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企業(yè)詳情Twitter CEO:享受私有狀態(tài) 現(xiàn)金充裕不急上市
他說(shuō):“只要愿意,我們可以一直保持私有狀態(tài)。有很多原因促使我們繼續(xù)保持私有狀態(tài),例如,可以在小范圍內(nèi)思考業(yè)務(wù)發(fā)展方向,而不必每個(gè)季度擔(dān)負(fù)提升業(yè)績(jī)的壓力?!?/div>硅谷上演權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn):VC欲影響創(chuàng)業(yè)公司未來(lái)決策
安德森-霍洛維茨的投資理念也在硅谷產(chǎn)生了爭(zhēng)議。在那里,許多年輕、閱歷較淺的創(chuàng)業(yè)者牢牢控制著他們快速成長(zhǎng)的公司。眼下,風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)這種投資模式相對(duì)滿(mǎn)意,畢竟他們因此賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。Zynga CEO:對(duì)移動(dòng)游戲進(jìn)行大力投資仍持謹(jǐn)慎態(tài)度
平卡斯承認(rèn)道,從過(guò)去來(lái)看,跨平臺(tái)推出這些游戲的難度將很大?!皩?duì)于FarmVille,我們剛開(kāi)始是雄心勃勃的,”平卡斯說(shuō)道,“我們做了大量的工作去打造一種完全同步的游戲體驗(yàn)?!?/div>蘋(píng)果離職員工所創(chuàng)辦卓越公司大盤(pán)點(diǎn):安卓創(chuàng)始人上榜
要想證明蘋(píng)果人才濟(jì)濟(jì)一堂,只需要看看他們的員工離職后所創(chuàng)辦的公司。前蘋(píng)果員工創(chuàng)辦的公司涉足廣泛,革新了從云計(jì)算到游戲再到家電的多個(gè)領(lǐng)域。傳Facebook將推在線(xiàn)招聘服務(wù) 職業(yè)社交LinkedIn受威脅
近年來(lái),LinkedIn等網(wǎng)站的成功已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)在線(xiàn)招聘網(wǎng)站,例如Monster.com產(chǎn)生壓力。多家招聘服務(wù)開(kāi)發(fā)了新方式,利用Facebook的用戶(hù)信息更好地匹配求職者和招聘者。創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品制度大起底:避免官僚化 先拆分后組合
但是騰訊做產(chǎn)品的人確實(shí)是不少,我也覺(jué)得后續(xù)階段騰訊在人員擴(kuò)張的步伐會(huì)放緩。騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理非常多,我還真不知道數(shù)字,如果員工有2萬(wàn)人,可能百分之十幾都是產(chǎn)品經(jīng)理。應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司亂象叢生:為提升排名無(wú)所不用其極
“我的確相信有人會(huì)為了融資操縱數(shù)據(jù)?!泵绹?guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司KPCB合伙人馬特·墨菲(Matt?Murphy)說(shuō),“所有開(kāi)展融資的企業(yè)似乎都在數(shù)據(jù)上取得了突破,有的可以反映實(shí)際,有的則是人為操縱的。”朱利安·阿桑奇:謎一樣的未來(lái)熒幕主角
舒格爾坦言,自己知道拍攝一部主題仍然在發(fā)展中的紀(jì)錄片會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)。但是他認(rèn)為,將現(xiàn)在已知的故事拍好在一定程度上要比等待有了新的情節(jié)進(jìn)展再拍會(huì)更好。音樂(lè)視頻網(wǎng)站Vevo融資尋求國(guó)際化 估值10億美元
消息人士稱(chēng),Vevo此輪股權(quán)融資,將主要為網(wǎng)站國(guó)際化運(yùn)營(yíng)提供資金。迄今為止,Vevo主要市場(chǎng)仍聚焦在美國(guó),不過(guò)目前還不清楚Vevo國(guó)際化第一步將首先瞄準(zhǔn)那些國(guó)家和地區(qū)。Twitter十字路口:蘋(píng)果喜劇還是Myspace悲劇
“一致性”是Twitter如今最常用到的詞。所謂一致性,即不管任何應(yīng)用程序、任何設(shè)備,都保持特定的用戶(hù)體驗(yàn)。如今的Twitter并不是這樣,在其支持的8個(gè)平臺(tái)上用戶(hù)體驗(yàn)千差萬(wàn)別。天生創(chuàng)業(yè)狂:融資誤區(qū)和技巧 借助資本力量
2004年10月30日,F(xiàn)acebook用戶(hù)數(shù)量達(dá)到100萬(wàn),這時(shí),它才成立10個(gè)月。越來(lái)越多的投資者致電扎克伯格,希望為Facebook提供風(fēng)險(xiǎn)資金。56網(wǎng)創(chuàng)始人周娟:要做理性長(zhǎng)跑者 打持久戰(zhàn)得留子彈
2005年,周娟離開(kāi)網(wǎng)易,作為率先在國(guó)內(nèi)走UGC模式視頻網(wǎng)站的創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)時(shí)她有個(gè)強(qiáng)烈的感覺(jué),寬帶的興起使得互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形態(tài)從圖片文字變成多媒體,娛樂(lè)化成為發(fā)展方向,視頻服務(wù)的需求將高速增長(zhǎng)。硅谷蟻?zhàn)宕蟛煌骸昂诳吐蒙纭蔽龔V大創(chuàng)業(yè)者入住
黑客們很早以前就開(kāi)始在逼仄的空間內(nèi)合作解決問(wèn)題。當(dāng)然,這里所說(shuō)的黑客指的是馬克·扎克伯格(Mark?Zuckerberg)那種,而不是專(zhuān)門(mén)偷密碼的網(wǎng)絡(luò)大盜。看Facebook如何編程:扎克伯格親自把關(guān)代碼更新
Facebook所有工程師都要接受4到6周的培訓(xùn),學(xué)習(xí)Facebook修復(fù)漏洞的方法,聆聽(tīng)資深雇員舉辦的講座。在進(jìn)入“訓(xùn)練營(yíng)”(Boot?Camp)的工程師當(dāng)中,會(huì)有大約10%無(wú)法順利通過(guò)測(cè)試,最終被...