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京東重慶故事：在網(wǎng)紅城市“下沉”，無界零售落地生根
這塊積木雛形，已經(jīng)展現(xiàn)“超體”內(nèi)，“場景無限、貨物無邊、人企無間”的無界零售理念也在這里落地生根。京東集團(tuán)副總裁黎科峰：第四次新零售革命已到，場景無限、貨物無邊、人企無間
“第四次零售革命里，中心化的電商只是一部分，更多是無處不在的線下零售創(chuàng)新場景。”黎科峰說道。星巴克都快入駐盒馬了，鮮花電商布局線下正當(dāng)時(shí)
隨著鮮花電商行業(yè)格局初步穩(wěn)定，線上用戶數(shù)達(dá)到一定量級(jí)，于花加來說走向新道路的時(shí)機(jī)來了：與競爭對手拉開了差距，保證短期內(nèi)不會(huì)被對手趕超；用戶達(dá)到一定規(guī)模，能獲取穩(wěn)定現(xiàn)金流，進(jìn)一步攤銷成本；供應(yīng)鏈、物流體...1111家便利店同時(shí)開業(yè)！京東新通路的無界零售原來這么玩
京東的邊界為什么消失了呢？因?yàn)榄h(huán)境在變，零售在于其他行業(yè)不斷滲透，環(huán)境變了，組織也要變，“環(huán)境”、“戰(zhàn)略”和“組織”是相互匹配的三個(gè)要素，并不存在最好的“那一個(gè)”組織形式，只有最匹配當(dāng)前環(huán)境和戰(zhàn)略的組...
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