圍攻美團(tuán)
據(jù)統(tǒng)計，目前美團(tuán)、京東是即時零售領(lǐng)域市場份額最大的兩家。而兩家公司均把即時零售業(yè)務(wù)視為2022年的關(guān)鍵方向。3個月大賺26億，土豪拼多多還要省錢？
對于其它巨頭而言，農(nóng)業(yè)意味著一個蘊藏著巨大商業(yè)機(jī)會的處女地，是一條新的增長線，但對于拼多多而言，這是它的基本盤。618眾生相：貓狗多拼盡全力，用戶卻依然躺平
在疫情之下，各個行業(yè)的游戲規(guī)則都面臨重塑。而電商行業(yè)的改變，或許就要從這一屆不同尋常的618開始。黃崢的閃電戰(zhàn)與陳磊的持久戰(zhàn)
觀察拼多多逃不開兩個重要數(shù)據(jù)，一是活躍用戶數(shù)，另一個則是活躍買家的年度支出（ARPU）。拼多多增長內(nèi)幕：花1塊錢，耗你94分鐘
如今來看，拼多多的“造水”動力支撐，只剩用戶時長。而依靠多多視頻激勵上的“花活”，榨取單用戶能提供的全部用戶時長（LTT），流量增長故事顯得頗為動聽。流量生意越往下鉆，越難判斷和把握，不確定性也更高，...拼多多能征服上海人嗎？
“同城配送有多香？”在拼多多的鏈接上，除了以圖片展示的商品信息以外，還赫然寫著“拼滿48小時達(dá)”。抖音變臉，高仿拼多多？
尋找下一個萬億級增長點，用新故事為資本市場的預(yù)期保駕護(hù)航，則是沖擊上市的當(dāng)務(wù)之急。從“貨找人”到“人找貨”，抖音要完成的驚險一躍是什么？拼多多沖進(jìn)「五環(huán)」，要搞24小時同城送達(dá)？
大廠角逐的“同城”戰(zhàn)場，拼多多也來了。在現(xiàn)有第三方閃購配送市場，哪家公司能借拼多多之勢做大規(guī)模和體量，則是接下來賽跑過程中備受矚目之事。拼多多闖關(guān)本地生活，和美團(tuán)遲早一戰(zhàn)？
與大部分互聯(lián)網(wǎng)公司類似，拼多多也無可避免遇到增長難題，因而需要新的故事。拼多多又「搞事」，這些商家受影響
在將用戶服務(wù)體驗放在第一位的同時，平臺仍需兼顧到商家和消費者利益。只有在消費者、商家、平臺三者之中找到平衡點，拼多多才能跑得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。快手VS拼多多：為什么短視頻比電商更難盈利？
一邊是行業(yè)內(nèi)卷到拼刺刀，一邊是令人艷羨的高毛利率，如此矛盾現(xiàn)象，就發(fā)生在電商身上。而賽道熱得發(fā)燙的短視頻，卻沒有想象中賺錢。市值蒸發(fā)100億美元，美版「拼多多」為何被拋棄
相比速賣通、亞馬遜在2017年就開始品牌化轉(zhuǎn)型，Wish這一步來得晚了一些。十元錢的戰(zhàn)爭
決勝十元賽道的要點并不在于講故事、人為制造需求，畢竟十元也好，百元也罷，終歸是價值符號，與其刻意站在此番邏輯下思考，不如簡單地將對的商品販賣給對的人。親愛的消費創(chuàng)業(yè)者，請認(rèn)清現(xiàn)實
三只松鼠、韓都衣舍、七格格引領(lǐng)的淘品牌時代，在13年左右結(jié)束，當(dāng)時大量的傳統(tǒng)品牌開始進(jìn)駐天貓，淘品牌在天貓的權(quán)重越來越低；當(dāng)時就有媒體發(fā)文：“躺著賺錢的時代結(jié)束了”。而浪潮退去之后，仍站得住腳的品牌屈...
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