賣枕頭割中產(chǎn)，亞朵贏麻了
從這個(gè)角度看，睡眠經(jīng)濟(jì)就是醫(yī)藥行業(yè)，醫(yī)治的就是「現(xiàn)代社會(huì)」這個(gè)頑疾。只不過，我們無法脫離現(xiàn)代社會(huì)，睡眠經(jīng)濟(jì)這副藥也就一直不能停。爆賣120萬只，中產(chǎn)盯上酒店枕頭
亞朵無法像品牌形象所展示的那樣充滿文藝氣息、舉重若輕，而是真正意義上的負(fù)“重”前行。亞朵：開酒店，不如賣貨賺錢
和酒店分淡旺季不同的是，家居行業(yè)可以隨時(shí)賣，隨意賣。哪一個(gè)是更好的生意，亞朵心知肚明。這家酒店靠副業(yè)賣了近10億
在“本職”住宿經(jīng)營之外，亞朵成功給自己加上了一出名為“零售第二曲線上揚(yáng)”的好戲。亞朵集團(tuán)耶律胤 ：從體驗(yàn)著手，亞朵品牌成長之路
酒店不是一個(gè)睡覺的地方，而是一個(gè)可以提供品質(zhì)生活的完美的體驗(yàn)空間，它是一個(gè)有內(nèi)容的空間，而且是一個(gè)能夠跟客人在精神上產(chǎn)生很多共鳴的品牌。缺錢的亞朵終于上市了，但然后呢？
上市對(duì)亞朵而言并不算是安全著落，至少從籌資規(guī)模來看，亞朵并沒有達(dá)到預(yù)期。與此同時(shí)，亞朵還頂著80倍的市盈率，接下來資本市場(chǎng)的整體大環(huán)境、疫情的走向都將是亞朵頭頂揮不去的烏云。亞朵上市，挑戰(zhàn)重重
亞朵如此著急上市，與沒錢脫不了干系。這幾年，亞朵的應(yīng)收比例備受詬病，這也是被資本突然冷落的關(guān)鍵原因。亞朵三顧 IPO
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，亞朵酒店如果上市不成功，有很大可能也難以避免被行業(yè)巨頭收購的命運(yùn)。亞朵酒店，站在紅海中央
時(shí)隔12個(gè)月，亞朵酒店再次更新招股說明書，赴美IPO又迎關(guān)鍵點(diǎn)。中高端連鎖酒店，還有贏面嗎？比起阿里女員工事件，亞朵還有更鬧心的事兒
雖然上市之路暫時(shí)亮起了“紅燈”，但亞朵目前仍能實(shí)現(xiàn)一定的盈利，阿里女員工事件不會(huì)成為壓垮亞朵的“最后一根稻草”。亞朵酒店之困：上市艱難，出路在何方
人文主義、溫暖是亞朵酒店一直以來對(duì)外強(qiáng)調(diào)的品牌形象，但其冷漠的聲明卻讓這一定位崩壞瓦解。上市前夕，亞朵緊急“剎車”
好的服務(wù)就一定會(huì)有好的模式，而有好模式的企業(yè)，才會(huì)得到資本市場(chǎng)的追捧。亞朵赴美：639家酒店撐起一個(gè)IPO
截至今年6月，亞朵創(chuàng)始人兼董事長王海軍實(shí)益持股亞朵大約31.3%，赴美IPO后還將對(duì)公司董事會(huì)成員選舉擁有過半的投票權(quán)。攜程實(shí)益持股亞朵大約14.8%。亞朵的“邊界”和君聯(lián)的“眼光”
我們保持著3%的淘汰率，對(duì)于特許經(jīng)營商，我們有兩大指標(biāo)：1、用戶滿意度，2、員工滿意度。如果不能達(dá)到我們指定的兩個(gè)滿意度標(biāo)準(zhǔn)，那么對(duì)不起，你就要被淘汰。雖然你已經(jīng)屬于同行里很不錯(cuò)的了。
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