痛苦轉(zhuǎn)型中的拼多多
當用戶的增長變得越來越困難，對拼多多來說，不再盲目的擴展增量用戶，精細化運營存量用戶，逐步的提升平臺商品品質(zhì)，提升用戶消費額，抓住現(xiàn)有用戶消費成長升級的機遇，這雖然是一個痛苦而長期的過程，但也是一個不...2018電商大事記：懦夫從不啟程，弱者死于途中
2018年，傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的認知穹頂被進一步打破，零售消費市場繼續(xù)經(jīng)歷重大變革，科技、社交、新興市場所帶來的全新生命力更加旺盛。在網(wǎng)上零售消費逼近社會消費零售總額30%的情況下，電商界的分化與融合加劇，...拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達談“新品牌計劃”：要為1000家中小企業(yè)“減負”
拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達表示：將以“釘釘子精神”持續(xù)推進“新品牌計劃”，為1000家中小企業(yè)“減負”，培育更多國民新品牌。投資界24h|鄭州出臺民營經(jīng)濟“40條”，企業(yè)上市將給500萬元獎補；“爸爸的選擇”狀告拼多多平臺一審敗訴
鄭州出臺民營經(jīng)濟“40條”，企業(yè)上市將給500萬元獎補；“爸爸的選擇”狀告拼多多平臺一審敗訴；微信改版背后的短視頻焦慮癥：史上“最大招”劍指抖音？劉強東不服輸
即使沒有明尼蘇達事件，京東也在被投資人減持。事件之前，2018年第一和第二季度，京東凈利潤出現(xiàn)下滑。而更早的時候，高瓴資本、環(huán)球老虎、富達母、摩根大通等機構，包括劉強東個人都開始減持京東股票。曾經(jīng)重倉...快訊|松發(fā)陶瓷加入拼多多“新品牌計劃”，造爆款“國瓷”
“新品牌計劃”是由拼多多發(fā)起的聚焦中國中小制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺，通過該計劃，拼多多將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠，幫助其有效觸達3.86億用戶，以最低成本培育品牌。快訊|拼多多12·12消費“強對流”：九小時超去年GMV，助農(nóng)行動上線微信錢包
數(shù)據(jù)顯示，服飾、數(shù)碼3C、家居為本次大促熱門產(chǎn)品。拼多多大促期間，家居用品訂單超2.8億單，女裝銷量超9000萬單。服飾產(chǎn)品中，保暖內(nèi)衣總銷量達3000萬件。下沉市場一直在，為什么趣頭條拼多多做的風起云涌？
“下沉市場”絕非一個新詞，娃哈哈、康師傅等一系列品牌的江山基本是在這里打下的，2003年外資品牌也曾瞧上這片市場開始發(fā)力，但為何到今天它卻如此轟轟烈烈的突然爆發(fā)了？快訊|拼多多推出“新品牌計劃”，扶持1000家“拼工廠”品牌升級
拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達介紹稱：“基于新電商創(chuàng)新的供需模式，拼多多正致力于通過需求側(cè)的改革推動中小制造企業(yè)的供給側(cè)改革，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺優(yōu)勢，讓價值回歸生產(chǎn)與消費兩端?！?/div>快訊|拼多多回應遭售假商家二清舉報：問題已于2017年解決
拼多多方面回應稱：舉報方系售假商家，其冀望將電商O2O行業(yè)在支付清算領域中普遍存在的現(xiàn)實狀況與其售假之后的賠付事件混為一談，逃避法律及商事約定的制裁。一批“拼多多們”正在和“馬云們”搶奪市場
從C2C、B2C到C2B的變化涉及價值鏈和社會習慣的深刻變革，信息、數(shù)據(jù)、運營、傳播等方方面面都將面對諸多挑戰(zhàn)，多年前阿里做尚且嘗試未果，何以年僅三歲的拼多多敢于趟如此深之河？趣頭條“下沉”掘金：五環(huán)外的故事很精彩
近年來，隨著“下沉三巨頭”快手、拼多多、趣頭條的強勢崛起，讓越來越多的人看到移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有走到頭，遠在“五環(huán)外”的海量群體有著迫切的需求，而這些人口紅利將成為整個中國互聯(lián)網(wǎng)下一步發(fā)展的最重要動力源泉...跟著拼多多“開車”，成不了拼多多
傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯告訴我們，價格戰(zhàn)始終不是長久之計。在品牌升級進圖深水區(qū)后，拼多多面臨是的是一場品牌固有認知的自我顛覆，以及來自“惡龍”的圍剿。遭到國際巨頭做空，卻成功開進“五環(huán)”拼多多到底經(jīng)歷了什么？
最近，更是傳來有國際空頭機構瘋狂圍剿，但是拼多多也沒事。很多人都在疑惑，這家遭到全球做空，卻成功開進”五環(huán)“的公司到底經(jīng)歷了什么？紅杉資本2018年上市/被收購成員企業(yè)市值達1000億美金
紅杉資本于1972年在美國硅谷成立，作為第一家機構投資人投資了如Apple, Google, Cisco, Oracle, Yahoo, LinkedIn等眾多創(chuàng)新型公司。紅杉資本投資的企業(yè)占到納斯達...營收增長近7倍：通過拼多多Q3財報，我看到了精準扶貧的未來
很多人將拼多多與淘寶總是放在一起比較，但實際上無論是從前端的流量運營方式，還是后端的供應鏈組織形式來看，拼多多就是拼多多，一個基于社交網(wǎng)絡流量紅利，以及人們對物美價廉的消費心理而產(chǎn)生的新電商形態(tài)。
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