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創(chuàng)新藥
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深度解讀：中國創(chuàng)新藥觸底了嗎
創(chuàng)新藥投資風險極大，如何分辨哪些是踏實研發(fā)，哪些是資本局，對于投資者而言格外重要。進行正確的投資，遠比所謂的抄底更加重要。2個月30家公司漲幅超50%，押注中國生物科技未來的競速賽開始了
短短一年，一個時代。這一年里，中國創(chuàng)新藥行業(yè)經(jīng)歷滄桑巨變。投機時代已經(jīng)遠去，但創(chuàng)新藥的狂歡派對還將繼續(xù)，只不過將不再屬于弱者。37億美金的教訓：BTK抑制劑治療自身免疫疾病，到底行不行？
實際上，關(guān)于賽諾菲的接連“失利”，既在意料之外，又在情理之中。二級市場回暖，創(chuàng)新藥又行了？
國內(nèi)的創(chuàng)新藥，僅僅在過去六七年間，乘著政策、人才和資本的東風就扶搖而上。天石同達完成1.4億元天使輪融資，知名醫(yī)療基金ETP致和道康與丹麓資本聯(lián)合投資
中國首家基于精準分型平臺HDPM研發(fā)自身免疫性疾病（以下簡稱”自免疾病”）的創(chuàng)新藥公司中藥能否復制創(chuàng)新藥的輝煌？
要回答中藥能不能復制“創(chuàng)新藥的輝煌”這個問題，整個中藥行業(yè)要解決的是如何挖掘它的真實意義。創(chuàng)新藥中場休息，仿制藥出海接力
仿制藥需要借助市場來提質(zhì)增效，最終能和國際一梯隊公司同臺競爭。而一旦仿制藥業(yè)務能對標海外，仿制藥品質(zhì)量能在全球范圍內(nèi)獲得認可，這也能反哺國內(nèi)的“病有所需”的人群。科學家歸國創(chuàng)業(yè)，默達生物完成上億元種子輪及Pre-A輪融資
此次融資將用于加速默達生物在研的三個小分子靶向創(chuàng)新藥向臨床試驗推進，并進一步拓展其AI代謝酶靶點發(fā)現(xiàn)平臺的開發(fā)，在更多不同適應癥上完成預測和驗證。DS8201教你做人：做創(chuàng)新藥難，做HER2靶點創(chuàng)新藥更難
“頭鐵”還需自身硬，想要挑戰(zhàn)強大的對手，國內(nèi)創(chuàng)新藥還需要更強、更快。史上最強抗癌藥：HER2市場狼煙四起
這種“市場攪局者”的出現(xiàn)，不僅對同一Class的各種ADC產(chǎn)品形成無形的壓力，更對整個抗HER2的治療市場，增添了一絲不安。達歌生物完成2200萬美元A輪融資，冪方健康基金領(lǐng)投
一家具有獨特的分子膠（MolecularGlue）靶向蛋白降解技術(shù)平臺的新藥研發(fā)公司。兒童創(chuàng)新藥，做出爆款不容易
基數(shù)小+碎片化的市場，加上成本和難度陡增的臨床實驗，導致兒童藥物很難做出爆款產(chǎn)品，也因此成為全球藥企研發(fā)的“荒漠”。一只15萬，醫(yī)療投資人：早知道我去養(yǎng)猴了
目前人類還有很多醫(yī)療需求尚未滿足，還需巨量猴子和小白鼠替人類進行臨床前的試驗。集采變局下藥企的唯一出路
總體來看，我國創(chuàng)新藥市場仍處于快速發(fā)展的藍海市場，未來機會依然很多。創(chuàng)新藥的最核心壁壘還需要從研發(fā)上找，建立如同華為的5G技術(shù)般，無法替代的企業(yè)護城河。君實宣布國產(chǎn)新冠口服藥VV116三期臨床獲得成功，業(yè)內(nèi)人士稱：匪夷所思
在奧密克戎傳染性強、致病性弱的條件下，國內(nèi)新冠口服藥審批指導原則例強調(diào)的“重癥改善率”，仍是阻礙很多新冠口服藥的臨床進度的一大難題。實驗鼠實驗猴生意火了
新藥研發(fā)持續(xù)升溫的大背景下，醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，作為配套服務的上游，實驗動物產(chǎn)業(yè)愈發(fā)火熱，開始受到資本的更多關(guān)注。TIGIT啟示錄：難以撼動的PD-1，九死一生的創(chuàng)新
Tiragolumab只是TIGIT發(fā)展中的先行者，TIGIT未來的路還有很長。但是我們?nèi)匀粦摽吹?，在醫(yī)藥領(lǐng)域，一款創(chuàng)新藥的研發(fā)是如此的艱難。羅氏最強TIGIT迎大敗局，后PD-1時代的出路在哪里？
TIGIT不是小浪花。在后PD-1時代，它是創(chuàng)新藥競爭激烈的一個縮影。如今“領(lǐng)頭羊”在臨床表現(xiàn)上折戟，TIGIT靶點的未來何去何從？后來者如何在風浪中生存？首發(fā) | 瑞石生物完成近1億美元A輪融資，同時推進4項三期臨床研究
瑞石生物專注于全球創(chuàng)新藥的開發(fā)和商業(yè)化，注重臨床產(chǎn)品管線和臨床研發(fā)的差異化和獨特性，致力于為全球患者研發(fā)可負擔的創(chuàng)新藥物。
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