必須有足夠的耐心。拯救創(chuàng)新藥于第二輪內(nèi)卷
當(dāng)前對(duì)創(chuàng)新藥商業(yè)化存在兩大理解誤區(qū)。如何定義創(chuàng)新藥商業(yè)的成功？如何定義創(chuàng)新藥的合理回報(bào)？低迷中的微光，「全鏈條支持創(chuàng)新藥」到底說(shuō)了什么？
即便文件最終落地，能夠真正受益的，將只會(huì)是具備創(chuàng)新力的企業(yè)。
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