8億縣城人的消費(fèi)、欲望與夢(mèng)想
他們是你眼里的「五環(huán)外人士」，文化水平偏低，也許不會(huì)拼音輸入，上網(wǎng)最頻繁的動(dòng)作是復(fù)制、粘貼、轉(zhuǎn)發(fā)和點(diǎn)贊；收入水平低，貪便宜，瘋搶各種9塊9包郵的商品。他們是被現(xiàn)實(shí)阻隔，但從未缺席的人，數(shù)量之眾，令人驚...拼多多發(fā)布2018年Q3財(cái)報(bào)：GMV增長386%至3448億，現(xiàn)金及投資儲(chǔ)備增至225億元
相較Q2，拼多多年度活躍買家數(shù)新增4200萬，平均月活用戶新增3700萬，表明平臺(tái)在維持用戶高速增長的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了極高的用戶留存率。拼多多黃崢：AI+5G，將為農(nóng)業(yè)帶來巨大變革
“隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國終端智能芯片的數(shù)量將很快突破百億。這些芯片所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，將為包括人工智能、自動(dòng)化生產(chǎn)在內(nèi)的創(chuàng)新技術(shù)與應(yīng)用提供強(qiáng)有力的支撐?！?/div>雙11“吃土季”，小程序?qū)⒊纱筅A家？
如果說拼多多的上市給了傳統(tǒng)電商巨頭“當(dāng)頭一棒”，那么誕生不到兩年的微信小程序，則為千萬中小商家開辟了雙十一的第二戰(zhàn)場(chǎng)。線上、線下的電商一邊提早開始雙11流量“卡位”，一邊進(jìn)行朋友圈的流量血拼，這個(gè)雙十...百萬商家參戰(zhàn)“雙十一”：十個(gè)電商包裹兩個(gè)來自拼多多
自2018年第一季度，拼多多日均包裹數(shù)穩(wěn)定在2000萬單以上，也就是說，整個(gè)社會(huì)流通領(lǐng)域十個(gè)日常電商包裹中至少有兩個(gè)來自拼多多平臺(tái)。「外貿(mào)第一股」面臨摘牌困境，蘭亭集勢(shì)上市后的悲慘5年
巨頭之下，蘭亭集勢(shì)的生存極為困難。這兩三年，它能夠堅(jiān)持下來，純粹是因?yàn)閭鹘y(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康以及卓爾集團(tuán)的先后入股。只不過杯水車薪，蘭亭集勢(shì)的頹勢(shì)再也沒能消失。拼多多江湖的擺渡人
1400公里的兩頭就像是拼多多江湖里的兩個(gè)世界，一頭擔(dān)著資本市場(chǎng)的厚望，一頭擔(dān)著先烈東路從業(yè)者的生計(jì)。馬云卸任前的最后一個(gè)雙11，京東、拼多多在打什么主意？
移動(dòng)端紅利到頭，市場(chǎng)份額觸頂，背后眾多追趕者的喘息聲已經(jīng)越來越清晰。電商們不再單純聚焦商品銷售的雙十一，正在扭轉(zhuǎn)線上 “流量荒”的窘境，開拓著全場(chǎng)景的市場(chǎng) 。今日頭條復(fù)制拼多多？電商平臺(tái)低調(diào)上線，被指“9.9元精品店”
游戲、電商，得一者得天下，頭條要想熬出頭，兩者必須取其一。但游戲要做起來并不容易，國內(nèi)相對(duì)嚴(yán)格的政策法規(guī)以及騰訊社交矩陣下的壟斷，相比之下，電商更有機(jī)會(huì)突圍。尤其是去年拼多多成功的案例就在眼前。 ...抖音帶貨瘋狂刷屏，今日頭條再出手，要打造“頭條版”拼多多？
頭條雖然擁有流量、算法利器，目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)的是五環(huán)外的市場(chǎng)，但是如今淘寶、京東、拼多多等多方電商勢(shì)力環(huán)伺，而互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)流量紅利幾近消失，今日頭條想要在電商之路上順暢地走下去，還要面臨諸多阻礙。訂閱制電商，電商的下一個(gè)未來？
訂閱制電商在中國本土的開花結(jié)果，只是時(shí)間問題，即算法不斷地精準(zhǔn)化以及供應(yīng)鏈端對(duì)于這一全新模式的接受過程。從更遠(yuǎn)的角度來看，它很有可能一種新型的電商購物體驗(yàn)，并且逐漸被主流用戶所認(rèn)可。快訊|拼多多“十一”交易額增3倍，消費(fèi)呈現(xiàn)多層次升級(jí)
10月9日起，用戶可在微信客戶端“我-錢包”位置直接訪問“拼多多官方小程序”，也可直接搜索“拼多多”體驗(yàn)該小程序。社區(qū)拼團(tuán)大潮來襲 最危險(xiǎn)的是拼多多嗎？
近期，社區(qū)拼團(tuán)成為了新的“香餑餑”賽道，一時(shí)間，創(chuàng)業(yè)企業(yè)、線下生鮮企業(yè)、傳統(tǒng)零售巨頭、資本相繼進(jìn)入。每4個(gè)人就有一個(gè)是他們的用戶，美團(tuán)、拼多多憑什么崛起？
美團(tuán)成立的時(shí)間是8年，拼多多創(chuàng)立至今僅僅3年，他們之所以能迅速崛起，一個(gè)重要原因是抓住了最剛需、用戶消費(fèi)頻率最高的產(chǎn)品。拼多多、趣頭條逆襲：騰訊的勝利與隱憂
趣頭條、拼多多在美股大漲，騰訊作為兩者的主要投資方，收獲的不僅是財(cái)務(wù)回報(bào)。在流量焦慮下，趣頭條、拼多多的逆襲堪稱騰訊下沉戰(zhàn)略的階段性勝利。但他們突出的問題和風(fēng)險(xiǎn)，也可能殃及騰訊。
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