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抖音電商人事大變陣：國內(nèi)國際分區(qū)管理，引入阿里高P加碼供應鏈
不僅僅是管理層的人事變動，業(yè)務和產(chǎn)品等各方面都在有條不紊的進行中。抖音滴滴內(nèi)測OTA平臺，流量殺器攪局萬億旅游市場
兩大平臺，坐擁6億日活的抖音和4億月活的滴滴紛紛涌入，勢必將會打破沉寂已久的OTA（在線旅游）市場。送抖音200億嫁妝，京東虧不虧？
還不具備上述基因的京東們，還會繼續(xù)尋覓下一個超級直播APP?！半娚躺獾谋举|(zhì)是不變的，只不過用戶消費的場景在發(fā)生變化，流量在哪兒，生意就在哪兒?！眲澐Q，與此同時，京東們一定會持續(xù)補足站內(nèi)內(nèi)容和直播兩...內(nèi)測“大視頻”，拼多多要從抖快虎口奪“時”？
從拼多多陸續(xù)上線行家心得、在APP首頁給直播一級入口、內(nèi)測大視頻這些動作來看，內(nèi)容生態(tài)建設正成為拼多多的重點工程。“抖音55潮購季”數(shù)據(jù)報告發(fā)布：假期“云逛街”成新型消費選擇
抖音電商相關負責人表示，將持續(xù)發(fā)力興趣電商，為廣大消費者提供品質(zhì)生活新選擇，為品牌及商家提供市場新增量，努力引導潮流生活新消費。短視頻進攻本地生活：一個目標，兩種思路，三大環(huán)節(jié)
朝向同一個目標，抖音、快手走出了不一樣的道路，他們有可能成為王興擔心的“項羽”、“劉邦”嗎？在抖音電商，品牌自播的底氣是什么？
自播的機遇帶動品牌用戶規(guī)模和交易數(shù)據(jù)“爆發(fā)”，而這背后，必然需要服務商或品牌電商團隊接受運營能力的挑戰(zhàn)。直播大逃殺：能活下來的，和還有未來的
巨頭入場，行業(yè)內(nèi)卷，過去那種單純聚焦互聯(lián)網(wǎng)流量的直播模式已經(jīng)并不具備吸引力，因為單就流量而言，其并不具備很深的護城河，很容易造成用戶流失。抖音電商為何成為越來越多主播的選擇？
當新生的職業(yè)遇到了在產(chǎn)業(yè)中數(shù)年磨練的專業(yè)平臺，我們期待雙方在互相補益之外，能夠碰撞出新的火花。
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