拼多多：消費升級獨角獸，還是消費降級巨頭？
消費升級是個人的事兒，它不能攀比，不能對照，不能統(tǒng)一，在這個原則上你再去看待消費升級，再去看待京東、網(wǎng)易嚴選和拼多多，是不是會豁然開朗？從有贊微店到云集拼多多，淘寶能否逃脫被“螞蟻搬家”的命運？
云集和拼多多的出現(xiàn)，是不同的玩法，云集用開大會、發(fā)展分銷，建立了一套自己穩(wěn)定的分銷網(wǎng)絡，背后去增加供應鏈，比如一些高毛利的品類。而拼多多開創(chuàng)了拼團的方式，用產(chǎn)品化的思路去引導用戶自然裂變，拼好貨時期是...
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