最后一家喜小茶,關(guān)店了
在消費冷靜期,“降本增效”成為主旋律,喜茶又把分散的資源集中起來,力往一處使,也更有利于喜茶品牌的價值沉淀。揭開600億蜜雪冰城的面子和里子
“所有的消費品都值得重新做一遍”的理念盛行,無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者、投資者將目光看向了新消費。潮玩、咖啡、美妝、茶飲等諸多賽道,一批新玩家沖擊著市場。喜茶們跌倒,供應(yīng)商吃飽
當市場紅利消失,新茶飲企業(yè)自身為了一點肥肉下場“肉搏”的時候,供應(yīng)鏈企業(yè)還能坐著“喝湯”嗎?資本退潮之后,才知道誰在裸泳。「卷」了婚禮又「卷」學子,喜茶們「席卷」不止
“喜茶入局婚慶”熱度還未消退,喜茶又來新玩法,這次盯上了“學子們”。喜茶們接下來的路,是可以想象的艱難且豐富。9元一杯,喜茶、奈雪想「卷」死同行
“新茶飲頂流”喜茶、奈雪接連降價,新出的《夢華錄》聯(lián)名款才15元一杯,年輕人的“奶茶自由”真正來到了嗎?喜茶=瑞幸+蜜雪冰城
品牌傳播的終點是打造「網(wǎng)紅」。品牌調(diào)性、潮感,不見得必須通過高價格來凸顯。玩得好,十幾元的奶茶,也挺潮的。新茶飲還在虧損,供應(yīng)奶精、糖漿、果汁、杯子的廠商扎堆IPO了
不同于互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人喜歡講故事,新式飲品的供應(yīng)商們喜歡悶聲賺錢。做的事情很簡單,給瑞幸、星巴克、奈雪的茶提供原料。蜜雪冰城,要做餐飲界「網(wǎng)易嚴選」?
無論蜜雪冰城或是喜茶、奈雪的茶,新式茶飲賽道中仍舊沒有“超級贏家”出現(xiàn)……人人討厭鐘薛高
“我會為高價值買單,但請你不要把我當傻子。鐘薛高最讓人詬病的是低性價比。這根本不是買不買得起的問題,而是劃不劃算的問題,消費者關(guān)心的是質(zhì)量能否對得起價格,不想交智商稅?!?/div>新茶飲死去活來,供應(yīng)商卻盆滿缽滿
奈雪的茶尚未盈利,喜茶還未上市,更多新茶飲品牌還深陷困境,而其背后的果汁供應(yīng)商、小料供應(yīng)商、包材供應(yīng)商卻排隊上市了。相比經(jīng)營門店,供應(yīng)鏈生意真的更容易賺錢嗎?

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