數(shù)據(jù)庫(kù)初創(chuàng)企業(yè)「成章數(shù)據(jù)」完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資，線性資本領(lǐng)投
成章數(shù)據(jù)成立于2021年，是一家專注在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。從挖角到聯(lián)手，Meta服「軟」
如今兩年過(guò)去，微軟和TikTok已經(jīng)相忘于江湖，曾經(jīng)與自家社交平臺(tái)同名的母公司Facebook也改名Meta，在元宇宙的戰(zhàn)場(chǎng)上，微軟與Meta選擇了走在一起。200 億美元「賣(mài)身」巨頭，F(xiàn)igma 不是 SaaS 的終極出路
屠龍少年未必一定變成惡龍，也可能是惡龍的「新救贖」。讓老牌巨頭啟動(dòng)從「云」到「協(xié)作 SaaS」的再次轉(zhuǎn)型。35年浪花淘盡：那些告別我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
三十五年內(nèi)，中文互聯(lián)網(wǎng)潮起與潮落，多少產(chǎn)品經(jīng)歷了更迭與消逝，最終淪為時(shí)代的記憶。折戟中國(guó)背后，中國(guó)的Salesforce在哪里？
Salesforce的中國(guó)CRM淘金之路徹底折戟，消息一出，喜憂參半。從市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)CRM市場(chǎng)少了一個(gè)“分蛋糕的人”，但更真實(shí)的情況是，一些廠商悄然發(fā)現(xiàn)復(fù)制的Salesforce路子被生生堵死。微軟失去「成長(zhǎng)性」？
微軟本季度基本面低于市場(chǎng)預(yù)期，同時(shí)，單季度營(yíng)收同比12%的增長(zhǎng)率創(chuàng)下了2019財(cái)年Q4以來(lái)的最低點(diǎn)。屈辱、抗?fàn)帯⒛孓D(zhuǎn)！三十年，中國(guó)該贏微軟一次了！
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的抗?fàn)帲鸵粋€(gè)國(guó)家的崛起一樣艱辛。這場(chǎng)操作系統(tǒng)里的對(duì)決，正走在挑戰(zhàn)巨頭，沖破封鎖的路上，它又何嘗不需要“賽馬不相馬”的競(jìng)爭(zhēng)，政府主導(dǎo)的排列組合，精妙的借力打力，以及“眾人拾柴”式的集體沖鋒。謝天謝地，Netflix這次沒(méi)有爆雷
Netflix宣布跟微軟就廣告業(yè)務(wù)達(dá)成了合作，這讓大家都深感意外的同時(shí)，又好奇雙方這場(chǎng)合作背后究竟隱藏著什么深意。估值縮水 70%，這個(gè)燒了 40 億美元的獨(dú)角獸還有機(jī)會(huì)嗎？
回顧 Magic Leap 的融資歷程，一路有各家明星資本和科技巨頭加持，但去年 10 月的那筆 5 億美元融資后，Magic Leap 的投后估值只有約 20 億美元，與巔峰時(shí)期 64 億美元的估值...「深蹲」之后，軟件產(chǎn)業(yè)的「擊球區(qū)」出現(xiàn)了嗎？
軟件產(chǎn)業(yè)的景氣度，即資本市場(chǎng)常說(shuō)的β收益足夠豐厚，而最容易賺取的超額收益，一定是趕在球改變方向之前付諸行動(dòng)。兩位中職畢業(yè)生的25歲：家暴、欠債與逆風(fēng)翻盤(pán)
成為了一名小leader，卻還是無(wú)法避免學(xué)歷焦慮。甚至內(nèi)推都會(huì)主動(dòng)找上門(mén)，而且根本不會(huì)在意我的學(xué)歷。游戲訂閱，救不了微軟和索尼的主機(jī)危機(jī)
一邊是很多科技公司，正大力探索 VR、AR、元宇宙這些新概念，目指一個(gè)非常遙遠(yuǎn)的未來(lái)；另一邊則是大量傳統(tǒng)游戲廠商，越來(lái)越保守，甚至不再押注未來(lái)，拒絕進(jìn)入次世代。微軟最牛的兒子，淪為全球笑柄
作為微軟的“親兒子”，IE瀏覽器比谷歌瀏覽器早出生十多年，巔峰期，全球市占率95%。從最強(qiáng)王者到人人喊爛，IE瀏覽器輸在哪里了？被嫌棄的IE的一生
漫長(zhǎng)的告別之后，無(wú)人懷念早已成為互聯(lián)網(wǎng)化石的 IE 瀏覽器。今天是IE瀏覽器的告別之日
終于，IE退出歷史舞臺(tái)的時(shí)間還是到了，無(wú)論你對(duì)它是愛(ài)是恨，面對(duì)這幾十年來(lái)的風(fēng)流云散，它都值得在這一天戀舊和致敬。給全球10多萬(wàn)員工大幅漲薪，微軟是怎么想的
實(shí)際上，漲薪付出的人力成本對(duì)于硅谷的科技巨頭來(lái)說(shuō)并非無(wú)法負(fù)擔(dān)。微軟之鑒：平臺(tái)公司該往何處去
對(duì)于以阿里巴巴、騰訊為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司們來(lái)說(shuō)，剛過(guò)去的這段時(shí)間確實(shí)是其公司發(fā)展歷史上的至暗時(shí)刻：從創(chuàng)新獨(dú)角獸一路順風(fēng)順?biāo)砷L(zhǎng)為足以擠進(jìn)全球市值前幾位的龐然大物，這十?dāng)?shù)年間，它們從未面對(duì)過(guò)如此巨...
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