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BLUE 獲得老股東螞蟻集團、愉悅資本等加碼注資
公司有 BLUEmart 和 BLUEpay 兩個主線業(yè)務(wù)。BLUEmart 是一個線上+線下的新零售平臺,線下的表現(xiàn)形式為自動售貨機。BLUEpay 是 Blue 開發(fā)的第三方支付工具,可幫助用戶完...他贏了所有對手,亦沒有放過時代
可以設(shè)想,如果同樣處于黃明端的處境,是否還有人能夠處理的比他更好?他保住了大潤發(fā)的江湖地位,又讓大潤發(fā)完成了與時代的接軌。他讓所有人,最后都是贏家。優(yōu)衣庫的新零售試驗場
優(yōu)衣庫為服裝業(yè)探索出一條新零售的路徑,雖然并非適合所有企業(yè),但在新零售的價值鏈重構(gòu)中,去尋求最高的用戶價值,更完美的用戶體驗,是貫穿始終的終極邏輯。點滴能源完成千萬級人民幣Pre-A輪融資,藍馳創(chuàng)投領(lǐng)投
點滴能源是一家技術(shù)驅(qū)動的能源新零售網(wǎng)絡(luò)運營商,專注于柴油領(lǐng)域,為客戶提供全鏈條、全棧式用油解決方案。阿里,為何投了一家零售巨頭
如今,新零售領(lǐng)域玩家日漸增多,美團推出美團買菜,字節(jié)跳動招兵買馬,布局社區(qū)團購。新舊勢力在此匯聚,各自亮出看家本領(lǐng)。阿里與高鑫的強強聯(lián)合能否稱霸?這一切,時間會給大家答案。創(chuàng)新前行,遇見未來!Hello Future Summit 2020 遇見未來峰會圓滿落幕
2020 年 10 月 15 日,由利程坊和動點科技聯(lián)合主辦的 Hello Future Summit 2020 遇見未來峰會在上海圓滿落幕。摩樂吉獲數(shù)千萬人民幣A輪投資,老股東紅杉種子基金繼續(xù)加持
摩樂吉科技是一家提供優(yōu)質(zhì)智能數(shù)碼及生活周邊生態(tài)鏈產(chǎn)品的整合服務(wù)商,致力于為頭部企業(yè)客戶的線上線下新零售轉(zhuǎn)型提供產(chǎn)品整合、流量變現(xiàn)、渠道助銷、倉儲物流等一站式解決方案。上海的“洋氣”秘訣:和企業(yè)一起組CP
身處全國商業(yè)中心,上海對新事物的開放、針對企業(yè)發(fā)展提供的創(chuàng)新和試錯空間,都讓其獲得源源不斷的吸引力,在成就企業(yè)的同時,不落下任何一個未來機遇。面向未來之路,諸如盒馬和上海的CP故事可能會更精彩。特斯拉大戰(zhàn)拼多多,這一次網(wǎng)友站誰?
新零售方興未艾,任何商品都將走到線上,而未來的渠道一定是多元的,消費者需要更多的選擇,電商平臺的興起一定程度上沖擊了傳統(tǒng)汽車銷售模式,而汽車廠商在與其博弈的過程中,無形之中讓消費者成為了“犧牲品”。“梟雄”黃光裕豪賭,“能臣”向海龍押注國美生死局
但相比于向海龍所具備的銷售能力,人脈和“網(wǎng)感”才是如今的國美補“網(wǎng)課”所急需的。據(jù)傳,今年國美與拼多多的合作中,向海龍是重要推手,國美APP首頁的變臉也是向海龍對國美線上業(yè)務(wù)進行的改革。眾項云企獲數(shù)百萬元天使輪融資,為中小連鎖型實體店提供社交新零售解決方案
平臺已有近千家企業(yè)付費用戶,GMV數(shù)千萬。公司年營收增速約300%,已實現(xiàn)收支平衡。5000億社區(qū)團購,巨頭砸錢搶蛋糕
從歷史角度來看,這些融資注血的團購企業(yè)本身作為新零售的一種創(chuàng)新,或許是作為一個革命者喚醒了這個市場,他們做了更優(yōu)的人才儲備,提升了執(zhí)行環(huán)節(jié)的標(biāo)準化,但是卻和社區(qū)團購的最終果實沒有太大關(guān)系。KK集團完成10億新融資,CMC資本領(lǐng)投
KK集團成立于2014年,原名KK館,最初通過零食、美妝、個護等進口快消品類打入實體零售領(lǐng)域,并在供應(yīng)鏈端則主打標(biāo)準化店鋪和貨品直采,亦較早開始嘗試線上線下的打通融合,是一家融合“線上APP商城+線下...天天爆單的生鮮創(chuàng)業(yè)者:30天,收入從0到1200萬
“買菜和買衣服不一樣,前者更需要煙火氣?!币晃簧r電商從業(yè)者認為,在激烈的市場競爭下市場競爭下,生鮮電商生存下去的核心奧秘只有一個,那就是盈利能力的提高。首發(fā)|波奇寵物完成新一輪超過6000萬美元融資
本輪融資所得將用于持續(xù)深耕一站式寵物綜合服務(wù)平臺的商業(yè)化布局。
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